公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
添加時(shí)間:2012-08-24      修改時(shí)間: 2012-08-24      課程編號(hào):100149473
《全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱
第一講 為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系?
一個(gè)古老而新鮮的話題:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系?
企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系
全面財(cái)務(wù)管理的含義
為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理?
自我診斷:一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
原因剖析
是否有必要調(diào)整、構(gòu)建?
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用

第二講 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵
二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程
三、財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)
四、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)
現(xiàn)金管理
現(xiàn)金流量與分析
工資核算與管理
固定資產(chǎn)核算與管理
總賬——財(cái)務(wù)核算
報(bào)表
應(yīng)收管理
應(yīng)付管理
費(fèi)用核算、管理
成本核算、管理
稅務(wù)管理
海關(guān)管理
預(yù)算管理
采購(gòu)
庫(kù)存
銷售
車間統(tǒng)計(jì)核算
存貨核算
財(cái)產(chǎn)清查
財(cái)務(wù)分析
現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理——責(zé)任成本、成本性態(tài)、量-本-利
財(cái)務(wù)查詢與決策支持

第三講:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)到性
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的建立、應(yīng)用

第四講:財(cái)務(wù)管理體系的信息化
財(cái)務(wù)信息化
財(cái)務(wù)軟件、ERP中的財(cái)務(wù)管理
不可抗拒的歷史大趨勢(shì):主動(dòng)順應(yīng)和迎接財(cái)務(wù)信息化!

第五講:如何構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系?
總經(jīng)理工程:領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
全面的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理包括哪幾個(gè)方面?
管理的業(yè)務(wù)體系的完整性——16個(gè)子系統(tǒng)
管理功能體系的完整
事前——事中——事后三位一體
預(yù)測(cè)——預(yù)算——核算控制——分析——考核——決策
管理執(zhí)行體系的完整、健全
在上述3步基礎(chǔ)上,應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件或ERP實(shí)現(xiàn)信息化!

業(yè)務(wù)體系的構(gòu)建
功能體系的構(gòu)建
執(zhí)行體系的構(gòu)建
組織架構(gòu)
職責(zé)權(quán)限
崗位定義:分工協(xié)作
流程
方法
操作表、單
制度
工具
信息化問題
財(cái)務(wù)管理體系的應(yīng)用、維護(hù)
財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用,真正發(fā)揮決策支持功能!

第六講:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的概念、意義
財(cái)務(wù)有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?
各種主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法
投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范
現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及其防范
稅務(wù)、政策風(fēng)險(xiǎn)及其防范
結(jié)算與應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)及其防范
成本、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)及其防范
工資風(fēng)險(xiǎn)及其防范
發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)及其防范
票據(jù)欺詐及其防范
資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范
貪污舞弊的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

總結(jié)
何謂現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理通常存在的問題
建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的意義、作用!
知識(shí)基礎(chǔ):集團(tuán)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)信息化!
如何構(gòu)建立完整的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系
企業(yè)有哪些主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

《全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員,各個(gè)部門主管

《全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師康軍祥老師簡(jiǎn)介
康軍祥
康軍祥
首席財(cái)務(wù)顧問
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問
原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級(jí)專家
深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授
國(guó)內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專家
中國(guó)專家聯(lián)合會(huì)的“管理與信息化專家”
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問

1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),至今已有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過:財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副廠長(zhǎng);是1995年中國(guó)首屆CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師,1995年到深圳,在金蝶軟件公司任職7年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師,是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K/3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師,親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購(gòu)》、《倉(cāng)儲(chǔ)》《銷售》《成本管理》以及專門給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
康軍祥老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·現(xiàn)代企業(yè)完整結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)突破、成功方略
·企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
·如何構(gòu)建制造業(yè)規(guī)范化管理體系?
·不投1分,利潤(rùn)倍增!—流程重組的威力
·現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全覽及企業(yè)家的對(duì)策
·企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
·如何成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化?!
·如何成功實(shí)現(xiàn)成本管理與控制?
·總經(jīng)理的成本管理
·全面規(guī)范精益生產(chǎn)管理體系
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別與控制(JSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)操作
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 38 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×