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銷(xiāo)售人員技能訓(xùn)練
添加時(shí)間:2012-10-24      修改時(shí)間: 2012-10-24      課程編號(hào):100151061
《銷(xiāo)售人員技能訓(xùn)練》課程大綱
1.引言
世上最難的兩件亊
非洲酋長(zhǎng)的感慨
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
案例討論
請(qǐng)思考《原價(jià)銷(xiāo)售 》和《“虧本”的買(mǎi)賣(mài)也能賺錢(qián)》兩個(gè)案例,說(shuō)明銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的最重要的意識(shí)是什么? 
2.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)要求
四種核心技能
三種關(guān)鍵意識(shí)
兩種成功心態(tài)
一種系統(tǒng)知識(shí)
3.銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)思維
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念與啟示
定位是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基石
價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)組合的核心
營(yíng)銷(xiāo)組合四大黃金法則
經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則
大客戶(hù)銷(xiāo)售
討 論
•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的原因是什么?
•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)是什么?是人員推銷(xiāo)?廣告?公關(guān)?促銷(xiāo)?還是其它?西部淘金熱(賣(mài)鍬人、李維牛仔褲)與“耳套大王”。
3.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念與啟示
無(wú)所不在的營(yíng)銷(xiāo)——學(xué)生就業(yè)與總統(tǒng)競(jìng)選
什么是營(yíng)銷(xiāo)
《佛山文藝》、幸運(yùn)的超市小偷
 “吃錢(qián)”的芭比娃娃
故事的啟示
營(yíng)銷(xiāo)理念與“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”
“黃金法則”與“白金法則”
3.2定位是營(yíng)銷(xiāo)組合的基石
•定位改變命運(yùn):艾維絲、紙尿布、萬(wàn)寶路
•什么是定位:從賣(mài)葡萄說(shuō)起
•定位“雙打”與定位“三化”(三種飲料的定位):
打動(dòng)顧客、打擊對(duì)手
類(lèi)別化、差別化、簡(jiǎn)單化
•定位的金三角 ——公眾期望、競(jìng)品地位、自身優(yōu)勢(shì)
•好定位的四標(biāo)準(zhǔn):共鳴、超越、
單純、可靠 (廣東菜與領(lǐng)導(dǎo)定位)
•形象定位促進(jìn)溝通 30秒法則
•策略定位促進(jìn)協(xié)同
討論
如何把木梳賣(mài)給和尚?為何人們認(rèn)為不能把木梳賣(mài)給和尚?為什么有人能成功將木梳賣(mài)給和尚呢?

3.3價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)組合的核心
•產(chǎn)品——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值
•價(jià)格——體現(xiàn)價(jià)值
•推廣——傳播價(jià)值
•通路——交付價(jià)值
3.4營(yíng)銷(xiāo)組合四大“黃金法則”
除銷(xiāo)量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等量化標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷(xiāo)組合還應(yīng)符合下列原則——

•均衡原則:大炮和刺刀、1+1+1+1>4、4-1=0
•適合原則:適合所針對(duì)的市場(chǎng)和將實(shí)施的企業(yè)、符合SWOT分析
•優(yōu)勢(shì)原則:至少在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)至少有一個(gè)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
•安全原則:不能建立在理想假設(shè)上,不能“走鋼絲”
討論
從營(yíng)銷(xiāo)的角度,寓言《獅子和兔子》說(shuō)明了什么道理?
3.5經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)法則
顧客滿(mǎn)意法則
80:20法則
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)法則
反求行銷(xiāo)法則
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)法則
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)法則
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)法則
文化營(yíng)銷(xiāo)法則
顧客滿(mǎn)意法則
一個(gè)目標(biāo):利潤(rùn)之源 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
三個(gè)公式:1:8:1 1:25 1:6
五個(gè)方面:
三個(gè)時(shí)代:理性消費(fèi)時(shí)代——強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、功能、價(jià)格—是好還是壞
感性消費(fèi)時(shí)代——強(qiáng)調(diào)品牌、設(shè)計(jì)—喜歡不喜歡
感動(dòng)消費(fèi)時(shí)代——重視滿(mǎn)足及喜悅—滿(mǎn)意不滿(mǎn)意
案例分享
•《不可拿顧客做實(shí)驗(yàn)》
80:20 法則

《銷(xiāo)售人員技能訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銷(xiāo)售人員技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉予豐老師簡(jiǎn)介
劉予豐
劉予豐
實(shí)戰(zhàn)出身的管理博士,管理和營(yíng)銷(xiāo)兩棲類(lèi)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班客座教授,贏豐咨詢(xún)董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)。主講課程在全國(guó)90余家電視臺(tái)播放,2006年1月8日,劉予豐老師在人民大會(huì)堂被授予“中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師”稱(chēng)號(hào)。曾在萬(wàn)和集團(tuán)、科龍集團(tuán)、二筆軟件集團(tuán)等公司擔(dān)任管理部長(zhǎng)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總裁等職,長(zhǎng)期從事公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、管理實(shí)踐,并成功將萬(wàn)和打造為行業(yè)第一品牌。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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