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卓越服務(wù)管理十策
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169260
《卓越服務(wù)管理十策》課程大綱

課程特色
1、 課程內(nèi)容理論有深度
服務(wù)管理表面上是為了滿足客戶需求,解決客戶問題,而其終極的目標(biāo)則是發(fā)現(xiàn)管理問題、改進服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度、增加產(chǎn)品附加價值、促進服務(wù)產(chǎn)品的營銷、提升企業(yè)核心競爭力。本課程不是簡單講解客戶服務(wù)管理部門如何處理解決客戶問題,而是從打造企業(yè)服務(wù)競爭力的高度闡述服務(wù)管理的理論方法。
2、 解決服務(wù)的實際問題
現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越激烈,客戶的期望值越來越高,客戶投訴越來越多,客戶服務(wù)部門工作越來越難做,本課程分享了很多老師自己多年的企業(yè)服務(wù)咨詢經(jīng)驗,通過不同行業(yè)的服務(wù)管理案例分享,講解不同行業(yè)服務(wù)管理的策略方法和成功經(jīng)驗,有效解決服務(wù)部門的管理難題和困惑。
 
課程大綱
第一講:服務(wù)價值定位策略
一、產(chǎn)品和客戶服務(wù)間的區(qū)別
二、產(chǎn)品與服務(wù)對客戶的影響
三、服務(wù)的感知源自客戶體驗
四、客戶服務(wù)部門的三個使命

第二講:客戶期望管理策略
一、客戶的期望值決定了客戶滿意度
二、管理客戶期望是客戶滿意的前提
三、售前是客戶期望值管理的關(guān)鍵點

第三講:服務(wù)流程保障策略
一、服務(wù)流程是服務(wù)管理的關(guān)鍵
二、前臺響應(yīng)服務(wù)管理的關(guān)鍵點
三、服務(wù)人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵
四、后臺傳遞是響應(yīng)服務(wù)的關(guān)鍵保障
五、實現(xiàn)后臺傳遞環(huán)節(jié)的扁平化管理
六、強化后臺服務(wù)支撐力的有效手段

第四講:客戶服務(wù)創(chuàng)新策略
一、個性化服務(wù)和差異化服務(wù)間的區(qū)別
二、創(chuàng)新服務(wù)的關(guān)鍵是思維模式的創(chuàng)新
三、潛在的需求是創(chuàng)造客戶價值的關(guān)鍵
四、個性化服務(wù)創(chuàng)新的成本與風(fēng)險分析

第五講:客戶忠誠管理策略
一、客戶忠誠度與客戶滿意的關(guān)系
二、差異化服務(wù)給企業(yè)帶來的價值
三、實現(xiàn)差異化服務(wù)的策略和方法
四、如何從響應(yīng)服務(wù)邁向主動關(guān)懷
 
第六講:服務(wù)價值感知策略
一、產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌的區(qū)別
二、客戶服務(wù)品牌的定義和內(nèi)涵
三、創(chuàng)建服務(wù)品牌的價值和意義
四、服務(wù)品牌的感知源自于體驗

第七講:有效投訴應(yīng)對策略
一、投訴處理不是最終目標(biāo)
二、如何建立投訴處理渠道
三、如何保障投訴處理效率
四、投訴處理的溝通四步法
五、如何應(yīng)對客戶過高要求

第八講:特殊投訴管理策略
一、怎樣應(yīng)對過度維權(quán)的客戶
二、如何有效處理群體性投訴
三、如何應(yīng)對社會化渠道投訴
四、如何處理客戶的升級投訴

第九講:服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控策略
一、客戶滿意度調(diào)查的誤區(qū)
二、客戶滿意度調(diào)查的緯度
三、客戶滿意度數(shù)據(jù)的應(yīng)用
四、服務(wù)質(zhì)量控制的關(guān)鍵節(jié)點
五、服務(wù)質(zhì)量控制的有效方法
六、怎樣保證考核的公平合理

第十講:服務(wù)團隊管理策略
一、服務(wù)團隊管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)
二、什么是適合團隊的工作氛圍三、打造卓越服務(wù)團隊的三步法


《卓越服務(wù)管理十策》課程目的
1、 如何提升企業(yè)各相關(guān)部門及管理者對服務(wù)部門的重視度和配合度?
2、 如何通過優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)的及時性和服務(wù)品質(zhì)?
3、 如何持續(xù)地進行服務(wù)創(chuàng)新,保持服務(wù)競爭力。
4、 如何降低客戶流失率,提升關(guān)鍵客戶的忠誠度?
5、 如何打造服務(wù)品牌,提升客戶體驗感知度,體現(xiàn)服務(wù)部門的價值?
6、 如何通過客戶投訴的管理,改進企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,變壞事為好事?如何保持客戶服務(wù)團隊的穩(wěn)定性、提升服務(wù)團隊的工作熱情?

《卓越服務(wù)管理十策》所屬分類
市場營銷

《卓越服務(wù)管理十策》所屬專題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)
《卓越服務(wù)管理十策》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳巍老師簡介
陳巍
陳巍
曾任臺灣階梯企業(yè)銷售經(jīng)理,馬來西亞理達(dá)出版集團公司客戶服務(wù)經(jīng)理,臺灣光復(fù)書局培訓(xùn)經(jīng)理。
陳巍先生在領(lǐng)導(dǎo)力、CRM、銷售與銷售管理、客戶服務(wù)、個人技能等方面的課程領(lǐng)域有很深入的研究,擅長運用豐富的銷售管理、客戶服務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗;
對大中型企業(yè)的銷售管理人員、客戶服務(wù)經(jīng)理及高級銷售代表進行客戶服務(wù)、大客戶銷售、CRM、店面營銷及個人技能等方面的培訓(xùn)。
>> 教育背景:企業(yè)管理及市場營銷學(xué)雙學(xué)士學(xué)位
>> 授課經(jīng)驗:中國聯(lián)通、聯(lián)想集團等大型企業(yè)定為內(nèi)部員工培訓(xùn)教材
聯(lián)想集團、中國電信、浪潮集團、實達(dá)電腦、恒基偉業(yè)、伊萊克斯、普爾斯瑪特、北京飛機維修公司、亞訊數(shù)碼、潤訊通信、北京多方位電信公司、長城電腦、珠海和平電信等公司的培訓(xùn)顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點4.化解高頻的客戶服務(wù)難點場景5.獲得打造差...
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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