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商務(wù)禮儀
添加時(shí)間:2013-05-28      修改時(shí)間: 2013-05-28      課程編號(hào):100158349
《商務(wù)禮儀》課程大綱
 第一講 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象---決勝形象競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容:職業(yè)著裝、職業(yè)化妝、站坐走儀態(tài)訓(xùn)練、職業(yè)感笑容訓(xùn)練、各種手勢(shì)語(yǔ)訓(xùn)練
一 男女儀容
   男女儀容儀表的底線要求:面容修整、氣味管理、體毛、衛(wèi)生;
二 男女職業(yè)著裝技法
  1男女“場(chǎng)合著裝”原則與技法指導(dǎo)
  2 男性西裝穿法通用規(guī)則、
  領(lǐng)帶選擇與打法、
  西裝、襯衫、領(lǐng)帶色彩圖案的搭配方法、
   個(gè)性化形象、商務(wù)休閑裝
 3 女性時(shí)尚職業(yè)裝 ------ “職業(yè)感”與“時(shí)尚舒適”并存的上班著裝技法;
   簡(jiǎn)介女士兼顧“臉色好與穩(wěn)重”的色彩選擇方法、色彩搭配技巧;
   簡(jiǎn)介款式風(fēng)格:女士八大款式風(fēng)格和男士五大款式風(fēng)格、不同風(fēng)格人的穿衣方法;
   練習(xí)幾種實(shí)用美麗的種絲巾打法、
   簡(jiǎn)介男女不同體型不足、揚(yáng)長(zhǎng)避短的“體型調(diào)整著裝”;
四 發(fā)型的選擇與打理
1 男女職業(yè)人士的發(fā)型要求、
2 如何選擇使自己更美觀的發(fā)型?(配合臉型、發(fā)質(zhì)、個(gè)性、愛好、職位)

第二講 迎送致意---吹響商務(wù)交往序曲的技藝
內(nèi)容:接待與拜訪禮儀、位次排列禮儀、 通訊禮儀、辦公室禮儀、
一、商務(wù)禮儀概述
  1 商務(wù)禮儀規(guī)范的作用
  2 商務(wù)禮儀的基本原則與要求
二 接待與拜訪禮儀
1 介紹的禮儀
  誰(shuí)充當(dāng)介紹人?
  介紹他人的順序、內(nèi)容、
  不同場(chǎng)合的雙方介紹練習(xí)
自我介紹注意點(diǎn)、練習(xí)
如何做有禮的被介紹者
2 名片禮儀
印制名片的禮儀
遞送名片的禮儀
3 稱謂禮儀

三 位次排列禮儀
  1尊位的概念和重要作用
  2主賓行走時(shí)的位置排列
  3樓梯、電梯、門口的順序
  4不同會(huì)客室的座次排列
  5不同級(jí)別會(huì)議的主席臺(tái)、聽眾席排列
  6不同汽車內(nèi)的座次排列
四 通訊禮儀
  1基本電話禮節(jié)
  2撥打與接聽電話的禮節(jié)
  3手機(jī)禮儀
  4使用其他通訊設(shè)備的注意事項(xiàng)
五 辦公室禮儀

 第三講 宴會(huì)餐桌禮儀---細(xì)微之處的禮儀修養(yǎng)
內(nèi)容:宴請(qǐng)禮儀、禮品禮儀、餐桌禮儀
一 宴請(qǐng)禮儀
1宴會(huì)的形式
2宴會(huì)的程序
3宴會(huì)的桌次、座次排列
  4請(qǐng)柬的格式、特指專用語(yǔ)
5如何回復(fù)邀請(qǐng)
6宴會(huì)基本禁忌
二 禮品禮儀
1禮品的選擇、包裝、儀式等講究
2商務(wù)禮品禁忌
3涉外禮品禁忌
三 餐桌禮儀
  1 中餐禮儀
  中餐的座次原則
  禁忌及常見誤區(qū)
  餐具的正確使用方法
   2 西餐禮儀
  西餐著裝要求
  西餐席位的排列
  西餐點(diǎn)菜禮儀、上菜順序
  入座講究、用餐姿勢(shì)
  認(rèn)識(shí)餐具與其使用方法
  西餐禮儀細(xì)節(jié)
  西餐宴會(huì)的禁忌
   3自助餐禮儀

第四講 溝通禮儀與技法 “看、問、聽、答”——全方位溝通
一 溝通的實(shí)質(zhì)
 1“溝通”是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞,“溝通”是雙贏的過程;
 2“禮儀行為”和“有效溝通”是密不可分的;
 3溝通游戲:撕紙與溝通
 4游戲啟示:有效溝通三步驟:
二 有效溝通的要素、組合應(yīng)用
 看――看別人什么?看懂什么?
 1察顏觀色,洞察情緒
 2解讀各種身體語(yǔ)言傳遞的含義
 3如何運(yùn)用自己的身體語(yǔ)言引到溝通?
 4訓(xùn)練:小組“口語(yǔ)和體語(yǔ)”交流練習(xí)
 問------怎么問?達(dá)成什么目的?
 1重要原則:以提問做引導(dǎo),引導(dǎo)對(duì)方自己作決定
 2“開放式提問”與“選擇式提問”如何運(yùn)用
 3 游戲:?jiǎn)柕募记删毩?xí)
 聽-----怎么聽?
 1“聽”為什么會(huì)拉近與對(duì)方的關(guān)系?
 2 傾聽的技巧:聽什么信息?聽懂什么含義?
 3 傾聽過程中的積極呼應(yīng)
 說――說什么?
 1 交際禮貌用語(yǔ)
 2 真誠(chéng)的贊美——贊美能使白癡變成天才
 3 多用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)
 4 多用正面的字眼
 5 使用對(duì)方易懂的詞語(yǔ)
 6 宜談的、忌談的主題
 說――對(duì)方更在乎您“怎么說”
  1 語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量的把握
 2 四種不良溝通模式:指責(zé)、討好、超理智、打岔
 3 放之四海皆可的最佳溝通模式:“表里如一的及時(shí)溝通”
 4 聽出對(duì)方的弦外之音,并與之核對(duì)
 5 如何主動(dòng)制止他人?如何委婉拒絕某些要求?
 6 如何更好地對(duì)話,平息他人激動(dòng)的情緒?
 

《商務(wù)禮儀》課程目的
通過禮儀“訓(xùn)練式”培訓(xùn),
使管理者和員工對(duì)以上四方面,
在禮儀“觀念”上建立系統(tǒng)的認(rèn)知、
在“行為”上獲得以下有益的改善:
從“看、做、聽、問、說”五個(gè)方面,
實(shí)際提高塑造個(gè)人形象與禮儀技能,
從而更好地贏得客戶,增加業(yè)績(jī);
掌握商務(wù)活動(dòng)、職場(chǎng)生活的全方位必備禮節(jié),
對(duì)內(nèi)有利于建立更融洽合作、高效運(yùn)營(yíng)的工作團(tuán)隊(duì);
對(duì)外有利于與客戶、媒體等建立更少出現(xiàn)缺陷的工作關(guān)系。

《商務(wù)禮儀》所屬分類
人力資源

《商務(wù)禮儀》所屬專題
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《商務(wù)禮儀》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師毛一卓老師簡(jiǎn)介
毛一卓
毛一卓
四川大學(xué)客座教授
企業(yè)行政效率提升培訓(xùn)專家;
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)培訓(xùn)師
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)講師
貝贏咨詢、浙江省品牌促進(jìn)會(huì)等數(shù)家機(jī)構(gòu)特約高級(jí)培訓(xùn)師
四川大學(xué)蘇州研究院、蘇州西安金融財(cái)貿(mào)學(xué)院特邀講師;
北京外企服務(wù)公司特約講師
太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)特邀員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)師
IBM、NOKIA公司員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師

職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
曾任職世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任職全國(guó)最大金融服務(wù)專業(yè)公司北京瑞融信管理顧問培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)。
曾任德國(guó)拜耳集團(tuán)總經(jīng)理助理

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