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金牌獵手—招聘與面試技巧

添加時間：2013-12-25 修改時間： 2013-12-25 課程編號:100161168

《金牌獵手—招聘與面試技巧》課程大綱

第一講：互動時間：面試中經常遇到的難題分析

第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工
優(yōu)秀應聘者的素質模型：態(tài)度；意識；能力
招聘崗位的素質要求分析

第三講：招聘人員對招聘工作的新認識
招聘工作的意義
金牌獵手：要聘更要招
招聘活動中的的銷售技巧。
FABE在招聘活動中的應用
應聘者的需求分析。

第四講：面試前的準備工作
如何進行有效的企業(yè)人力資源分析
面試的目標和設計面試評價量表
如何設計公司招聘履歷表
假證件的快速鑒定法：魔高一尺道高一丈
面試中的細節(jié)準備

第五講：面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧
怎樣制作行為描述的問卷？
怎樣考核應聘者的專業(yè)技能及綜合能力？
如何觀察應聘者的性格特點及其潛能？
面試中非語言信息的獲得與分析
應聘者對企業(yè)文化的融入程度
如何推進面試深度？
怎樣區(qū)分“事實”和“謊言”？
STAR模型的運用

第五講：面試實戰(zhàn)----行為描述面試法的操作技巧

第六講：情境模擬演練：面試技巧及角色扮演

第七講：應聘者職業(yè)性格的分析及與職位的匹配
面試官要比應聘者更了解應聘者
職業(yè)技能分析(OT)
職業(yè)性格分析(OPQ)
案例分析：卓越的銷售人員要具備什么樣的性格天分

第八講：面試評估和錄用決策

第九講：招聘中人事部門和非人事部門的關系與配合�]��Ox( pan>
績效面談的誤區(qū)
改變觀念----績效面談的目的
績效面談的準備
績效面談的氣氛

《金牌獵手—招聘與面試技巧》所屬分類

人力資源

《金牌獵手—招聘與面試技巧》所屬專題

招聘與面試、面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、

《金牌獵手—招聘與面試技巧》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師曾江濤老師簡介

曾江濤

知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家，MBA、清華大學、武漢大學、寧波大學等10多所著名高校特聘教授，13年世界一流企業(yè)人力資源管理實踐經驗，六年專業(yè)顧問和培訓經驗。對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)科學人力資源管理體系有獨到經驗。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔（美資世界五百強企業(yè)）、法國FCI（法資世界五百強企業(yè)）、英國Volex（著名英國上市公司）、佳卓公司（優(yōu)秀港資企業(yè)）等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運作總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人。
曾輔導十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實際情況的人力資源管理體系，使輔導企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場次、內訓兩百余場次，受訓人次超過一萬人次。
授課風格清晰生動、深入淺出，實用性強，善于運用各種小故事、寓言、游戲等提高學員的興趣與參與度，讓學員于不知不覺中領悟各種管理理念和方法。

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