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稅務(wù)謀略
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號(hào):100153359
《稅務(wù)謀略》課程大綱
一、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對(duì)篇
導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示:國(guó)美稅務(wù)事件深度解析;
2、有人舉報(bào):諾基亞、波司登稅務(wù)舉報(bào)事件追蹤分析;
3、專(zhuān)項(xiàng)檢查:國(guó)稅總局稽查局請(qǐng)納稅大戶(hù)“喝咖啡”的情景回放;
4、當(dāng)?shù)鼗椋喝齻(gè)不同類(lèi)型稅務(wù)稽查案例解析;
5、納稅評(píng)估:三大稅務(wù)獲獎(jiǎng)納稅評(píng)估案例解析;
公司應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查全攻略
公司稅務(wù)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)及解決思路

二、涉稅文件解析及運(yùn)用篇
稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
1、《特別納稅調(diào)整》的有關(guān)規(guī)定(資本弱化、轉(zhuǎn)移定價(jià))
2、所得稅稅前扣除的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
發(fā)票的有關(guān)稅務(wù)政策理解與把握
1、發(fā)票的稅務(wù)定義(稅務(wù)稽查部門(mén)、管理部門(mén)、稅政部門(mén)的不同理解);
2、案例講評(píng):企業(yè)由于取得虛假發(fā)票,而接受稅務(wù)錯(cuò)誤處罰及解決案例分享;
公司最關(guān)心的十個(gè)涉稅政策問(wèn)題解析

三、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用篇
1、三大節(jié)稅工具
影視作品類(lèi):“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
古董字畫(huà)類(lèi):“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;
鉆石飾品類(lèi):某央企“天價(jià)吊燈”的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道
利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
法定扣除:“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用;
3、一大秘密賬戶(hù): “秘密”資金賬戶(hù)的建立和節(jié)稅使用
一、稅務(wù)管理篇
稅務(wù)策略的選擇
公司涉稅崗位所面臨的三大挑戰(zhàn)、六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
我對(duì)國(guó)稅總局《大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的理解
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享
防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用

二、解決方案篇
稅務(wù)價(jià)值的概念(如何做到在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,做到公司、個(gè)人稅務(wù)價(jià)值最大化)。
公司銷(xiāo)售過(guò)程中贈(zèng)品及相關(guān)薪酬費(fèi)用的節(jié)稅安排
1、相關(guān)涉稅政策解讀
2、銷(xiāo)售贈(zèng)品的節(jié)稅安排(與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無(wú)任何關(guān)聯(lián)的贈(zèng)品)
3、銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用的節(jié)稅安排(推廣費(fèi)用、接待費(fèi)用、廣告費(fèi)的混合使用)
4、媒體所關(guān)注的個(gè)人所得稅事件
4.1某央企高管低價(jià)“購(gòu)房門(mén)”稅務(wù)事件;
4.2通過(guò)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)、套現(xiàn)的方式,變相發(fā)放福利案例;
5、工薪福利的節(jié)稅規(guī)劃與安排
5.1交通、餐飲、工會(huì)、保險(xiǎn)、住房、旅游、股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)發(fā)放的節(jié)稅安排與規(guī)劃;  5.2如何設(shè)計(jì)合理的福利節(jié)稅政策結(jié)構(gòu);
5.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅應(yīng)用;
5.4公司各級(jí)人員收益的節(jié)稅安排(股東收益;高管收益;銷(xiāo)售人員收益;其它員工收益)

三、形勢(shì)分析篇:國(guó)內(nèi)稅務(wù)今后改革發(fā)展的方向
國(guó)家稅制改革方向
稅務(wù)部門(mén)改革的趨勢(shì) 地區(qū)間稅收經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)分析

《稅務(wù)謀略》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《稅務(wù)謀略》所屬專(zhuān)題
稅務(wù)管理與籌劃如何做好稅務(wù)籌劃、
《稅務(wù)謀略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭偉老師簡(jiǎn)介
郭偉
郭偉
歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系;
國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專(zhuān)家,擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)兼任金蝶財(cái)務(wù)軟件集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn);曾操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件,并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注;
國(guó)內(nèi)多所高等院?妥淌,并與清華、北大、人大、中央財(cái)大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎;
《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專(zhuān)欄作者

主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險(xiǎn)篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊(yùn)含的危機(jī)。
■ 稅務(wù)稽查篇:稽查重點(diǎn),應(yīng)對(duì)策略,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“稅務(wù)聽(tīng)診”。
■ 稅務(wù)危機(jī)篇:危機(jī)來(lái)臨,你該怎么辦?亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。
■ 避稅工具篇:分享可行的節(jié)稅錦囊,拒絕理論,追求實(shí)用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇:大塊頭應(yīng)有大智慧,稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢(shì)篇:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,中國(guó)今后的稅務(wù)趨勢(shì)。

部分公開(kāi)課(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投(融)資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機(jī)事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn))》
《稅制改革與企業(yè)納稅實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn)))

部分內(nèi)訓(xùn)課題(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《企業(yè)納稅健康自測(cè)與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計(jì)與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《(上市公司)股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運(yùn)用與反避稅應(yīng)對(duì)》
《公司秘密資金賬戶(hù)的建立與運(yùn)用》
《轉(zhuǎn)移定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。
■ 案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣,以案說(shuō)法,通俗易懂。
■  前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)等;鐵道部、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)五礦、中國(guó)有色、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中信集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北汽集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、金蝶軟件、航天信息、萬(wàn)科集團(tuán)等;殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國(guó)商會(huì)等;海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場(chǎng)、恒泰醫(yī)藥等;

郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門(mén)”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”,分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會(huì)更有用!
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過(guò)去,“以票抵稅”的時(shí)代也即將結(jié)束!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:廣州
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  • 所在地:上海
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劉海軍
  • 培訓(xùn)師:劉海軍
  • 所在地:成都
桑力琴
  • 培訓(xùn)師:桑力琴
  • 所在地:石家莊
稅務(wù)管理與籌劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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