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管理者激勵(lì)員工的方法與技巧
添加時(shí)間:2014-08-18      修改時(shí)間: 2014-08-18      課程編號(hào):100165997
《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》課程大綱
第一講:激勵(lì)無處不在
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的激勵(lì)層次作用
2、國內(nèi)中小企業(yè)員工激勵(lì)的四大頑癥
3、為什么需要激勵(lì) 激勵(lì)的好處
4、當(dāng)今社會(huì)年輕化員工的激勵(lì)成本激增
5、管理者應(yīng)幫下屬理順的五個(gè)問題
6、激勵(lì)不要走入誤區(qū) 管理者不懂激勵(lì)嗎
7、馬斯洛需求論與雙因素激勵(lì)發(fā)的應(yīng)用
8、員工發(fā)展四大階段的不同面對(duì)
9、批評(píng)與表揚(yáng)的注意事項(xiàng)
10、同級(jí)、上級(jí)也需要被激勵(lì)

第二講:激勵(lì)轉(zhuǎn)化動(dòng)力
1、 激勵(lì)下屬的N種小技巧 要有心(新)意
2、薪資、職務(wù)、晉升激勵(lì) 沒有這些基礎(chǔ)其他激勵(lì)皆困難
3、文化激勵(lì) 上下同欲者勝
4、目標(biāo)激勵(lì) 挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)、超越
5、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 激發(fā)信心與斗志
6、榜樣激勵(lì) 以人說法有力量
7、輪崗激勵(lì) 培養(yǎng)多面手
8、客戶激勵(lì) 成就感 榮譽(yù)感更強(qiáng)
9、授權(quán)激勵(lì) 無法授權(quán)就自己累死
10、參與激勵(lì) 讓下屬也有表決權(quán)
11、危機(jī)激勵(lì) 迎難而上
12、情感激勵(lì) 利用適當(dāng)很有效
13、培訓(xùn)激勵(lì) 最好用的方法
14、環(huán)境氛圍激勵(lì) 工作更愉快
15、離職激勵(lì) 好聚也好散
16、頭腦風(fēng)暴 你有什么好方法 課程小結(jié)


《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》課程目的
減少管理者與下屬的溝通障礙、提高管理者激勵(lì)下屬的水平、
強(qiáng)化管理者對(duì)激勵(lì)工具的利用率、提醒管理者激勵(lì)過程中的細(xì)節(jié)把控。

《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》適合對(duì)象
企業(yè)高、中、基層管理者

《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》課程背景
員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題,也是一直困擾管理者的重要問題。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì):受你的激勵(lì),員工變被動(dòng)為主動(dòng),能夠自我激勵(lì),那么他們將保持自信與勇敢,做他們應(yīng)該做的會(huì)更認(rèn)真更細(xì)致,你的管理工作也會(huì)因此變得更有效輕松。
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧,而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,投入到工作中來,管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。當(dāng)員工對(duì)公司的整體管理價(jià)值感到滿意的時(shí)候,不滿意的時(shí)候,一家公司的生產(chǎn),管理的效率會(huì)不會(huì)有差距?在團(tuán)隊(duì)的管理當(dāng)中,也許我們都一樣,想盡辦法,希望能提高員工的工作效益;可公司里的人員來來去去,我們有什么好的方法來激勵(lì)員工呢?

《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》所屬分類
綜合管理

《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、
《管理者激勵(lì)員工的方法與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷祥老師簡(jiǎn)介
殷祥
殷祥
中國職業(yè)經(jīng)理人(高級(jí))
國際注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))
中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師
2010年度中華品牌講師
2011中國企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師
2012年度國內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2013年度中國職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特約培訓(xùn)師
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
揚(yáng)州企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
現(xiàn)代國際酒店管理商學(xué)院客座教授
總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。
著有經(jīng)管類書籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書《回歸職業(yè)化》也即將出版。

殷老師課程優(yōu)勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富 ---殷老師課程中的許多觀點(diǎn)、案例、方法均來自于顧問客戶單位中的實(shí)踐沉淀,課程信息量豐富,授課現(xiàn)場(chǎng)的把控能力強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與。
課程研究深入 ---殷老師認(rèn)為每門課程的研究,只要還有下一次,這門課題內(nèi)容深入研究就不會(huì)停。善于挖掘工作、生活中的細(xì)節(jié),以點(diǎn)帶面,更易于學(xué)員吸收。
課程滿意度高 ---殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通人力資源管理咨詢也善于培訓(xùn)的老師,連續(xù)5年服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。

服務(wù)過的部分客戶:
制造行業(yè):江裕集團(tuán)、立白集團(tuán)、儀化設(shè)備、豐原生化、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、步步高電子、揚(yáng)州漆器廠、康佳集團(tuán)、清華同方、大運(yùn)摩托、五羊本田、現(xiàn)代汽車、亞星客車、東菱電器、鑫達(dá)刀具、中船設(shè)備、德翔座椅、永興集團(tuán)、永恒頭盔、四海集團(tuán)、晶澳太陽能、華揚(yáng)太陽能、兩面針集團(tuán)、凱斯特機(jī)械、建華管樁、大生集團(tuán)、南通科技集團(tuán)、精華制藥……
地產(chǎn)/酒店/零售行業(yè):信宇房地產(chǎn)、天馬房地產(chǎn)、華潤置業(yè)、康利置業(yè)、康盛房地產(chǎn)、偉寧房地產(chǎn)、華強(qiáng)房地產(chǎn)、金太陽集團(tuán)、時(shí)代酒店、皇冠酒店、雅侃酒店、富豪酒店、紅星美凱龍、華山賓館、西江映月、古兜溫泉、皇劍國際、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團(tuán)、海港飲食集團(tuán)、金雞湖度假村、維景國際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、新一佳集團(tuán)、銅鑼灣百貨、金鷹國際、萬得福超市、華商集團(tuán)、華潤蘇果、凱利集團(tuán)、百信緣連鎖藥業(yè) ……
金融/保險(xiǎn)/通訊行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲(chǔ)銀行、華夏銀行、中國人壽、泰康人壽、平安人壽、友邦保險(xiǎn)、新華人壽、中國移動(dòng)……
其他行業(yè)客戶:中國供銷集團(tuán)、 谷歌中國、江蘇恒順集團(tuán)、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、淳安煙草局、丹陽人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、華宇物流、立信永華、中山體育館、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙商研究會(huì)、胡雪巖故居、順德家電商會(huì)、北京水芝潤、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團(tuán)、揚(yáng)州國稅、洋河股份……
部分客戶見證:
我們的省級(jí)平臺(tái)總經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》的兩天培訓(xùn),全程課堂氛圍都很活躍,殷老師除了與我們老總們?cè)谡n堂上交流,課間也能和我們的老總們?cè)谝黄鸹?dòng),給我們留下了很深的印象,期待下次的合作。
                                 ---廣州五羊本田培訓(xùn)中心
   我們集團(tuán)基層管理人員的輪訓(xùn),殷祥老師已經(jīng)給我們帶了兩年的課程了,效果很好,期待后續(xù)的合作。
                              ---中國航空工業(yè)集團(tuán)-中航大學(xué)
   我們是先在朋友的公司參加了一次殷祥老師的課程,回來后一致認(rèn)為很好,由此我們邀請(qǐng)了殷祥老師為我們公司的員工培訓(xùn)了兩次。
--- 丹陽凱利集團(tuán)
   殷老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我們很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
                                     ---大連華潤置業(yè)
   我們一共邀請(qǐng)殷老師授課四次,每次我們的參課人員評(píng)價(jià)都很高,老師跟我們的參課人員互動(dòng)的很好。
---南通精華制藥股份公司
   我們從08年以來就開始與殷祥老師合作內(nèi)訓(xùn)課程了,我們都很放心殷祥老師的課程,敬業(yè)專注、恪守職業(yè)操守,從合作到成為朋友,很值得相交!
---南京沃普教育咨詢
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·高效的壓力與情緒管理
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·基層班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與自我管理
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管理者激勵(lì)與輔相關(guān)培訓(xùn)師
袁振魯
  • 培訓(xùn)師:袁振魯
  • 所在地:濟(jì)南
譚巍
  • 培訓(xùn)師:譚巍
  • 所在地:寧波
  • 國家高級(jí)經(jīng)營師 高級(jí)人力師
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
管理者激勵(lì)與輔相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:周代進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級(jí)講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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