《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
【課程大綱】
第一部分：管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入
（1） 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言（會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素、會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載體、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則）
（2） 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系
（3） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成

第二部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的機(jī)理與財(cái)務(wù)管理
（1） 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的邏輯關(guān)系；
（2） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；
（3） 解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘；
（4） 財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合；
（5） 避免導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的五大財(cái)務(wù)危機(jī)。

第三部分：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表駕馭企業(yè)運(yùn)行
（1） 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)家的必備素養(yǎng)；
（2） 相信你的儀表盤；
（3） 管理角度解讀四大報(bào)表；
（4） 資產(chǎn)質(zhì)量、盈余品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
（5） 應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。

第四部分：運(yùn)用數(shù)字管理提升企業(yè)績(jī)效
（1） 運(yùn)用投資回報(bào)率衡量企業(yè)價(jià)值；
（2） 構(gòu)建企業(yè)績(jī)效指標(biāo)框架圖改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)；
（3） 企業(yè)成本的驅(qū)動(dòng)因素；
（4） 成本管理與控制；
（5） 企業(yè)年度目標(biāo)與預(yù)算編制。

第五部分：創(chuàng)造具有高價(jià)值的商業(yè)決策
（1） 決策的關(guān)鍵問題：會(huì)創(chuàng)造價(jià)值嗎？
（2） 決策評(píng)估必須務(wù)實(shí)，決策制定更應(yīng)謹(jǐn)慎；
（3） 學(xué)習(xí)創(chuàng)造能夠創(chuàng)造價(jià)值的投資決策；
（4） 識(shí)別并估算項(xiàng)目的現(xiàn)金流；
（5） 測(cè)算資本成本和設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)。

第六部分：課程總結(jié)與回顧：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
本課程主要針對(duì)企業(yè)中沒有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的各級(jí)管理人員、總經(jīng)理等

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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