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“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)
添加時間:2013-04-18      修改時間: 2013-04-18      課程編號:100157624
《“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)》課程大綱
第一單元 招聘需求分析
企業(yè)需要什么人?
從公司戰(zhàn)略分析招聘需求
從內部運營分析招聘需求
從崗位職責分析招聘需求
崗位分析的內容
崗位分析的方法
人才長什么樣?
人才素質的內容——冰山模型
能力素質分析
人格素質分析
理念素質分析

第二單元 招聘渠道設計
常規(guī)招聘渠道
內部競聘
主管推薦
現(xiàn)場招聘
媒體廣告
網(wǎng)絡招聘
校園招聘
獵頭招聘
非常規(guī)招聘渠道
玩轉網(wǎng)絡
用極人脈
主動出擊
旁門左道
招聘渠道選擇
從招聘效率出發(fā)
從招聘成本出發(fā)
從時間要求出發(fā)
從人才特點出發(fā)
招聘渠道建設與維護

第三單元 人才的篩選
如何篩選候選人簡歷?
個人信息
求職意向
教育背景
工作背景
技能與特長
自我評價
其他簡歷信息
如何電話篩選候選人?
了解基本求職動機
了解個人基本情況
核實簡歷主要內容
了解人才基本素質
初步判斷崗位匹配度
如何筆試篩選候選人?
筆試法的含義和作用
筆試的種類
筆試的準備
筆試題的設計
筆試應用技巧

第四單元 心理學在面試中的應用——面試的方法與技術
面試的準備
硬件的準備:材料、時間、地點、人員
面試前軟件的準備——假設的運用
面試前需要告訴求職者的信息——贏得信任
不同崗位面試方式的選擇——有的放矢
面試風格的考慮——把握心理
面試的方法及心理學應用
非結構化面試的使用方法
結構化面試的使用方法
行為面試法的應用
情景模擬法的應用
無領導小組討論的應用
壓力面試法的應用
面試的技巧與心理學的應用
提問的技巧
面試讀心——如何識別求職者的謊言
傾聽的技巧
面試過程控制的技巧
避免面試的誤區(qū)
把握面試的氣氛
心理學技術應用——心理測試與評價中心技術
人才測評的理論基礎
常見人才測試方法的介紹
正確看待人才測評
評價中心技術與應用

第五單元 招聘效果評估與改善
面試評估
錄用人員評估
招聘成本效益評估
招聘的時間評估
面試過程評估
面試改善
流程改善
內容改善
過程改善
技術改善

《“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)》課程目的
了解招聘需求分析的方法
懂得招聘渠道的選擇
掌握人才篩選的基本方法
掌握招聘面試的方法與技巧
掌握招聘效果評估與改善的方法

《“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)》所屬分類
人力資源

《“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)》所屬專題
精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、識人用人、
《“慧眼識人 聘之有道” ——高效招聘訓練營(2天)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張劍老師簡介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。
   
   國內酒店家具標桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
   國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調研——課程設計——專家團隊評估修訂——機構評審——客戶服務”的流程進行。

服務特色
咨詢式培訓——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎,為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓”,以“問題導向、互動學習、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓融咨詢于培訓過程之中,關注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預防,力求“一次培訓真正解決一個問題”。
體驗式教學——
培訓不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓不僅讓學員學到知識,更讓學員學會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學員普遍存在的問題進行針對性的指導,課程結束后老師與助理長期為學員提供咨詢服務。
教練式服務——
不僅授之以魚,更強調授之以漁,幫助學員理解管理理論與實施辦法,教會學員實際操作,以提高實際績效為導向進行培訓。
培訓結束后免費提供一年的培訓服務咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進培訓效果。

服務過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設計、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達電子集團、清華大學深圳研究院珠海教育培訓中心、廣州人事局廣州留學服務中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(肇慶)、廣州方圓地產、深圳凱依克物流集團、廣州格風服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設備、廣州良策擔保(金融服務)、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學EDP中心深圳財務總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領導力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產廣州分公司(房地產)、廣東廣信通信服務等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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  • 所在地:北京
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  • 培訓師:張劍
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理師
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