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特種設(shè)備管理與企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容
添加時(shí)間:2013-10-28      修改時(shí)間: 2013-10-28      課程編號(hào):100160455
《特種設(shè)備管理與企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容》課程大綱
第一章
特種設(shè)備管理


一、 國(guó)務(wù)院新頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第549號(hào))的解析
二、 特種設(shè)備狀態(tài)管理
1、執(zhí)行特種設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 2、改善特種設(shè)備點(diǎn)檢方法
3、特種設(shè)備故障檢測(cè)
(1)、特種設(shè)備故障剖析 (2)、特種設(shè)備檢測(cè)技術(shù)
(3)、故障管理信息流程 (4)、狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用
(5)、精密診斷的功能
4、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理
三、 特種設(shè)備事故管理
1、國(guó)內(nèi)外特重大事故 2、安全生產(chǎn)地位和作用
3、我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì) 4、我國(guó)特種設(shè)備事故分析
5、安全事故法律責(zé)任 6、特種設(shè)備事故調(diào)查
7、特種設(shè)備事故分析報(bào)告(案例)


第二章

特種設(shè)備運(yùn)行與維修
一、鍋爐設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)
1、鍋爐設(shè)備的檢驗(yàn) 2、鍋爐水處理技術(shù)
3、鍋爐能耗控制
二、壓力容器運(yùn)行與維修
1、加強(qiáng)壓力容器狀態(tài)管理 2、壓力容器維修焊接
3、加強(qiáng)壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn) 4、壓力容器防腐技術(shù)
5、壓力容器破壞形式 6、壓力容器定期檢驗(yàn)
三、氣瓶的使用
1、氣瓶的使用與儲(chǔ)運(yùn)
2、氣瓶的爆炸原因分析
(1)、氣瓶?jī)?nèi)氣體的儲(chǔ)存量計(jì)算 (2)、氣瓶的爆炸原因
(3)、氣瓶爆炸事故分析報(bào)告(案例)
3、乙炔瓶的使用
(1)、乙炔的爆炸性 (2)、乙炔瓶安全使用
(3)、乙炔瓶的儲(chǔ)運(yùn)
四、壓力管道運(yùn)行維護(hù)
1、壓力管道使用登記注冊(cè) 2、壓力管道圖繪制要求
3、壓力管道的防腐技術(shù) 4、壓力管道的帶壓堵漏
五、起重設(shè)備運(yùn)行與維修
1、起重機(jī)械特重大事故剖析 2、起重機(jī)械安全附件及裝置
3、常見(jiàn)起重機(jī)械故障與排除 4、常見(jiàn)電器故障與排除
5、起重機(jī)械事故預(yù)防 6、起重機(jī)械安全運(yùn)行
六、電梯運(yùn)行與維護(hù)
1、電梯主要技術(shù)參數(shù) 2、電梯安全運(yùn)行
3、客貨電梯完好標(biāo)準(zhǔn) 4、客貨電梯定期試驗(yàn)
5、電梯故障及排除
七、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)行管理
1、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛一般規(guī)定 2、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)行管理


第三章

企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)
一、企業(yè)安全管理
1、安全管理制度 2、安全管理表格及臺(tái)帳
二、工廠(企業(yè))危險(xiǎn)等級(jí)
1、工廠(企業(yè))危險(xiǎn)等級(jí)劃分 2、劃分危險(xiǎn)等級(jí)的作用
三、安全性評(píng)價(jià)
1、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)作用 2、制造安全性評(píng)價(jià)表
四、安全生產(chǎn)技術(shù)
1、機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù) 2、防火防爆安全技術(shù)
3、職業(yè)性危害控制技術(shù) 4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)
五、現(xiàn)代安全管理方法
1、安全人機(jī)工程 2、人體生物節(jié)律
3、行為科學(xué) 4、安全心理學(xué)
5、預(yù)先危險(xiǎn)性分析 6、危險(xiǎn)因素分析管理(A、B、C分析法)
7、ETA分析法


《特種設(shè)備管理與企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《特種設(shè)備管理與企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容》所屬專(zhuān)題
TPM全面設(shè)備管理、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)設(shè)備管理培訓(xùn)、
《特種設(shè)備管理與企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫志明老師簡(jiǎn)介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長(zhǎng),培訓(xùn)部部長(zhǎng),F(xiàn)任中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)點(diǎn)檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學(xué)電氣工程碩士,中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家?guī)旄呒?jí)電氣設(shè)備專(zhuān)家,高級(jí)電氣工程師。
   中國(guó)管理科學(xué)研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司特聘講師,泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂(lè)學(xué)淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。
在國(guó)內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國(guó)家專(zhuān)利兩項(xiàng)。對(duì)設(shè)備生命周期全過(guò)程管理具有比較深入的研究與實(shí)踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念,即設(shè)備“H主人、H管家、N護(hù)士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì):
中國(guó)二十二冶、寧夏電力公司、天河集團(tuán)、圣戈班、天津鋼管、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中國(guó)聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團(tuán)、大唐風(fēng)電、天益集團(tuán)、中國(guó)中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團(tuán)、河北遷安中化集團(tuán)、南海西部石油、恒安集團(tuán)等幾十家企業(yè)和團(tuán)體,全國(guó)范圍內(nèi)公開(kāi)課百余場(chǎng)。
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