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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
添加時(shí)間:2014-09-02      修改時(shí)間: 2014-09-02      課程編號(hào):100166619
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱

課程背景綱


當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不僅是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更是人才的競(jìng)爭(zhēng); 企業(yè)需要怎樣的人才,我們?nèi)绾尾拍艹砷L(zhǎng)成為一名符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才?在成長(zhǎng)為真正精英級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人道路上,自身的努力固不可少,但機(jī)會(huì)的把握,同事對(duì)你的支持,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)你的提攜同樣是不可或缺的,你是否想到你的職業(yè)生涯也可以像你的產(chǎn)品一樣需要經(jīng)營(yíng),只不過(guò)你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的“產(chǎn)品”是你自己,你面對(duì)的市場(chǎng)是你現(xiàn)在及未來(lái)的公司,你善于營(yíng)銷(xiāo)自己?jiǎn)?銷(xiāo)售精英往往能夠運(yùn)籌帷幄,步步為營(yíng),他們深諳經(jīng)營(yíng)之“道”,你的職業(yè)生涯發(fā)展是否也應(yīng)發(fā)展有“道”?企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同類(lèi)型的人才,只有符合發(fā)展需求的員工才能得到企業(yè)的重視,而江山易改,本性難移,你的個(gè)性是你人格魅力的組成部分,是你的特點(diǎn)之一,不一定是你的缺點(diǎn),為了某些特定的環(huán)境而調(diào)整改變自己,既會(huì)讓自己痛苦異常而又往往讓自己失去原先的自我,在你的確為你現(xiàn)在的崗位付出努力而仍然無(wú)法滿(mǎn)足期望之際,你是否應(yīng)該反思你是否適合你目前的崗位與角色, 你是否應(yīng)該重新定位未來(lái)怎樣的崗位才是真正符合自己的個(gè)性與特點(diǎn)?

本課程以講師自身服務(wù)于幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講述如何從一名一線(xiàn)的基層人員在不斷完善提高自己以適應(yīng)企業(yè)需求的同時(shí),又積極主動(dòng)地等待機(jī)會(huì),尋找機(jī)會(huì)及創(chuàng)造機(jī)會(huì),最終成長(zhǎng)為一個(gè)能時(shí)時(shí)刻刻把握住自己的命運(yùn)的職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)過(guò)程。

課程大綱



第一章、成功的職場(chǎng)人士須知
  1、成功的標(biāo)準(zhǔn)如何定義?
  2、如何才能獲得你期望中的成功?
  3、能力,行為及習(xí)慣之間的關(guān)系
  4、你的習(xí)慣有哪些? 習(xí)慣與個(gè)人性格形成的關(guān)系
5、 你的能力符合企業(yè)的要求嗎?你的個(gè)性適合當(dāng)前的崗位嗎?

第二章、素質(zhì)一積極主動(dòng)
  1. 成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動(dòng)
  2. 人類(lèi)成功的“四大潛能”
  3. 如何對(duì)外界刺激采取積極的回應(yīng)
  4. 案例討論:銷(xiāo)售精英的特點(diǎn)
  5. 思考問(wèn)題:消極被動(dòng)的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?
  6. 如何讓你的同事對(duì)你印象深刻?我想做與我能做
  7. 案例分析:他為什么能如此幸運(yùn),步步高升?
  8. 讓自己變成大海當(dāng)中的一滴水,不要因?yàn)槟愕倪M(jìn)步而與同事產(chǎn)生距離
9. 案例分享

  第三章、素質(zhì)二——以終為始
  1. 你會(huì)爬山嗎?
  2. 目標(biāo)不在于有多宏偉,而在于如何實(shí)現(xiàn)
  3. 如何結(jié)合自身特點(diǎn)及資源目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
  4. 空想的目標(biāo)是否成立
  5. 如何將目標(biāo)化為實(shí)際行動(dòng)
6. 互動(dòng)練習(xí)

  第四章、素質(zhì)三——要事第一
  1. 視頻欣賞
  2. 自我角色分析與定位
  3. 重要的事與緊急的事
  4. 非重要的事情處理技巧
  5. 如何統(tǒng)籌時(shí)間
6. 有效提高效率的三個(gè)階段分析

  第五章、素質(zhì)四——共贏(yíng)心態(tài)
  1. 人際環(huán)境因素對(duì)人生的重要影響
  2. 問(wèn)題討論:優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)?
  3. 別人為何要幫你完成目標(biāo)?
  4. 如果你的溝通無(wú)法取得同事的理解,該如何應(yīng)對(duì)?
  5. 為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?
  6. 信任與誠(chéng)信的關(guān)系是什么?
  7. 信任是如何產(chǎn)生的?
8. 互動(dòng)分析:哪種人是成功的?

  第六章、素質(zhì)五——了解別人,把握自我
  1. 什么是問(wèn)題?
  2. 互動(dòng)練習(xí):?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因是什么?
  3. 人們分析問(wèn)題的模式是什么?
  4. 問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)槿藗兊乃季S模式和角度的不同
  5. 只有按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)分析問(wèn)題,才會(huì)達(dá)成統(tǒng)一
  6. 互動(dòng)練習(xí)
  7. 思考題:標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一來(lái)自準(zhǔn)確地表達(dá)
  8. 視頻:見(jiàn)機(jī)行事
  9. 思考題:如何靈活運(yùn)用不同的溝通方式
  10. 建立順暢的溝通渠道,是完成有效溝通的基礎(chǔ)
  11. 案例分析:如何準(zhǔn)確傳遞負(fù)面信息
  12. 視頻:沖突是如何產(chǎn)生的?
  13. 思考問(wèn)題:情緒對(duì)問(wèn)題處理的影響是什么?
  14. 提高情商,就是有效控制自我情緒
  15. 提高情商,就是準(zhǔn)確了解他人的情緒和想法
16. 案例分析:如何了解他人NLP的技巧

  第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展
  1. 互動(dòng)游戲:海難求生
  2. 如何發(fā)揮整體的效率
  3. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
  4. 尋求大的共識(shí),接受小的不同
  5. 團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用的幾個(gè)階段
  6. 團(tuán)隊(duì)之間建立信任的人際關(guān)系
  7. 如何處理沖突(同方向思考問(wèn)題)
  8. 如何進(jìn)行開(kāi)放式溝通
9. 共同遠(yuǎn)景可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

  第八章、素質(zhì)七——居安思危,不斷突破
  1. 從依賴(lài)到獨(dú)立是個(gè)人的改進(jìn)
  2. 從獨(dú)立到互賴(lài)也是個(gè)人的改進(jìn)
  3. 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人會(huì)產(chǎn)生新的依賴(lài)
  4. 在團(tuán)隊(duì)中需要進(jìn)行自我的超越
  5. 個(gè)人的超越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地得以改進(jìn)
  6. 從內(nèi)到外,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都是不斷在改進(jìn)過(guò)程中
7. 整個(gè)過(guò)程促使團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)




《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬分類(lèi)
特色課程

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所屬專(zhuān)題
高效能人士的習(xí)慣、
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鮑英凱老師簡(jiǎn)介
鮑英凱
鮑英凱
通用電氣公司亞太區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
2007 -
法國(guó)施耐德電氣公司產(chǎn)品總監(jiān)
2002 - 2007
西門(mén)子電氣公司渠道銷(xiāo)售經(jīng)理
1997 - 2002
荷蘭飛利浦公司銷(xiāo)售經(jīng)理
1995 - 1997

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;美國(guó)南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、客戶(hù)分析學(xué)、談判技巧專(zhuān)家,資深營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師。
一位通過(guò)自身的不斷努力,從基層員工逐漸成長(zhǎng)為跨國(guó)公司高層管理人員的成功職業(yè)經(jīng)理人,擁有20多年的不同文化背景之下及不同工作崗位上的多方實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),如銷(xiāo)售管理,市場(chǎng)管理,渠道管理,產(chǎn)品管理,人員管理等;同時(shí),在企業(yè)由小長(zhǎng)大,由若變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中如何抓住機(jī)遇,調(diào)配資源,充分發(fā)揮與展示自身的優(yōu)勢(shì),而自身也經(jīng)歷了由地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,渠道銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理,大中華區(qū)產(chǎn)品與市場(chǎng)總監(jiān),到亞太區(qū)銷(xiāo)售與市場(chǎng)總監(jiān)的成長(zhǎng)歷練;多年在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一線(xiàn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使鮑老師具有犀利與獨(dú)到的眼光---分析與判斷市場(chǎng),開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù),培養(yǎng)與管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);通過(guò)講述自身在不同知名企業(yè)中的不同成長(zhǎng)經(jīng)歷,例如某些最初銷(xiāo)售規(guī)模只有1-2千萬(wàn),處于剛剛起步階段的企業(yè),如何整合資源把握機(jī)遇,并最終成長(zhǎng)為20-30億的行業(yè)領(lǐng)先者的案例,引導(dǎo)學(xué)員分析與思考其中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),啟發(fā)與幫助受訓(xùn)人員如何通過(guò)他山之石,“悟”出自身經(jīng)營(yíng)與管理之“道”。
自2004年進(jìn)入職業(yè)培訓(xùn)以來(lái),鮑老師主講過(guò)700多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及人員管理等相關(guān)培訓(xùn)課程,接受培訓(xùn)與輔導(dǎo)的學(xué)員近20,000人,其中既有希望自身能夠穩(wěn)步發(fā)展的國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè),也有計(jì)劃迅速在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求發(fā)展的外資企業(yè);既有在發(fā)展中遇到瓶頸的中小企業(yè),也有在競(jìng)爭(zhēng)中缺乏創(chuàng)新的大型企業(yè);鮑老師結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷,采用合理的理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,讓受訓(xùn)人員通常能夠感受到茅塞頓開(kāi),貼近實(shí)際,因而培訓(xùn)效果深受學(xué)員的好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·破解銷(xiāo)售困局———全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)
·工業(yè)品的銷(xiāo)售技巧與渠道管理
·風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)環(huán)境下的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)
·專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
·創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班
·銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班
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·大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
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