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企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號:100153363
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立》課程大綱
一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對公司納稅帶來的影響及應(yīng)對
1、稅制改革
1.1我國稅制改革的方向
1.2地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給公司所帶來的影響
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革
2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來的影響
二、公司涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)
1、三大挑戰(zhàn):政策類、數(shù)據(jù)類、證據(jù)類
2、六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):發(fā)票管理、政策運(yùn)用、損失備案、責(zé)任認(rèn)定、納稅評估、新政出臺(tái)
三、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
1、稅務(wù)“三性”文件的把握與理解要點(diǎn)
2、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
3、精選的十個(gè)稅務(wù)總局回答問題及分析
4、精選的十個(gè)企業(yè)關(guān)心的稅務(wù)政策及案例解析
四、與發(fā)票有關(guān)的稅務(wù)政策理解與把握
1、新發(fā)票管理辦法要點(diǎn)解析
2、發(fā)票能夠稅前扣除的五大要素;
3、公司發(fā)票稅務(wù)處罰及成功解決案例分享
五、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢
1.1公司稅務(wù)策略的選擇
1.2執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
1.3國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享
2、防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并降低成本的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢
2、執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容
3、國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享
4、我對國稅總局《大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的理解

《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃內(nèi)控評估培訓(xùn)、如何做好稅務(wù)籌劃、
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭偉老師簡介
郭偉
郭偉
歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系;
國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)兼任金蝶財(cái)務(wù)軟件集團(tuán)高級顧問;曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機(jī)事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注;
國內(nèi)多所高等院?妥淌,并與清華、北大、人大、中央財(cái)大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎;
《中國稅務(wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專欄作者

主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險(xiǎn)篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊(yùn)含的危機(jī)。
■ 稅務(wù)稽查篇:稽查重點(diǎn),應(yīng)對策略,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“稅務(wù)聽診”。
■ 稅務(wù)危機(jī)篇:危機(jī)來臨,你該怎么辦?亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。
■ 避稅工具篇:分享可行的節(jié)稅錦囊,拒絕理論,追求實(shí)用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇:大塊頭應(yīng)有大智慧,稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,中國今后的稅務(wù)趨勢。

部分公開課(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《稅務(wù)稽查應(yīng)對與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投(融)資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機(jī)事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn))》
《稅制改革與企業(yè)納稅實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn)))

部分內(nèi)訓(xùn)課題(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計(jì)與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《(上市公司)股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運(yùn)用與反避稅應(yīng)對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運(yùn)用》
《轉(zhuǎn)移定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實(shí)用。
■ 案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識變得有趣,以案說法,通俗易懂。
■  前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

服務(wù)過的客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)等;鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中信集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北汽集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、長虹集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、金蝶軟件、航天信息、萬科集團(tuán)等;殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會(huì)等;海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等;

郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”,分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會(huì)更有用!
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過去,“以票抵稅”的時(shí)代也即將結(jié)束!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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