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稅務(wù)謀略與規(guī)劃
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號(hào):100153360
《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》課程大綱
一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)利潤(rùn)的影響
1、稅制改革
1.1我國(guó)稅制改革的方向
1.2地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來(lái)的影響
1.3地區(qū)稅收競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革
2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2.2建立納稅人自愿遵從的稅收體系
2.3為納稅人提供更多的服務(wù)選擇
二、十大熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件獨(dú)家、深度解讀
1、黃光裕、國(guó)美涉稅事件
2、波司登稅務(wù)舉報(bào)門(mén)事件
3、銷(xiāo)售商舉報(bào)諾基亞偷稅事件
4、中石油高管低價(jià)購(gòu)房門(mén)事件
5、萬(wàn)科預(yù)提巨額土地增值稅事件
6、秀水街稅務(wù)舉報(bào)門(mén)事件
7、一起罕見(jiàn)的稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴事件
8、長(zhǎng)虹原高管舉報(bào)長(zhǎng)虹虛開(kāi)增值稅發(fā)票事件
9、五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查事件
10、原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
三、工作經(jīng)驗(yàn)分享
1、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
2、公司應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查全攻略
3、公司稅務(wù)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)及解決思路
一、稅務(wù)有形、無(wú)形價(jià)值的理解
二、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
1、三大節(jié)稅工具:
1.1影視作品類(lèi):“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
1.2古董字畫(huà)類(lèi):“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;
1.3鉆石飾品類(lèi):中石油價(jià)值1200萬(wàn)吊燈的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道:
2.1利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
2.2法定扣除:慈善類(lèi)—“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用;
3、一大秘密賬戶(hù):
3.1“秘密”資金賬戶(hù)的節(jié)稅建立和使用
三、公司薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
1、禮品、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)扣除
2、傭金、促銷(xiāo)品的節(jié)稅安排
3、最終收益的節(jié)稅安排:股東;高管;銷(xiāo)售人員;其它員工的收益
四、案例解讀:三大個(gè)人所得稅熱點(diǎn)事件獨(dú)家、深度解讀
1、曹德旺巨額補(bǔ)交個(gè)人所得稅分析
2、陳發(fā)樹(shù)股票套現(xiàn)所帶來(lái)的稅務(wù)隱患分析
3、某公司上市前,法人由于采用發(fā)票套現(xiàn)被司法解決案例分享
五、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢(shì)
1.1公司稅務(wù)策略的選擇
1.2執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
1.3國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享

《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》課程目的
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益;
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略,建立稽查應(yīng)對(duì)程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出;
■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的;
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化;
■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
■ 明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對(duì)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。

《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》所屬專(zhuān)題
稅務(wù)管理與籌劃、如何做好稅務(wù)籌劃、
《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭偉老師簡(jiǎn)介
郭偉
郭偉
歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系;
國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專(zhuān)家,擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)兼任金蝶財(cái)務(wù)軟件集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn);曾操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件,并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注;
國(guó)內(nèi)多所高等院?妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財(cái)大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎;
《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專(zhuān)欄作者

主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險(xiǎn)篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊(yùn)含的危機(jī)。
■ 稅務(wù)稽查篇:稽查重點(diǎn),應(yīng)對(duì)策略,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“稅務(wù)聽(tīng)診”。
■ 稅務(wù)危機(jī)篇:危機(jī)來(lái)臨,你該怎么辦?亡羊補(bǔ)牢,猶未晚矣。
■ 避稅工具篇:分享可行的節(jié)稅錦囊,拒絕理論,追求實(shí)用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇:大塊頭應(yīng)有大智慧,稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢(shì)篇:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,中國(guó)今后的稅務(wù)趨勢(shì)。

部分公開(kāi)課(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投(融)資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機(jī)事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn))》
《稅制改革與企業(yè)納稅實(shí)務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn)))

部分內(nèi)訓(xùn)課題(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《企業(yè)納稅健康自測(cè)與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計(jì)與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
《(上市公司)股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運(yùn)用與反避稅應(yīng)對(duì)》
《公司秘密資金賬戶(hù)的建立與運(yùn)用》
《轉(zhuǎn)移定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。
■ 案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣,以案說(shuō)法,通俗易懂。
■  前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)等;鐵道部、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)五礦、中國(guó)有色、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中信集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北汽集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、金蝶軟件、航天信息、萬(wàn)科集團(tuán)等;殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國(guó)商會(huì)等;海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場(chǎng)、恒泰醫(yī)藥等;

郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門(mén)”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”,分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會(huì)更有用!
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過(guò)去,“以票抵稅”的時(shí)代也即將結(jié)束!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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如何做好稅務(wù)籌相關(guān)培訓(xùn)師
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專(zhuān)家講師
鮑靈光
  • 培訓(xùn)師:鮑靈光
  • 所在地:上海
如何做好稅務(wù)籌相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
稅務(wù)管理與籌劃相關(guān)培訓(xùn)師
劉海軍
  • 培訓(xùn)師:劉海軍
  • 所在地:成都
桑力琴
  • 培訓(xùn)師:桑力琴
  • 所在地:石家莊
稅務(wù)管理與籌劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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