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銀行大堂經(jīng)理客戶投訴處理技巧
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2013-02-28      課程編號:100155847
《銀行大堂經(jīng)理客戶投訴處理技巧》課程大綱
第一模塊:金融行業(yè)投訴傾向分析
金融行業(yè)投訴熱點分析
所在網(wǎng)點投訴的熱點及難點分享
現(xiàn)場互動:“說出你的投訴處理煩惱”
第二模塊:應對投訴處理陽光心態(tài)
現(xiàn)場互動:讓學員分享目前自己所了解的“投訴”的意義
顧客投訴對公司的影響
正面影響
負面影響
處理投訴的價值
如何衡量客戶投訴的價值
影響力的在投訴中的使用技巧
如何避免處理不當而造成的不快結(jié)果
處理不當?shù)慕Y(jié)果包括哪些應急措施
案例分析:錄音案例播放:找出案例中,處理不當?shù)脑颉H绻闶窃撁藛T,你會如何處理
第三模塊:客戶投訴的預防與預測
案例分析:視頻案例播放:找出案例中,投訴處理人員是按照怎樣的流程處理好客戶的投訴的?
抱怨到投訴的三步曲
關(guān)鍵時刻的處理技術(shù)
面對投訴隱患的預防原則
第四模塊:投訴客戶的心理分析
互動討論: “客戶為什么會投訴?”
客戶三種需求
業(yè)務咨詢辦理
傾訴發(fā)泄
尊重認同
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
主體:顧客自己的原因
客體:顧客對服務人員的服務態(tài)度及技巧不滿
媒介:對產(chǎn)品和服務項目本身的不滿
客戶抱怨產(chǎn)生的過程
由量的積累到質(zhì)的飛躍
潛在不滿即將轉(zhuǎn)化為抱怨顯在化抱怨?jié)撛谕对V
客戶抱怨投訴的三種心理分析
求發(fā)泄的心理
求尊重的心理
求補償?shù)男睦?
客戶抱怨投訴目的與動機
精神滿足
物質(zhì)滿足
客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧
四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
四種性格的短片斷觀看及分析討論
針對四種客戶性格的溝通技巧
針對四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧
客戶聲音及內(nèi)容分析與處理技巧
音量分析
語速分析
語氣、語調(diào)
情緒分析
表達邏輯分析
核心問題分析
超越客戶滿意的三大策略
提高服務品質(zhì)
巧妙地降低客戶期望值
精神情感層面滿足
現(xiàn)場演練:學員通過角色扮演形式,進行現(xiàn)場演練,及時讓講師了解對知識的掌握情況。
第五模塊:客戶投訴的處理技巧
處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小 7
處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式
只有道歉沒有進一步行動
把錯誤歸咎到顧客身上
做出承諾卻沒有實現(xiàn)
完全沒反應
粗魯無禮
逃避個人責任
非語言排斥
質(zhì)問顧客
語言地雷
忽視客戶的情感需求
影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
處理時的溝通語言
處理的方式及技巧
處理時態(tài)度、情緒、信心
客戶抱怨投訴處理的六步驟
耐心傾聽
表示同情理解或真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
獲得認同立即執(zhí)行
跟進實施
客戶抱怨投訴處理細節(jié)
語言細節(jié)
行為細節(jié)
三換原則
巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請教法
同一戰(zhàn)線法
當我們無法滿足客戶的時候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉(zhuǎn)移
快速處理客戶抱怨投訴策略
快速掌握對方核心需求技巧
快速呈現(xiàn)解決方案
快速解決問題技巧
客戶抱怨及投訴處理的十對策
息事寧人策略
巧妙借力策略
黑白臉配合策略
上級權(quán)利策略
丟車保帥策略
威逼利誘策略
農(nóng)村包圍城市策略
攻心為上策略
巧妙訴苦策略
同一戰(zhàn)線策略
案例分析:現(xiàn)場視頻案例播放,讓學員分析視頻案例中,該名投訴處理人員有哪些運用了哪些投訴處理技巧?

《銀行大堂經(jīng)理客戶投訴處理技巧》所屬分類
市場營銷

《銀行大堂經(jīng)理客戶投訴處理技巧》所屬專題
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
《銀行大堂經(jīng)理客戶投訴處理技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李原老師簡介
李原
李原
高級禮儀培訓師
PTT國際培訓師
世界權(quán)威色彩機構(gòu)CMB國際認證色彩顧問
CFCA認證色彩搭配師
中國流行色協(xié)會會員
形體氣質(zhì)訓練高級導師
曾任世界500強企業(yè)中國區(qū)采購主管,客戶服務部經(jīng)理,四季色彩咨詢有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任多家禮儀和文化傳播公司常年顧問,長期致力于禮儀領(lǐng)域的研究,在禮儀、個人形象及企業(yè)形象塑造方面有著非常獨到的見解。將禮儀和企業(yè)形象塑造充分的體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,通過企業(yè)標準色的運用去體現(xiàn)企業(yè)的精神內(nèi)涵及產(chǎn)品特性。極易獲得消費者的認同。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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