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企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班
添加時(shí)間:2013-05-27      修改時(shí)間: 2013-05-27      課程編號(hào):100158311
《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班》課程大綱
企業(yè)上市的利弊分析
1.1企業(yè)上市有何好處?
1.2企業(yè)上市有何尷尬處?
1.3哪些企業(yè)不適合上市?
1.4上市需要那些條件?
1.5研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎?
企業(yè)上市流程
2.1主版與創(chuàng)業(yè)版
2.2前期準(zhǔn)備階段:
2.3企業(yè)改制階段
2.4輔導(dǎo)階段
2.5申報(bào)階段
2.6審核階段
2.7股票發(fā)行階段
2.8股票上市階段
2,9研討: 你的企業(yè)將選擇在什么地點(diǎn)上市?
發(fā)行制度及案例分析
3.1發(fā)行主體資格案例分析
3.2獨(dú)立性案例分析
3.3規(guī)范運(yùn)行案例分析
3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例分析
3.5持續(xù)發(fā)展能力案例分析
3.6募集資金應(yīng)用案例分析
3.7信息披露案例分析
3.8 IPO前的綜合癥案例分析
企業(yè)上市籌劃與案例分析
4.1上市籌備小組
4.2選擇中介機(jī)構(gòu)
4.3重組方案規(guī)劃
4.4企業(yè)上市規(guī)劃
4.5企業(yè)上市籌劃案例分析
4.6研討:你的企業(yè)將以什么方式上市?
主要制度設(shè)計(jì)
5.1內(nèi)部控制制度
5.2公司治理制度
5.3股權(quán)激勵(lì)制度
5.4如何規(guī)劃你企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案?
企業(yè)改制上市方案
6.1 XX公司改制上市方案分析與研討
現(xiàn)場(chǎng)答疑與咨詢

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)
《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師伍健康老師簡(jiǎn)介
伍健康
伍健康
工商管理博士,英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師,股權(quán)激勵(lì)資深專家、企業(yè)管理專家,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。
他曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所任過(guò)經(jīng)理、在國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)都擔(dān)任過(guò)高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過(guò)負(fù)責(zé)人,并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問(wèn)過(guò)上百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目。他熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理,對(duì)公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營(yíng)等具有很多的理論研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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