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非HR經(jīng)理的人力資源管理

添加時間：2012-06-14 修改時間： 2012-06-14 課程編號:100147312

《非HR經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱

第一部分　管理者常有的人事難題
初為部門管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化
部門管理者如何與人事人員合作
部門管理者日常的人力資源管理　

第二部分　管理者的人力資源管理技能操作實務(wù)
部門人力運用
如何進行職位管理？
如何進行面談?wù)邕x？
在職培訓(xùn)的安排和指導(dǎo)方法
管理者高效業(yè)績管理技巧？
公平薪酬的建立、
如何進行離職面談？

第三部分管理者的人員領(lǐng)導(dǎo)管理技能
員工關(guān)系管理：如何進行高效溝通？如何引導(dǎo)員工表達意見？
激勵技巧：如何激勵出高昂的士氣？
授權(quán)管理技巧：授權(quán)5步法

第四部分績效管理與面談
績效管理與績效考核的區(qū)別與聯(lián)系
績效管理循環(huán)的關(guān)鍵過程
績效反饋的重要性
情景模擬：和下屬做績效評估
經(jīng)理績效面談九步驟
案例：和不同類型的員工如何做績效面談
對業(yè)績不佳者的處理辦法

《非HR經(jīng)理的人力資源管理》課程目的

認識戰(zhàn)略人力資源體系，重視企業(yè)人才經(jīng)營
學(xué)習(xí)并掌握部門人力資源管理技能，提高部分人力資源管理效能
學(xué)習(xí)并掌握部門人員領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，提高組織經(jīng)營管理水平
學(xué)習(xí)如何為下屬制定工作規(guī)劃，以及掌握績效面談的技巧和方法

《非HR經(jīng)理的人力資源管理》適合對象

非人力資源部門的主管及經(jīng)理、總經(jīng)理

《非HR經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類

人力資源

《非HR經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師楊小松老師簡介

楊小松

銘鑒中國管理（香港）研究院人力資源研究中心主任
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司人力資源專家，高級合伙人
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
北京錫恩咨詢高級管理顧問
法國航空工業(yè)集團中國投資企業(yè)總經(jīng)理
10年跨國公司工作經(jīng)驗，8年企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源項目專業(yè)咨詢經(jīng)驗
 曾主持研究或授課:
作為錫恩公司項目核心人員分別于2004年3-8月參與萬科集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項目
2004年8-10月，參與了三九醫(yī)藥公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項目
2004年10月-05年1月，參與中山完美的運營提升項目
2005年1-5月，參與了廣東凌云工貿(mào)公司的業(yè)務(wù)流程咨詢項目。
2006-2008年，維新中國管理（香港）研究院，主持《共贏薪酬戰(zhàn)略》項目的研發(fā)與推廣工作，在此期間講授公開課40多場次，累計授課人數(shù)達2000人次，為國內(nèi)100多家企業(yè)提供《共贏薪酬》咨詢式內(nèi)訓(xùn)與《績效與薪酬》咨詢項目
2008-2010年，在四川參與災(zāi)后重建工作，為當?shù)?0家企業(yè)提供人力資源援助工作

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

楊小松老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·薪酬體系設(shè)計與管理

·人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理

·共贏績效之道 —強化績效管理、提高組織績效