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金牌營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營
添加時間:2013-01-18      修改時間: 2013-01-18      課程編號:100154469
《金牌營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營》課程大綱
一、金牌服務(wù)人員的成功法門
   1、服務(wù)趨勢的轉(zhuǎn)變與需求
   2、服務(wù)的四種類型
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基本特征4、優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的關(guān)鍵能力a、步步為贏b、因人而宜c、情景練習(xí)
二、 慧眼識客戶1、相由心生、境由心造2、言如其人、字如其人3、舉手投足看性格4、表情是靈魂的鏡子5、眼睛是心靈的窗戶6、情景劇場

三、專業(yè)的客戶性格分析1、把握人的四種基本性格類型2、衡量性格特征的兩把“尺子”3、性格組合的三種方式
四、知面知心的客戶溝通1、性格傾向與銷售風(fēng)格2、性格傾向與客戶理財習(xí)慣、投資理念a、情景演練:七天團(tuán)隊旅游計劃3、左右逢緣----面向不同類型客戶黃金溝通法則
   a、態(tài)度表現(xiàn)與技巧應(yīng)用
   b、把握溝通重點(diǎn)
   c、進(jìn)行自我調(diào)整
   
五、因人而宜的現(xiàn)場溝通技巧
1、接近客戶接近客戶的時機(jī)與方法2、探詢需求a、有效傾聽與觀察b、專業(yè)提問的技巧c、探詢需求的“燈籠”模型d、如何準(zhǔn)確探詢不同性格客戶理財需求?
   3、方案說明與價值呈現(xiàn)
a、產(chǎn)品利益基本陳述模式 b、如何向不同性格客戶介紹理財方案?
   4、解除異議與成交
a、異議類型及原因b、異議處理有效程序c、研討:如何把握成交時機(jī)?d、如何推動不同性格客戶成交?

六、規(guī)范化投訴處理流程1、處理投訴的原則及態(tài)度2、有效處理客戶投訴的技巧3、投訴處理中的細(xì)節(jié)——策略與技巧4、處理投訴的六步驟:實(shí)際案例模型5、重大投訴判定與處理6、案例分析與練習(xí)7、投訴客戶的回訪與客戶關(guān)系維護(hù)8、不同性格類型客戶的投訴應(yīng)如何應(yīng)對9、案例分析與情景演煉
七、服務(wù)人員心理減壓與行為調(diào)適1、壓力狀態(tài)下的行為變化壓力狀態(tài)檢測化解心理壓力的有效方法2、上善若水----行為調(diào)整與心理調(diào)適行為調(diào)整與心理調(diào)適的指導(dǎo)原則行為調(diào)整與心理調(diào)適的策略方法

《金牌營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷
《金牌營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄒文強(qiáng)老師簡介
鄒文強(qiáng)
鄒文強(qiáng)
個人資歷:
國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個普通的崗位人事助理開始成長,歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師, 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。

授課風(fēng)格及主要方式:
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣,以解決實(shí)際工作問題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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