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五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)

添加時(shí)間：2012-09-25 修改時(shí)間： 2012-09-25 課程編號(hào):100150466

《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程大綱

1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝
2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)
3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉

1．與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)
1．1成功者的二元能量
1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界

2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)
2．1大視野成就大事業(yè)
2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)

3．優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)
3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我
3．2以小品構(gòu)成大作

4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)
4．1溝通開啟合作之門
4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則

5．創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)
5．1如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
5．2管理工具：百日成就計(jì)劃表
5．3團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉之腦圖

《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》課程目的

幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團(tuán)隊(duì)中“發(fā)酵”，實(shí)現(xiàn)全員執(zhí)行的目標(biāo)，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效。

《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》所屬分類

綜合管理

《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》所屬專題

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《五項(xiàng)修煉打造卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李娜老師簡介

李娜

亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)首席營銷專家
深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)營銷顧問
PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
【職業(yè)背景】
美國安利公司銷售部資深營銷經(jīng)理
和記黃埔（深圳）地產(chǎn)有限公司銷售部銷售總監(jiān)
金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司渠道營銷部營銷培訓(xùn)總監(jiān)
美國科特勒咨詢集團(tuán)（深圳）培訓(xùn)部講師/高級(jí)營銷顧問

李老師擁有近二十年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家外資企業(yè)及上市公司營銷負(fù)責(zé)人，擁有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精于銷售技術(shù)與大客戶銷售策略，擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，課程整體擁有理念、流程、方法、工具，已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢。
【研究課題】
《大客戶銷售七步法》
《專業(yè)銷售技巧》
《五項(xiàng)修煉打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》
《客戶溝通實(shí)用技巧》
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
【授課風(fēng)格】
李老師課程深入淺出，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，有笑有料有效，堅(jiān)持以學(xué)員為中心，以培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為根本，注重實(shí)戰(zhàn)與演練，致力于將解決實(shí)際工作問題與個(gè)人成長完美結(jié)合。同時(shí)李老師融中西方先進(jìn)培訓(xùn)方法于一身，擅長運(yùn)用多種教學(xué)方法，注重學(xué)員體驗(yàn)，以達(dá)到培訓(xùn)效果。授課風(fēng)格深入淺出，通俗易懂。
【主要成果】
中國銀行、中國民生銀行、興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國工商銀行、安利（中國）、金蝶軟件、招商證券、中國人壽、和記黃埔、中石油、中海油、華潤（水泥）、名雕裝飾、南方建材、南方電網(wǎng)、蘭州電力、天長地久、光大集團(tuán)、中國郵政、運(yùn)發(fā)集團(tuán)等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練

·公眾表達(dá)與演講技巧

·（進(jìn)階）藍(lán)色能力訓(xùn)練：課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)技巧

·紅色能力訓(xùn)練：培訓(xùn)師呈現(xiàn)演繹及控場技巧

·卓越績效領(lǐng)導(dǎo)力

·中層干部六項(xiàng)核心管理技能提升

·職場精英的五項(xiàng)修煉

·管理溝通技巧

·高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

·TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營