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金牌營業(yè)廳優(yōu)質服務訓練營
添加時間:2013-01-18      修改時間: 2013-01-18      課程編號:100154469
《金牌營業(yè)廳優(yōu)質服務訓練營》課程大綱
一、金牌服務人員的成功法門
   1、服務趨勢的轉變與需求
   2、服務的四種類型
3、優(yōu)質客戶服務的基本特征4、優(yōu)秀客戶服務人員的關鍵能力a、步步為贏b、因人而宜c、情景練習
二、 慧眼識客戶1、相由心生、境由心造2、言如其人、字如其人3、舉手投足看性格4、表情是靈魂的鏡子5、眼睛是心靈的窗戶6、情景劇場

三、專業(yè)的客戶性格分析1、把握人的四種基本性格類型2、衡量性格特征的兩把“尺子”3、性格組合的三種方式
四、知面知心的客戶溝通1、性格傾向與銷售風格2、性格傾向與客戶理財習慣、投資理念a、情景演練:七天團隊旅游計劃3、左右逢緣----面向不同類型客戶黃金溝通法則
   a、態(tài)度表現(xiàn)與技巧應用
   b、把握溝通重點
   c、進行自我調整
   
五、因人而宜的現(xiàn)場溝通技巧
1、接近客戶接近客戶的時機與方法2、探詢需求a、有效傾聽與觀察b、專業(yè)提問的技巧c、探詢需求的“燈籠”模型d、如何準確探詢不同性格客戶理財需求?
   3、方案說明與價值呈現(xiàn)
a、產品利益基本陳述模式 b、如何向不同性格客戶介紹理財方案?
   4、解除異議與成交
a、異議類型及原因b、異議處理有效程序c、研討:如何把握成交時機?d、如何推動不同性格客戶成交?

六、規(guī)范化投訴處理流程1、處理投訴的原則及態(tài)度2、有效處理客戶投訴的技巧3、投訴處理中的細節(jié)——策略與技巧4、處理投訴的六步驟:實際案例模型5、重大投訴判定與處理6、案例分析與練習7、投訴客戶的回訪與客戶關系維護8、不同性格類型客戶的投訴應如何應對9、案例分析與情景演煉
七、服務人員心理減壓與行為調適1、壓力狀態(tài)下的行為變化壓力狀態(tài)檢測化解心理壓力的有效方法2、上善若水----行為調整與心理調適行為調整與心理調適的指導原則行為調整與心理調適的策略方法

《金牌營業(yè)廳優(yōu)質服務訓練營》所屬分類
市場營銷
《金牌營業(yè)廳優(yōu)質服務訓練營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄒文強老師簡介
鄒文強
鄒文強
個人資歷:
國內知名管理培訓師,先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質企業(yè)氛圍的熏陶,從一個普通的崗位人事助理開始成長,歷經人事助理、人事主管、人力資源經理、培訓經理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經理、高級顧問、專職講師等多個職務的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務企業(yè)。
現(xiàn)擔任武漢大學經管學院對外培訓中心合作講師, 北京大學經濟學院職業(yè)經理人培訓中心,中國總裁培訓網,廣州眾行等多家咨詢機構的合作講師, 中國移動、國家電網、南方電網、中國電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。

授課風格及主要方式:
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣,以解決實際工作問題為核心;運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學員實際, 遵循學員的學習規(guī)律,穿針引線,引導學員找到答案。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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