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現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析
添加時間:2013-10-28      修改時間: 2013-10-28      課程編號:100160459
《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》課程大綱
一、設(shè)備管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、 信息經(jīng)濟(jì)中的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用
2、管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)效率的作用
3、 我國企業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)施企業(yè)管理變革的困難和解決的方法
二、管理信息系統(tǒng)對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的作用
1、 企業(yè)面臨的競爭壓力
2、 管理信息系統(tǒng)支持經(jīng)營活動
3、 管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略
三、組織與管理信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)
1、 組織的概念 2、 組織的特征 3、 組織與信息系統(tǒng)之間的關(guān)系——間接的雙向關(guān)系
四、管理信息系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)
1、 組織結(jié)構(gòu)類型 2、 管理信息系統(tǒng)對組織結(jié)構(gòu)的影響
五、管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組
1、 業(yè)務(wù)流程重組的概念 2、 業(yè)務(wù)流程重組步驟 3、 信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系
六、管理信息系統(tǒng)對企業(yè)設(shè)備管理的作用
1、 企業(yè)面臨的競爭壓力 2、 管理信息系統(tǒng)支持經(jīng)營活動 3、 管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略
七、設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施過程與策略
1、 物理系統(tǒng)的實(shí)施
2、 程序設(shè)計(jì)與調(diào)試
3、 整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4、 培訓(xùn)操作與使用人員
八、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的評價體系
1、 系統(tǒng)目標(biāo)與功能評價
2、 系統(tǒng)的性能評價
3、 系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評價
九、設(shè)備管理信息系統(tǒng)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用
1、 系統(tǒng)切換
2、 系統(tǒng)運(yùn)行管理
3、 決策支持系統(tǒng)導(dǎo)論決策支持系統(tǒng)
十、數(shù)據(jù)倉庫決策系統(tǒng)
1、 數(shù)據(jù)倉庫導(dǎo)論
2、 數(shù)據(jù)倉庫模型與設(shè)計(jì)
3、 數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用管理
4、 決策支持系統(tǒng)的發(fā)展
5、 智能決策支持系統(tǒng)
6、 群體決策支持系統(tǒng)
7、 分布式?jīng)Q策支持系統(tǒng)
8、 決策支持中心
9、 戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)
10、 綜合決策支持系統(tǒng)


《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代設(shè)備信息化建設(shè)與管理分析》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫志明老師簡介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長,培訓(xùn)部部長,F(xiàn)任中國設(shè)備管理協(xié)會點(diǎn)檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學(xué)電氣工程碩士,中國設(shè)備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O(shè)備專家,高級電氣工程師。
   中國管理科學(xué)研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師,泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂學(xué)淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。
在國內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國家專利兩項(xiàng)。對設(shè)備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實(shí)踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念,即設(shè)備“H主人、H管家、N護(hù)士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過的團(tuán)隊(duì):
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團(tuán)、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團(tuán)、大唐風(fēng)電、天益集團(tuán)、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團(tuán)、河北遷安中化集團(tuán)、南海西部石油、恒安集團(tuán)等幾十家企業(yè)和團(tuán)體,全國范圍內(nèi)公開課百余場。
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