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銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2013-02-28      課程編號:100155845
《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧》課程大綱
第一模塊:銀行大堂經(jīng)理職責(zé)定位
大堂經(jīng)理的定位
大堂經(jīng)理的價值
大堂經(jīng)理的使命
大堂經(jīng)理的職責(zé)
大堂經(jīng)理日常工作程序
分析:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)案例!
解析:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧課程案例分析!
第二模塊:銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)
服務(wù)客戶的目的?
客戶服務(wù)的責(zé)任
客戶服務(wù)的價值
如何快速判斷客戶服務(wù)需求? (聽、看、問、斷、定)
識別核心素質(zhì)要求
積極的心態(tài)
高度的機會嗅覺
優(yōu)秀的溝通技巧
大堂的流程服務(wù)與差別服務(wù)
廳堂服務(wù)八大標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范
開門迎客流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
業(yè)務(wù)接待流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
業(yè)務(wù)咨詢流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶分流流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶教育流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
產(chǎn)品營銷流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
客戶投訴流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、流程圖說明、案例分析、模擬訓(xùn)練
如何實施針對性的客戶服務(wù)?
客戶類型不同
客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
針對性客戶服務(wù)技巧
案例分析及討論:做到禮貌與客氣,客戶還是不滿意?
貴賓識別引導(dǎo)流程
潛在貴賓客戶識別線索
如何實施針對性的客戶服務(wù)?
客戶類型不同
客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
針對性客戶服務(wù)技巧
客戶情緒管理技巧
營業(yè)網(wǎng)點氛圍營造
客戶情緒激勵策略
第三模塊:銀行大堂經(jīng)理溝通技巧
影響溝通效果的因素分析
銀行柜面人員實用職場溝通技巧
學(xué)習(xí)了解客戶心理溝通層次圖
解讀不同性格顧客采用不同溝通模式
壓力下客戶通常四種溝通模式再現(xiàn)(現(xiàn)場角色扮演)
營造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
聆聽對方核心需求
深入對方情境
客戶需求模型分析
探索客戶心理冰山
進入客戶的心理世界(聆聽與觀察)
如何站在對方立場進行溝通
進入對方心理舒適區(qū)
高效溝通六部曲
營造氛圍
理解共贏
分析策劃
提出方案
認同執(zhí)行
實施檢查
第四模塊:大堂經(jīng)理廳堂營銷策略
如何捕捉營銷機會
捕捉營銷機會的三個關(guān)鍵點
如何塑造產(chǎn)品的價值及調(diào)動對方情緒
產(chǎn)品說明的方法與步驟;
產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項;
提出解決方案(FAB);
捕捉客戶的購買信息成交的時機:客戶在購買時發(fā)出的信息與信號;
提出購買建議(解決方案);
實戰(zhàn)演練:個人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧1)投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析2)銀行卡的營銷賣點分析3)網(wǎng)銀產(chǎn)品的營銷賣點分析
如何解除客戶的抗拒點
客戶七種最常見的抗拒種類;
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式;
解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路;
解除抗拒點原則;
解除客戶抗拒的技巧;
處理抗拒點(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
成交
為什么成交:
成交技巧及注意事項;
實戰(zhàn)訓(xùn)練;
第五模塊:大堂經(jīng)理客戶關(guān)系維護
保持溝通與交流的連續(xù)性的技巧
與客戶建立學(xué)習(xí)型關(guān)系的技巧
培養(yǎng)成長型客戶的技巧

《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧》適合對象
大堂經(jīng)理

《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧》所屬分類
市場營銷
《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與順勢營銷技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李原老師簡介
李原
李原
高級禮儀培訓(xùn)師
PTT國際培訓(xùn)師
世界權(quán)威色彩機構(gòu)CMB國際認證色彩顧問
CFCA認證色彩搭配師
中國流行色協(xié)會會員
形體氣質(zhì)訓(xùn)練高級導(dǎo)師
曾任世界500強企業(yè)中國區(qū)采購主管,客戶服務(wù)部經(jīng)理,四季色彩咨詢有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任多家禮儀和文化傳播公司常年顧問,長期致力于禮儀領(lǐng)域的研究,在禮儀、個人形象及企業(yè)形象塑造方面有著非常獨到的見解。將禮儀和企業(yè)形象塑造充分的體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的運用去體現(xiàn)企業(yè)的精神內(nèi)涵及產(chǎn)品特性。極易獲得消費者的認同。
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