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液壓氣動系統(tǒng)維護與故障診斷及點檢管理實用技術(shù)

添加時間：2013-10-28 修改時間： 2013-10-28 課程編號:100160460

《液壓氣動系統(tǒng)維護與故障診斷及點檢管理實用技術(shù)》課程大綱

一、液壓與氣壓傳動系統(tǒng)的組成及其原理
1.流體傳動的概念
2.液壓與氣壓傳動的工作原理
3.液壓傳動的工作特性
4.液壓與氣壓傳動系統(tǒng)的組成

二、常用液壓元件的運用及其故障分析

1.常用液壓元件的結(jié)構(gòu)、原理及其性能
2.常用液壓元件的維護與修理
3.常用液壓元件典型故障案例分析
4.液壓元件設(shè)計及運用中應(yīng)注意的問題舉例
5.插裝閥的應(yīng)用及其常見故障分析

三、液壓系統(tǒng)原理圖的閱讀

1.液壓系統(tǒng)的圖形符號
2.常用的液壓基本回路
3.閱讀液壓系統(tǒng)原理圖的步驟和方法

四、液壓控制基本知識

1.液壓控制原理
2.比例閥的原理及應(yīng)用
3.液壓伺服系統(tǒng)的組成
4.電液伺服閥的原理及應(yīng)用

五、液壓系統(tǒng)的使用維護與管理

1.液壓系統(tǒng)的合理使用
2.液壓系統(tǒng)的正確維護
3.工作介質(zhì)的使用和管理
4.液壓系統(tǒng)的泄漏與密封
5.液壓系統(tǒng)的污染控制

六、氣壓傳動實用技術(shù)

1.氣壓傳動系統(tǒng)的組成及其原理
2.氣壓傳動系統(tǒng)的使用與維護
3.氣壓傳動系統(tǒng)對壓縮空氣的要求
4.氣壓傳動系統(tǒng)設(shè)計及運用中應(yīng)注意的問題

七、液壓與氣壓傳動系統(tǒng)常見故障的診斷與排除

1.液壓與氣壓傳動系統(tǒng)故障的產(chǎn)生原因及其特點
2.故障診斷的工作內(nèi)容與一般思路
3.判斷故障的基本依據(jù)和方法
4.故障診斷的層次與步驟
5.常見故障的診斷與排除
⑴液壓系統(tǒng)典型故障案例剖析
⑵氣動系統(tǒng)典型故障案例剖析
6.現(xiàn)代液氣壓故障診斷的技術(shù)途徑

《液壓氣動系統(tǒng)維護與故障診斷及點檢管理實用技術(shù)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《液壓氣動系統(tǒng)維護與故障診斷及點檢管理實用技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師孫志明老師簡介

孫志明

曾任某供電局安監(jiān)部副部長，培訓(xùn)部部長�，F(xiàn)任中國設(shè)備管理協(xié)會點檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學電氣工程碩士，中國設(shè)備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O(shè)備專家，高級電氣工程師。
　　　中國管理科學研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師，泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂學淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。
在國內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇，以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國家專利兩項。對設(shè)備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實踐，創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念，即設(shè)備“H主人、H管家、N護士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過的團隊：
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團、大唐風電、天益集團、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團、河北遷安中化集團、南海西部石油、恒安集團等幾十家企業(yè)和團體，全國范圍內(nèi)公開課百余場。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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