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NLP教練式管理
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170254
《NLP教練式管理》課程大綱
訓(xùn)練背景:
中國的企業(yè)管理模式在改革開放30年以來一直處于變革與沉淀之中,外來管理理念持續(xù)沖擊,自身文化感的陌生,管理隨意性強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)有待深入,用人還是培養(yǎng)人?致使中國的企業(yè)人力資源管理浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力是首要解決的問題。
NLP教練式管理就是讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來,充分享受生活的學(xué)問。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團(tuán)隊成員主動承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國道家所倡導(dǎo)的無為而治的境界!

訓(xùn)練效果:
◆ 管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
◆ 發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步;
◆ 掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人思考;
◆ 掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
◆ 掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
◆ 帶領(lǐng)全體成員實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)隊良性成長,企業(yè)快速發(fā)展。

訓(xùn)練形式:
講解、互動、研討、演練,集實戰(zhàn)性、趣味性和可復(fù)制性于一體,授課方式新穎、輕松愉悅、幽默風(fēng)趣,將西方心理學(xué)與中國傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,從內(nèi)到外進(jìn)行改革和塑造,立刻產(chǎn)生提升和改變,成為眾多企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力提升的必修課!
課程對象:企事業(yè)單位中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等各級領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員
課程時間:1天(6小時)

◆ “一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理當(dāng)比屬下知的多一些,這種老觀念已經(jīng)不合時宜了。未來的領(lǐng)導(dǎo)者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制,因此管理人要做的是真誠坦率的溝通,領(lǐng)導(dǎo)人要成為部屬的教練而非牽絆者!
◆ “我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運(yùn)動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練!”
——前全球第一CEO 杰克·韋爾奇先生

第一部分:NLP教練基礎(chǔ)
一、命運(yùn)符號
二、NLP的歷史和文化
三、教練的歷史和文化
四、NLP教練四步曲

第二部分:觀:人是如何了解世界的
一、溝通模式
二、數(shù)字人生
三、意識與潛意識
四、取得信任的技巧:投契合拍
五、催眠語言
六、眼睛透露的秘密
七、透視人的內(nèi)心世界:冰山原理
八、清醒人生的教練工具:平衡輪

第三部分:念:大腦使用手冊
一、信念系統(tǒng)
二、智慧語言模式
三、強(qiáng)有力問題發(fā)生器
四、感知位置
五、時間線
六、理解層次

第四部分:感受(情緒):思想的直觀表現(xiàn)
一、情緒圖
二、如何用情緒圖處理情緒案例

第五部分:意圖:行動的原動力
一、趨向快樂
二、逃避痛苦

第六部分:行動
一、推動人行動的理論:動力窗口
二、推動人行動的教練模式:ABCD法
三、將工作變成獎勵:動力地帶
四、行動的永久動力:教練神圣

第七部分:結(jié)緣
一、未來由今天開始
二、神奇教練模式:開創(chuàng)美好未來

第八部分 自由問答
一、自由問答
二、改善計劃


《NLP教練式管理》課程目的
◆ 管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
◆ 發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步;
◆ 掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人思考;
◆ 掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
◆ 掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
◆ 帶領(lǐng)全體成員實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)隊良性成長,企業(yè)快速發(fā)展。


《NLP教練式管理》所屬分類
特色課程

《NLP教練式管理》所屬專題
NLP教練技術(shù)、教練式管理培訓(xùn)
《NLP教練式管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李根穩(wěn)老師簡介
李根穩(wěn)
李根穩(wěn)
個人簡歷:8090后管理教練、8090后心智模式研究院院長、中國新生代『心式管理模式』創(chuàng)始人、心靈成長訓(xùn)練師、企業(yè)心智管理教練、關(guān)注平民教育的倡導(dǎo)者和實踐者、中小企業(yè)管理顧問;擁有8年教育培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實踐經(jīng)驗:一所全日制高級中學(xué)從教經(jīng)驗,一家上市公司、兩家連鎖企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗。
  中山大學(xué)嶺南學(xué)院、清華中旭商學(xué)院等全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)特邀授課專家。成功舉辦“無須指責(zé),做好榜樣--關(guān)注中國新生代成長萬人專訪”公益活動,并在十多家校企建立非營利性機(jī)構(gòu)『8090后心智模式研究院心靈之家咨詢中心』。2012年策劃和執(zhí)行了3家中小企業(yè)的管理臥底工作,創(chuàng)立“企業(yè)心學(xué)院”。擅于從企業(yè)本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力。常年應(yīng)邀為各企事業(yè)單位授課,至今已使數(shù)十萬人在感悟和反思中獲得心靈、思想、行為的升華與突破。李根穩(wěn)老師被學(xué)員們親切的稱為“有生命力的老師”!也被中小企業(yè)家親切的冠以“中小企業(yè)李政委”!
  近期榮譽(yù):“2012年度中國千強(qiáng)講師”評選中榮獲第211名;2012年中國最受關(guān)注的職業(yè)素養(yǎng)十大講師;2012年度8090后培訓(xùn)最受歡迎講師。
專注領(lǐng)域
  中國新生代(80/90后)管理智慧、現(xiàn)代職業(yè)人的成長必修系列、心智模式改善與建設(shè)。
主講課程
8090后管理系列:《8090后心式管理學(xué)》《8090后職場必修課》《8090后職場正能量》《當(dāng)代大學(xué)生崗前必修課》
現(xiàn)代職業(yè)人必修系列:《心靈智慧學(xué)》《幸福心理學(xué)》《太極應(yīng)用智慧》《中層經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)營》《高效團(tuán)隊訓(xùn)練營》《高效時間管理》
心智模式建設(shè)系列:《領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)》《企業(yè)新員工心智模式訓(xùn)練營》《感恩課堂》
授課風(fēng)格
  深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)、心智改善、心理咨詢等專業(yè)手法,講解深入淺出,演繹通俗易懂,善于撲捉現(xiàn)場案例,讓學(xué)員身臨其境,課堂輕松愉悅。常年深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研和專訪,自主研發(fā)多種實用的解決問題之工具和技巧,將理論性、趣味性與實效性相結(jié)合,體驗、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評。
學(xué)員反饋
  課堂氛圍熱烈融洽,講師思路清晰,他通過真實案例再現(xiàn)、故事引入啟發(fā)、短片視頻討論、角色扮演、靜心冥想、游戲參與等方式,深入淺出、寓教于樂,使得知識系統(tǒng)化、具體化,產(chǎn)生正能量和行動力,易學(xué)、易懂、易用,能解決實際工作及生活中的問題。
服務(wù)客戶
   中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國平安、偉易達(dá)電子、華為電子、智通人才、南方人才、澤榮集團(tuán)、LG、中山美的集團(tuán)、凱潤電子、海爾集團(tuán)、美國AAF、三星電子、昭合電子、步步高電子、科杰運(yùn)動、飛利浦照明、天獅集團(tuán)、雅芳(中國)、招商銀行、浦發(fā)銀行、安利(中國)、新華保險、華堅集團(tuán)、共贏共享、日禾餐飲、尚沃科技、九佳集團(tuán)、希爾頓酒店、金凱悅酒店、諾爾曼酒店、裕元集團(tuán)、特名教育、學(xué)大教育、九比學(xué)校、東莞理工學(xué)院、城市學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科技學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、菲菲教育、圓方外語、光怡地產(chǎn)、金睿實業(yè)、佰鴻電子、中南集團(tuán)、信鴻實業(yè)、亦安普、華南集團(tuán)、中信物業(yè)、新麗鞋業(yè)、新路程、雅爾典、皇佳窗飾、中潤綠線、歐康化工、博源泰、福興達(dá)、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、利能達(dá)、德爾凱信、鴻聯(lián)九五、艷陽天、連展科技、惠程電氣、彩迅工業(yè)、福興達(dá)科技、立德時裝、攀高電子、喜天下科技、興鴻昌電器、顧康力化工、雅豪精密、網(wǎng)富科技、NOKIA、雀巢、添迪電子、湯森姆、DJL、杜邦電子、百音電子、新能源科技、太平人壽、新科磁電、華寶鞋業(yè)、華霖電器、卡西尼電子、友美電源、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、大麥克、聚信科技、天弘科技、大普通信、康境環(huán)保、中能科技、科磊德數(shù)碼、洛貝電子、瑋孚電子、元創(chuàng)自控、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實業(yè)、匯勛電器、銀河證券、萬維博通、金融聯(lián)集團(tuán)、利能科技、贏博科技、盈時屋、NXP、尚科思、寧波銀行、?迫鹛、華勤通訊、金隆投資、石碣大酒店、中大職業(yè)學(xué)院、滿堂彩、全利豐、鈺湖電力等
個人語錄‍『部分節(jié)選』
       1、這是一個快速奔跑的時代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡,不要過,也不要不及!
      2、 錯位法則:有的人一輩子都找不準(zhǔn)自己的位置和角色,所以工作槽糕,生活無趣,人生暗淡!
      3、 感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站,有愛就有力量!
      4、人生就是一種修行!人生最大的問題是態(tài)度問題,最核心的問題是思想問題,最根本的問題是價值觀的問題,這三個問題解決好了,人生就開始變得和諧、圓滿。
      5、真正強(qiáng)大的人是內(nèi)心強(qiáng)大的人,真正智慧的人是頭腦簡單的人。
      6、孝是一種心態(tài),愛是一種狀態(tài),心靈保持靜態(tài),生活需要動態(tài),心理就不會變態(tài)。
      7、現(xiàn)代人最高的境界是用心工作,快樂生活。
      8、做人要開心,做事要用心,做教育要良心,做企業(yè)要人心。
      9、每個人都應(yīng)該有一個屬于自己的人生導(dǎo)師,是家人,或朋友、或領(lǐng)導(dǎo)、或伴侶、或老師,當(dāng)你在人生的旅途迷路時,總有一盞燈為你點(diǎn)亮,導(dǎo)航前程。
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