公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 流程管理培訓(xùn)
流程管理培訓(xùn)
添加時間:2013-06-27      修改時間: 2013-06-27      課程編號:100158881
《流程管理培訓(xùn)》課程大綱
流程管理”和“流程再造”是否一回事?如何打破部門本位意識,進(jìn)行有效的部門水平溝通?如何減少部門之間的矛盾,建立一致對外的服務(wù)模型?
如何讓流程管理的理念深入人心,不折不扣地執(zhí)行和監(jiān)控?
為什么設(shè)計完美的流程,不能得到有效的執(zhí)行?是執(zhí)行力度不夠?還是沒有工具?
怎樣調(diào)動部門的積極性?各種角色如何配合流程,達(dá)到目標(biāo)的一致?
如何開展流程梳理工作?流程描述與現(xiàn)狀分析,常見的流程問題。關(guān)鍵流程的識別;流程優(yōu)化方案的設(shè)計與實施; BPM幸福曲線,流程管理72種技術(shù)、多種工作表格及其使用
開展 “流程管理”可能遭遇的障礙與風(fēng)險;如何建立流程內(nèi)部改進(jìn)團(tuán)隊,如何持續(xù)開展流程管理。
改進(jìn)后的流程是否優(yōu)化?如何判斷?
業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)的方法和工具
新的流程型組織架構(gòu)是何模樣?流程與信息化建設(shè)有何關(guān)系?
案例研討

《流程管理培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《流程管理培訓(xùn)》所屬專題
流程管理
《流程管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閔岳老師簡介
閔岳
閔岳
著名財務(wù)管理專家
資深財務(wù)管理培訓(xùn)師
會計師、注冊稅務(wù)師
國際注冊內(nèi)部審計師

10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗
20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進(jìn)行財務(wù)分析及企業(yè)運營風(fēng)險分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務(wù),并對非財務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風(fēng)險控制具有豐富的經(jīng)驗

【職業(yè)履歷】
中外運敦豪國際航空公司———————————全國帳務(wù)經(jīng)理
大田集團(tuán)財務(wù)總部高級————————————財務(wù)總經(jīng)理
大田集團(tuán)物流————————————————財務(wù)總監(jiān)
大田集團(tuán)—————————————————審計監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤公司———————————————總經(jīng)理
清華大學(xué)EMBA,人民大學(xué)DBA,浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強,容易理解,不會讓人覺得艱澀難懂,實操性強,是一名難得的理論與實踐俱佳的老師。

我們的財務(wù)經(jīng)理在閔岳老師的課程中獲得較大的啟發(fā),并能將一些具體工作方法實際運用到日常管理中,有很強的實用性。

閔老師的專業(yè)、敬業(yè)給我留下了深刻的印象。講課事針對問題地講解一針見血,幾天的時間帶給我們很多啟發(fā)和新的東西,在以后的時間里我們要去落實執(zhí)行。

閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強,案例豐富,得到了我們得一致肯定。另外上課時風(fēng)趣幽默,一點也不會感到沉悶。

閔老師的課程對我工作中理清思路有很大的幫助,不僅傳授工作方法,也傳授工作中的思維模式,讓我從不同的角度看待工作中的一些問題,這次上課受益匪淺。

閔岳老師得課程指出了我們?nèi)粘_\作中的很多問題,如缺乏數(shù)據(jù)支持,規(guī)范化不足的問題,值得各部門去反思.課程中很多務(wù)實的方法,各部門要去落實,真正做到學(xué)以致用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閔岳老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·非財務(wù)人員培訓(xùn)
·如何有效進(jìn)行企業(yè)成本、費用控制培訓(xùn)
·財務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)
·內(nèi)部審計管理培訓(xùn)
·財務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)-現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與功能
·人力資源會計培訓(xùn)
·高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行管理培訓(xùn)
·時間管理培訓(xùn)
·應(yīng)收賬款的管理
·內(nèi)部控制管理
相關(guān)專題
流程管理
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-06 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 ——— 流程、方法、工藝、材料
2024-12-14 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實
2024-12-19 流程變革賦能訓(xùn)練營
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事 ——讓不帶“長”字號和不帶“
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何開展流程優(yōu)化
[內(nèi)訓(xùn)課] 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的編寫及使用
[內(nèi)訓(xùn)課] 營業(yè)廳客戶經(jīng)營全流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理及服務(wù)流程
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 42.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×