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組織變革管理

添加時(shí)間：2012-07-30 修改時(shí)間： 2012-07-30 課程編號(hào):100148900

《組織變革管理》課程大綱

一、變革的變化特性
變革的基本概念
兩種力量的沖突引起阻力
企業(yè)的變革歷史
變革實(shí)施的基本策略
二、變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
理解變革的不斷變化的特性
認(rèn)識(shí)變革的兩張臉
理解實(shí)施變革時(shí)的服從和承諾策略
理解在實(shí)施變革過程中人們所扮演的三種角色
掌握如何減少變革過程中的個(gè)人阻力并保持生產(chǎn)力
三、變化正在發(fā)生
企業(yè)的內(nèi)部正在發(fā)生變化
企業(yè)的外部也在發(fā)生變化
內(nèi)部變化與外部變化之間有什么關(guān)系？
你能在多大程度上控制企業(yè)外部所發(fā)生的變化？
四、變革的最終目的
五、規(guī)律
定律1：變革不會(huì)消失，只會(huì)加速，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)！
定律2：不論如何精心計(jì)劃，變革不會(huì)是一帆風(fēng)順!這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)！
定律3：我們每個(gè)人都對(duì)變革的成功負(fù)有責(zé)任!我們對(duì)自己負(fù)有責(zé)任！
六、變革管理拼圖
變革的變化特性
變革的兩張臉服從與承諾
變革的主要角色
成功管理生產(chǎn)力
克服抗拒心理

《組織變革管理》課程目的

理解變革的不斷變化的特性；
認(rèn)識(shí)變革的兩張臉；
理解實(shí)施變革時(shí)的服從和承諾策略；
掌握如何減少變革過程中的個(gè)人阻力并保持生產(chǎn)力。

《組織變革管理》適合對(duì)象

中高層管理者

《組織變革管理》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《組織變革管理》所屬專題

企業(yè)變革管理、

《組織變革管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師周輝老師簡(jiǎn)介

周輝

多家知名高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)CMO/SM培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目特聘教師
職業(yè)經(jīng)理人資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
企業(yè)培訓(xùn)師資格考試認(rèn)證項(xiàng)目專家組成員
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動(dòng)

培訓(xùn)風(fēng)格
 案例引導(dǎo)與互動(dòng)的培訓(xùn)方式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，創(chuàng)造成人最佳的學(xué)習(xí)方式
 長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動(dòng)

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·中小企業(yè)瓶頸突破

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·市場(chǎng)營(yíng)銷理念與基本法則

·企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行與管理

·企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維

·流程再造與管理優(yōu)化

·企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)

·管理學(xué)原理

·企業(yè)高效執(zhí)行力