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投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2013-01-18      修改時(shí)間: 2013-01-18      課程編號(hào):100154470
《投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
模塊一、積極工作心態(tài)與自信心塑造
  情緒決定著營(yíng)業(yè)廳人員的工作質(zhì)量。如何控制自己的情緒?如何化解客戶的情緒因素?如何使自己快樂(lè)的工作?如何變被動(dòng)的工作為主動(dòng)工作?
1、七大情緒臉譜
2、工作情緒與壓力的調(diào)整
1)分享:都市職業(yè)人的一天
2)不做“三等人”
3)營(yíng)業(yè)廳六大壓力源
4)關(guān)于壓力的8種錯(cuò)誤假設(shè)
5)情緒ABC理論
3、積極心態(tài)與自信心塑造
1)快樂(lè)工作七大提示
2)從積極的問(wèn)題中挖掘個(gè)人潛力
3)自信心的建立
4)營(yíng)業(yè)心態(tài)、情緒調(diào)整晨會(huì)操

模塊二、服務(wù)親和力與規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練
營(yíng)業(yè)廳窗口禮儀、服務(wù)規(guī)范是企業(yè)服務(wù)的眼睛,它是客戶感知服務(wù)的重要手段,因此必須訓(xùn)練營(yíng)業(yè)廳員工掌握專業(yè)的服務(wù)禮儀,掌握服務(wù)規(guī)范,從而樹(shù)立企業(yè)的陽(yáng)光服務(wù)形象,只有具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技巧,才能獲得客戶滿意,減少客戶投訴或異議的概率。
1、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)化塑造四大要點(diǎn)
2、營(yíng)業(yè)員職業(yè)形象:
      儀容:打造完美的第一印象
      著裝:做一個(gè)端莊大方的營(yíng)業(yè)員
      舉止:做一個(gè)專業(yè)、得體的營(yíng)業(yè)員
      神態(tài):微笑拉近與客戶的距離
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范回顧與演練
1)三聲服務(wù)
2)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范
       導(dǎo)購(gòu)服務(wù)規(guī)范
       自助引導(dǎo)服務(wù)規(guī)范
       主動(dòng)提醒服務(wù)規(guī)范
       專柜服務(wù)規(guī)范
       異議處理規(guī)范
3)營(yíng)業(yè)員語(yǔ)言親和力訓(xùn)練
注:服務(wù)關(guān)鍵步驟、動(dòng)作每人輪流演練,老師當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)指正,并將學(xué)員演練的自我最佳迎姿、坐姿拍照留影給學(xué)員日后參照和課堂回放




模塊三、業(yè)務(wù)處理能力提升
  客戶到營(yíng)業(yè)廳的最直接目的之一就是辦理業(yè)務(wù)和解決疑問(wèn),他們十分在意辦理業(yè)務(wù)的速度,而業(yè)務(wù)處理能力直接影響營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)處理效率,從而影響客戶的等候時(shí)間,最終影響客戶對(duì)營(yíng)業(yè)廳的滿意度,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致客戶投訴。
1、業(yè)務(wù)處理能力à效率à等候時(shí)間à滿意度
2、業(yè)務(wù)處理能力提升八大技巧
3、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)
4、提高班晨會(huì)的效率與效果

模塊四、客戶溝通能力提升
    營(yíng)業(yè)廳高效溝通決定外部服務(wù)質(zhì)量。我們要能回答:如何與客戶進(jìn)行高質(zhì)量的溝通?如何引導(dǎo)客戶的思維?如何化解客戶的不滿與異議?溝通的手段都有哪些?哪些是最有效的方法?如何增強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員自身的影響力?
1、營(yíng)業(yè)廳高效溝通三大核心要素
2、營(yíng)業(yè)廳高效溝通八大原則
3、營(yíng)業(yè)廳高效溝通的六大狀態(tài)同步
4、溝通技巧運(yùn)用
1)溝通中的傾聽(tīng)
2)溝通中的提問(wèn)
3)溝通中的反饋
4)溝通潤(rùn)滑劑
5)溝通同理心

模塊五、有效處理客戶投訴的技巧1、投訴客戶希望得到什么            
2、你對(duì)投訴客戶的誤解3、你對(duì)投訴的錯(cuò)誤態(tài)度              
4、投訴客戶希望得到什么5、有效處理客戶投訴的原則(1)理解;(2)克制;(3)誠(chéng)意;(4)迅速6、有效處理投訴的六步驟(1)鼓勵(lì)客戶發(fā)泄,排解憤怒       
(2)充分道歉,控制事態(tài)穩(wěn)定(3)收集信息,了解問(wèn)題所在       
(4)承擔(dān)責(zé)任,提出解決方案(5)讓客戶參與解決方案           
(6)承諾執(zhí)行,并跟蹤服務(wù)留住客戶模塊六、如何減少投訴的產(chǎn)生1、銷售優(yōu)良的產(chǎn)品2、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)個(gè)人儀表;                   
(2)專業(yè)的素質(zhì);(3)非語(yǔ)言溝通;                
(4)說(shuō)"不"的技巧3、提供差異性的服務(wù)(1)帕累多80/20原則;            
(2)差異化服務(wù)的好處;(3)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù);             
(4)服務(wù)因人而異4、建立伙伴關(guān)系(1)關(guān)系金字塔;                
(2)提供超值服務(wù)

《投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
1、掌握基本的服務(wù)理念與技能
2、掌握基本的客戶溝通技巧
3、充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴對(duì)的意義
4、正確處理客戶投訴,提升公司的正面形象;5、學(xué)會(huì)自我情緒控制,保證服務(wù)客戶態(tài)度積極。6、知曉客戶投訴動(dòng)機(jī),掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧

《投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄒文強(qiáng)老師簡(jiǎn)介
鄒文強(qiáng)
鄒文強(qiáng)
個(gè)人資歷:
國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國(guó)企、民企和跨國(guó)外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個(gè)普通的崗位人事助理開(kāi)始成長(zhǎng),歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)、專職講師等多個(gè)職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問(wèn)等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。
現(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師, 中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長(zhǎng)期顧問(wèn)。

授課風(fēng)格及主要方式:
娓娓道來(lái)、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣,以解決實(shí)際工作問(wèn)題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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