公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 80、90后攻心管理
80、90后攻心管理
添加時間:2014-01-26      修改時間: 2014-01-26      課程編號:100161655
《80、90后攻心管理》課程大綱
第一章 新生代的管理頻頻出問題
一、80、90后員工漸成職場主力,管理者手足無措
二、價值觀和個性與前輩顯著不同,新時期管理問題突出
三、忠誠度低,個性化強,將近八成都有過跳槽經(jīng)歷 四、經(jīng)濟能力二流,消費熱性一流
五、玩樂至上,你的地盤我做主
六、難以理解,不能回避
第二章 80 90后為何難管? 第三章 CEO亟待三個轉(zhuǎn)變
一、價值觀念的巨大差異必然導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生
二、表現(xiàn)出強烈的“個體化”(individualized)傾向
三、80 90后與 60 70后的時代反差劇烈
四、需要管理者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式 一、領(lǐng)導(dǎo)魅力當(dāng)先
二、淡化等級觀念
三、拋開成見:80 90后向我們沖來
四、重個性選擇
第四章 80、90后下屬管理的十大要決
一、企業(yè)文化人性化,加強引導(dǎo),給予尊重(1)信任文化 (2)快樂文化
(3)開放文化 (4)平等文化
(5)獨立文化
二、持續(xù)的成長培養(yǎng)系統(tǒng),教化是關(guān)鍵
(1)召回 (2)培養(yǎng) (3)考評
(4)培養(yǎng)系統(tǒng)電子化
三、理性的對職業(yè)性跳槽引導(dǎo)
(1)入職引導(dǎo)
(2)造信任溝通、進取熱情和業(yè)績承諾的組織氛圍
四、職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展通路的規(guī)劃與設(shè)計
(1)職業(yè)生涯規(guī)劃與人生理想的平衡點 (2)職業(yè)發(fā)展通路與公司發(fā)展的交集
五、溝通方式與時俱進:溝通方式平民化
(1)管理者應(yīng)調(diào)整傳統(tǒng)過于含蓄的習(xí)慣性表達方式,選擇直接溝通方式
(2)溝通開放式
(3)多用集體討論式溝通。
(4)是與80后員工的溝通習(xí)慣同步
(5)不要發(fā)號施令般去溝通 六、壓力管理至關(guān)重要
(1)關(guān)懷 (2)理解
(3)包容 (4)有耐心
七、情緒的合理疏導(dǎo)
(1)注重雙向交流
(2)給予適當(dāng)?shù)淖灾靼l(fā)揮空間
(3)對于“小情緒”的科學(xué)看待
八、激勵方式的新思維:即時激勵,兌現(xiàn)常規(guī)化
九、彈性化管理
(1)目標(biāo)與任務(wù)量管理
(2)自由化的項目管理
十、加強執(zhí)行力的滲透和訓(xùn)練
(1)內(nèi)心有約束才是真正的自由
(2)什么是執(zhí)行力文化
(3)如何提升執(zhí)行能力與責(zé)任感
第四章 80 90后管理的機制化建設(shè)
一、凝聚團隊責(zé)任感的機制
(1)采用虛擬團隊做法來弱化等級觀念;
(2)由傳統(tǒng)的單向管理向雙向管理模式轉(zhuǎn)變;
(3)因勢利導(dǎo),讓80后員工的個性能適當(dāng)彰顯,提高其集體參與度,以凝聚團隊精神。
二、完善與透明的晉升制度
三、體現(xiàn)公平與競爭的業(yè)績考評機制
四、體現(xiàn)個人能力與團隊合作的機制有機結(jié)合


《80、90后攻心管理》課程目的
全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
☆掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
☆引導(dǎo)不同類型后80與90后的管理招術(shù)
☆掌握激勵后80與90后的技巧及策略
☆掌握后80與90后輔導(dǎo)員工的方法

《80、90后攻心管理》適合對象
   董事長、總經(jīng)理、部門主管、部門經(jīng)理等中高層管理者

《80、90后攻心管理》所屬分類
特色課程

《80、90后攻心管理》所屬專題
90后員工管理
《80、90后攻心管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張金洋老師簡介
張金洋
張金洋
■ 團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
 ■ 2006年全國十大女性講師
 ■ 時代光華特聘講師
 ■ 東方名家特聘專家
 ■ 武漢大學(xué)MBA教授
 ■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
 ■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
  她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓(xùn)。
  在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學(xué)和機構(gòu)進行培訓(xùn)。培訓(xùn)場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

授課風(fēng)格
  擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程,激情高亢,風(fēng)趣幽默,將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,研發(fā)出一系列實戰(zhàn)與互動式團隊管理課程。根據(jù)企業(yè)的實際需求,開發(fā)培訓(xùn)課程,課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練。
服務(wù)過的部分客戶
中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、統(tǒng)一集團、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車、中國銀行、贛州高速、美的集團、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、三一重工、北大荒集團、南天集團、中國煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利(中國)、資生堂(中國)、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團、姍拉娜、凱喜亞集團、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團、南方航空、佳寶集團、紅牛集團、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團隊》 《軍令如山-團隊執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《大客戶營銷十把飛刀》 《雙贏無敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
張金洋老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·無敵營銷——銷售團隊陽光心態(tài)訓(xùn)練
·無敵營銷——銷售團隊管理
·銷售基本功——絕對成交的關(guān)鍵銷售技巧
·無敵營銷—雙贏談判18招
·大客戶營銷策略十把飛刀
·大雁精神——跨部門溝通與協(xié)作
·軍令如山——團隊執(zhí)行力
·賺錢經(jīng)銷商——經(jīng)銷商如何做強做大
·《搓麻精神—激情工作》
·攻心溝通36計
相關(guān)專題
90后員工管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 85/90后新生員工管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 80、90后員工管理技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 85/90后員工管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代員工管理—8090后員工管理策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 新生代90后員工管理藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 新生代80/90后員工管理藝術(shù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 《80、90后員工管理》培訓(xùn)大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 80、90后員工管理技巧培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 擁抱新生代——90后員工管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 擁抱新生代——8590后員工管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 55.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×