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《演講與口才》訓(xùn)練方案
添加時(shí)間:2012-06-14      修改時(shí)間: 2012-06-14      課程編號(hào):100147301
《《演講與口才》訓(xùn)練方案》課程大綱
前言—破冰之旅
現(xiàn)場(chǎng)的熱身
自我介紹的驗(yàn)收與準(zhǔn)備
分組中的小奧秘
一、演講與我——“零距離”的解釋與新理念的形成
能力天天有,現(xiàn)代更需要
什么樣的人最具有對(duì)社會(huì)的沖擊力
中國(guó)人的交友習(xí)慣
成為人們接納的人—從現(xiàn)在開(kāi)始
二、演講的作用—何時(shí)會(huì)用到演講,如何認(rèn)識(shí)由此形成的效果或損失
什么是演講
演講與口才的展現(xiàn)層次
什么樣的演講與口才是最佳需要
口才是如何消失的
三、演講的大敵及相應(yīng)解決辦法—怯場(chǎng)并不孤立發(fā)生,也不可能孤立地解決
緊張情緒的根源
緊張情緒的表現(xiàn)
如何克服緊張情緒
克服緊張訓(xùn)練
四、“我在對(duì)你說(shuō)”—永遠(yuǎn)不要成為一個(gè)播音員
聽(tīng)眾人數(shù)的多少?zèng)Q定我們要選擇什么樣的場(chǎng)所,采用什么樣的形式
針對(duì)學(xué)歷層次的不同,可以選擇不同層次的內(nèi)容及語(yǔ)言
年齡較大的人易受經(jīng)驗(yàn)影響,而年輕人易受潮流影響
職務(wù)不同,會(huì)照成關(guān)注點(diǎn)不同,當(dāng)這種不同很大時(shí),即可考慮按不同的職務(wù)群選擇不同的會(huì)場(chǎng)或時(shí)間分別進(jìn)行宣講
五、“閃亮登場(chǎng)”——“它山之石”
四種最不歡迎的開(kāi)場(chǎng)
臺(tái)上儀規(guī)(七步、兩個(gè)一秒、一個(gè)統(tǒng)一)
好、口、才:根本的把握
精彩的13個(gè)開(kāi)場(chǎng)方式
六、有沒(méi)有精彩的一、二、三
語(yǔ)言呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)
如何讓語(yǔ)言有邏輯
人們的聽(tīng)力習(xí)慣分解
設(shè)計(jì)邏輯性的語(yǔ)言
七、“說(shuō)的比唱的好聽(tīng)”—合理的情感、副語(yǔ)言的提升
有聲語(yǔ)言與無(wú)聲語(yǔ)言的區(qū)分與互補(bǔ)
恰當(dāng)把握的原則
有聲語(yǔ)言:音、調(diào)、速、情、韻、彩
無(wú)聲語(yǔ)言:起、臥、坐、立、行、身、形、意、眼、手
環(huán)境的借用:外部的色、形、物、聲
八、“把笑寫(xiě)在臉上”—簡(jiǎn)單快速構(gòu)建你的魅力
除非特定情節(jié),微笑很重要
把演講放大到生命的每一刻,用微笑洞開(kāi)與所有接觸者的距離
九、“解放我的手”—一個(gè)提升個(gè)人發(fā)言理解力的利器
歌—詠—舞
手勢(shì)的兩條基本原則
六種常見(jiàn)手勢(shì)的使用及其功效
手勢(shì)應(yīng)用自然的前提
十、“讓你看得舒服”—演講從進(jìn)入發(fā)言場(chǎng)地開(kāi)始
演講者統(tǒng)一行為的必要性
如何使演講更為人們所接納
十一、“一把鑰匙打開(kāi)千把鎖”—職業(yè)演講的十六種標(biāo)準(zhǔn)套路
會(huì)議
婚宴
賀會(huì)
開(kāi)幕詞
閉幕詞
哀辭
……
十二、演講者的深度成長(zhǎng)
身為一名演講者與口才者的演練
練就功夫,時(shí)間是根本
讀書(shū)、讀人、讀事、讀物
有心者、事競(jìng)成
愛(ài)出愛(ài)返 福往福來(lái)

《《演講與口才》訓(xùn)練方案》課程目的
認(rèn)識(shí)口才消失的根本原因
體會(huì)因口才能夠形成的良好成長(zhǎng)動(dòng)力
明確演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架,增加簡(jiǎn)報(bào)的說(shuō)服力及影響力
做演講時(shí)輕松自然,控制情緒狀況
提升職業(yè)人演講水平
規(guī)范演講,促進(jìn)演講職業(yè)化
口才并不是口才本身,而是深層內(nèi)涵的外現(xiàn)
體會(huì)如何深度成長(zhǎng)自己的底蘊(yùn)
使學(xué)員掌握成人聽(tīng)眾的特點(diǎn)和不同演講對(duì)象的需求
清楚、強(qiáng)而有力地表達(dá)思想
學(xué)習(xí)有效運(yùn)用證據(jù)與視覺(jué)輔助器材,增加專(zhuān)業(yè)性

《《演講與口才》訓(xùn)練方案》適合對(duì)象
演講與口才提升需求者

《《演講與口才》訓(xùn)練方案》所屬分類(lèi)
綜合管理

《《演講與口才》訓(xùn)練方案》所屬專(zhuān)題
演講技巧口才就是影響力-公眾演講、口才與人格魅力培訓(xùn)
《《演講與口才》訓(xùn)練方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張瓊文老師簡(jiǎn)介
張瓊文
張瓊文
心理學(xué)碩士、人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師、咨詢(xún)培訓(xùn)師
擁有十四年的人力資源管理工作和十二年的培訓(xùn)生涯歷程、歷任組織干事、黨委秘書(shū)、干部干事、辦公室主任、培訓(xùn)科長(zhǎng);人力資源部行政總監(jiān)、副總、總經(jīng)理;經(jīng)過(guò)多年磨礪鍛煉成為一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派性強(qiáng)又精深于中華文化、深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道的培訓(xùn)師、訓(xùn)練師與咨詢(xún)師,對(duì)通信、電力、房產(chǎn)、航空、IT等行業(yè)的管理現(xiàn)狀及其解決方案有深入思考和獨(dú)到見(jiàn)解歷。
張瓊文先生以濃厚的中華文化為底蘊(yùn),強(qiáng)調(diào)以實(shí)踐為基礎(chǔ),以實(shí)用為目標(biāo),以解決問(wèn)題為主旨,注重心理學(xué)知識(shí)與技巧在職場(chǎng)中的普及和應(yīng)用,直指人心、合理調(diào)節(jié),分別設(shè)計(jì)推出了一系列緊扣這些行業(yè)員工職業(yè)化成長(zhǎng)的訓(xùn)練、咨詢(xún)、輔導(dǎo)課程,同時(shí)將培訓(xùn)項(xiàng)目逐步向咨詢(xún)式輔導(dǎo)延伸,深得企業(yè)認(rèn)可與廣大學(xué)員的喜愛(ài),培訓(xùn)滿(mǎn)意度均在92%以上。
從1995年張老師在國(guó)企從事企業(yè)員工教育與培訓(xùn)管理開(kāi)始,每年完成內(nèi)訓(xùn)人數(shù)達(dá)一萬(wàn)余人,同期負(fù)責(zé)企業(yè)所需大學(xué)生招聘、分配、入局教育及職業(yè)指導(dǎo)工作,累計(jì)招聘培訓(xùn)大學(xué)生1500余人。從2001年開(kāi)始從事社會(huì)化的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)工作,每年都平均完成社會(huì)化培訓(xùn)演講達(dá)百場(chǎng)萬(wàn)余人、個(gè)案輔導(dǎo)百余例、博客輔導(dǎo)問(wèn)答逾千人、各類(lèi)媒體撰稿五十余篇。他以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心與對(duì)整個(gè)社會(huì)深度的關(guān)注,努力讓職業(yè)人融入職場(chǎng),享受職場(chǎng)。
服務(wù)企業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)有色、北京移動(dòng)、山西移動(dòng)、吉林網(wǎng)通、沈陽(yáng)網(wǎng)通、南寧電信、廣西移動(dòng)、蒙牛乳業(yè)、海信地產(chǎn)、山東金能、華勝電子、山東移動(dòng)、時(shí)代集團(tuán)、東方航空、中化化肥、青海移動(dòng)、中石油玉門(mén)分公司、北大方正、中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)、中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)、平安保險(xiǎn)、泰康人壽、信誠(chéng)人壽……
服務(wù)院校:清華、北大、石大、北理工、北青政院、農(nóng)大、中山學(xué)院、北航、北郵、浙理工、中北大學(xué)、浙大、廈大、太原理工、浙工商院、北京城市學(xué)院、北京印刷學(xué)院、首經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廊坊師范、承油高專(zhuān)、北師大、首師范大、鄭州大學(xué)、河南農(nóng)大、河南師大、河南醫(yī)大、北京建工學(xué)院、華西大學(xué)、北京高等實(shí)用技術(shù)學(xué)!
張老師編寫(xiě)出版書(shū)目:《錢(qián)景行業(yè)視窗》(2004.11)《前程謀略解析》(2005.01)《職場(chǎng)心經(jīng)筆記》(2005.03)《外企之旅破譯》(2005.03)《初涉職場(chǎng)的八堂必修課》(2004.03)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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