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固定資產(chǎn)管理
添加時(shí)間:2012-11-23      修改時(shí)間: 2012-11-23      課程編號(hào):100152185
《固定資產(chǎn)管理》課程大綱
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量
(一)固定資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件
1)固定資產(chǎn)的定義及其特點(diǎn) 2)固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件
(二)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量
1)固定資產(chǎn)初始計(jì)量原則 2)外購(gòu)固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)
3)自行建造固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 4)投資者投入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)
5)融資租入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 6)非貨幣性交易取得的固定資產(chǎn)初始成本確認(rèn)
7)盤盈固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 8)債務(wù)重組取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn)
9)固定資產(chǎn)棄置費(fèi)的會(huì)計(jì)處理 10)企業(yè)合并取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn)
二、固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
(一)固定資產(chǎn)的折舊
1)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提范圍 2)影響折舊的因素
3)固定資產(chǎn)折舊方法 4)折舊的會(huì)計(jì)分錄
5)固定資產(chǎn)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核
(二)固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
1)后續(xù)支出的處理原則 2)資本化的后續(xù)支出
3)費(fèi)用化的后續(xù)支出
(三)固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用的處理原則
三、固定資產(chǎn)的處置
(一)固定資產(chǎn)終止確認(rèn)的條件
(二)固定資產(chǎn)出售、毀損和報(bào)廢的會(huì)計(jì)處理
(三)持有待售的固定資產(chǎn)
1)持有待售的固定資產(chǎn)的特點(diǎn) 2)持有待售的固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
四、固定資產(chǎn)的清查
(一)固定資產(chǎn)盤盈的賬務(wù)處理
(二)固定資產(chǎn)盤虧的賬務(wù)處理
討論與總結(jié):新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異
固定資產(chǎn)的內(nèi)控體系
一、固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
(一)固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)
1)值得重點(diǎn)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn) 2)經(jīng)典案例剖析
(二)固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
1)值得重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) 2)經(jīng)典案例剖析
二、固定資產(chǎn)內(nèi)控體系的構(gòu)建、執(zhí)行與優(yōu)化
(一)職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
1)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的不相容崗位 2)授權(quán)批準(zhǔn)制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
(二)取得與驗(yàn)收控制
1)固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度 2)請(qǐng)購(gòu)與審批制度
3)固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的審批和控制程序 4)固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度
(三)使用與維護(hù)控制
1)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理 2)固定資產(chǎn)目錄制度
3)折舊政策的合理確定 4)固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)制度
5)固定資產(chǎn)的投保管理 6)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)管理
(四)處置與轉(zhuǎn)移控制
1)固定資產(chǎn)的處置方式與相應(yīng)的控制流程 2)重大固定資產(chǎn)處置與集體合議審批制度
3)產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)的辦理 4)出租、出借固定資產(chǎn)的管理
5)內(nèi)部調(diào)撥的管理
討論與總結(jié):固定資產(chǎn)投資決策的評(píng)價(jià)方法與投資效果的跟蹤分析

《固定資產(chǎn)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《固定資產(chǎn)管理》所屬專題
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
《固定資產(chǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師章從大老師簡(jiǎn)介
章從大
章從大
章從大,世界華人講師500強(qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過(guò)數(shù)百次大型公開(kāi)課。
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