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能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介
添加時(shí)間:2012-07-26      修改時(shí)間: 2012-07-26      課程編號(hào):100148738
《能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介》課程大綱
課程方式: 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng),訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn),訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。
在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量知識(shí)。

課程時(shí)間   2天
課程對(duì)象   房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理
課程人數(shù) 20~48人

模擬能力訓(xùn)練課程基本內(nèi)容
1、 戰(zhàn)略管理能力
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析
戰(zhàn)略如何超越不確定性
贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
2、 經(jīng)營(yíng)決策能力:
決策的一般方法
經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)
基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新
3、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力
目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析
顧客需求分析能力
洞察市場(chǎng)變化能力
預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力
4、 項(xiàng)目策劃能力
項(xiàng)目市場(chǎng)定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目可行性研究與投資決策
資源的合理配置
合理制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目成本控制
5、 財(cái)務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
了解資金運(yùn)作,提高資本運(yùn)營(yíng)效率
簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表,
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
6、 溝通能力
與政府及相關(guān)方的溝通能力
與銀行、投資方的溝通能力
與用戶(hù)的溝通能力
與團(tuán)隊(duì)的溝通能力
7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力
8、 企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo)
培育企業(yè)文化能力

培訓(xùn)日程安排
第一天
08:30—09:30  沙盤(pán)及能力訓(xùn)練介紹09:30—10:00  競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則講解
10:00—10:30  打造團(tuán)隊(duì)、成立公司
10:30—11:00  制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
11:00—11:30  土地競(jìng)標(biāo)
11:30—12:00  項(xiàng)目策劃
12:00—13:30 午餐
 13:30—13:50  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
13:50—14:30  財(cái)務(wù)結(jié)算、填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表
14:30—15:30  培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
15:30—16:00  第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
16:00—16:30  內(nèi)部資源調(diào)整
16:30—17:00 市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)

《能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介》所屬分類(lèi)
綜合管理
《能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡(jiǎn)介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤(pán)培訓(xùn)首席顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國(guó)科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級(jí)咨詢(xún)師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國(guó)高級(jí)講師
9. 中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專(zhuān)員

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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