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              企業(yè)中層主管管理技能提升
              添加時間:2014-11-18      修改時間: 2014-11-18      課程編號:100170749
              《企業(yè)中層主管管理技能提升》課程大綱
              一、職業(yè)經(jīng)理人之角色定位與正確心態(tài)
              1、 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
              2、 從專業(yè)走向管理
              3、經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn)
              4、優(yōu)秀經(jīng)理人的角色定位
              5、經(jīng)理人的任務(wù)與基本心態(tài)
              6、職業(yè)經(jīng)理人的七個核心能力
              8、 如何有效向上司建言
              二、中層主管制定計劃的技巧
              1、 對計劃的正確認(rèn)識
              2、 擬定計劃的六個步驟
              3、 如何取得信息
              4、 如何發(fā)展行動計劃
              5、 計劃的實作技巧—各類型工作的計劃程序
              6、 計劃所面對的障礙及對策
              7、 變動狀況下如何調(diào)整計劃
              三、中層主管執(zhí)行計劃的技巧
              1、啟發(fā)部下良好的工作態(tài)度
              ★影響部下的態(tài)度
              2、組織原則與職務(wù)分配原則
              3、帶動您部門的行動-高執(zhí)行力的打造
              ★執(zhí)行力的意義
              ★執(zhí)行力不足的障礙
              ★執(zhí)行力提升的對策
              ★有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素
              ★培養(yǎng)六個關(guān)鍵能力
              ★成為高效能的執(zhí)行者
              4、下達(dá)命令的技巧
              ★下達(dá)命令的八個注意點
              5、溝通互動的技巧
              ★溝通的真義
              ★常見的溝通問題
              ★人際溝通心理之窗
              ★建立溝通的正確認(rèn)知
              ★有效溝通的八個技巧
              ★調(diào)動溝通的積極心態(tài)
              ★有效協(xié)調(diào)的技巧
              6、有效的跟進(jìn)技術(shù)運用
              四、中層主管建立有效控制系統(tǒng)的技巧
              1、控制的含義和方法
              ★企業(yè)的整體體系系統(tǒng)控制
              2、控制的工具
              ★計劃與實績的差異管理圖
              3、問題意識的培養(yǎng)與解決方案
              五、中層部門如何修正部門的計劃
              1、修正您的計劃
              ★修正的時刻
              ★如何修正您的計劃
              2、修正您的標(biāo)準(zhǔn)
              ★修正標(biāo)準(zhǔn)的時刻
              ★如何修正您的標(biāo)準(zhǔn)
              六、中層主管必備的能力培養(yǎng)
              1、培養(yǎng)做出好決策的能力
              ★決策的本質(zhì)
              ★方向性決策的流程
              ★一般性決策的流程
              2、自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升
              ★發(fā)揮部下的領(lǐng)導(dǎo)力
              ★通過期望增進(jìn)您的影響力
              ★調(diào)整您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
              3、中層主管如何“管理”好自己的上級
              ★如何有效向上司建言
              ★如何處理與上司意見對立
              ★如何幫助上司創(chuàng)造價值
              4、發(fā)揮激勵部下的技巧
              ★激勵與績效
              ★激勵的四個挑戰(zhàn)
              ★您可選用的激勵方法
              5、學(xué)習(xí)“處理人的問題”的技巧
              ★沒有比做好每個管理動作更好的方法
              ★處理人的問題
              6、發(fā)揮團(tuán)隊的力量
              ★熟悉帶動團(tuán)隊的技能
              ★建立一個團(tuán)隊導(dǎo)向的部門
              7、培育您的部下
              ★訓(xùn)練的需求在哪里
              ★部下培育的有效進(jìn)行方式
              8、團(tuán)隊績效倍增技術(shù)—營銷式管理的有效運用

              《企業(yè)中層主管管理技能提升》課程目的
              •了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);
              •了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;
              •學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);
              •掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
              •建立自我領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者.

              《企業(yè)中層主管管理技能提升》所屬分類
              綜合管理

              《企業(yè)中層主管管理技能提升》所屬專題
              中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、中層部門主管培訓(xùn)專題、企業(yè)重組、
              《企業(yè)中層主管管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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              在線提交培訓(xùn)需求

              培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

              溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

              簽訂協(xié)議

              內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

              課后回訪

              我們的優(yōu)勢
              1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
              我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
              2.量身定做
              選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
              3.培訓(xùn)方式靈活多樣
              靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
              4.咨詢式培訓(xùn)
              運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
              6.以點帶面
              通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
              7.客戶導(dǎo)向
              培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
              8.全程跟進(jìn)
              為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
              授課培訓(xùn)師方南老師簡介
              方南
              方南
              高績效管理/領(lǐng)導(dǎo)模式研究專家
              經(jīng)營管理效能與商業(yè)模式研究專家
              中國管理研究院管理績效研究所所長
              2010年度全國十大人氣講師
              亞洲(澳門)公開大學(xué)MBA特約講師
              北大EMBA班特約講師
              清華大學(xué)研修班特約講師
              世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊商務(wù)策劃師
              注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
              國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團(tuán)成員
              多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師
              多家大型企業(yè)管理顧問
              方南老師簡介:
              近20年企業(yè)實踐;10余年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級經(jīng)理、臺灣獨資企業(yè)總經(jīng)理特別助理);多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,方南老師積累了豐富實踐經(jīng)驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。因其在培訓(xùn)中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓(xùn)技巧獲得了眾多國內(nèi)客戶的認(rèn)可,并被素有“培訓(xùn)行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。
              在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中,方南老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向,堅持“實驗田”原則,在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。同時,方南老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。

              培訓(xùn)特色:
              講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;
              以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高; “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”,將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。
                通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。

              主講課程及擅長領(lǐng)域:
              1 商業(yè)模式
              2 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
              3 績效管理
              4 高績效團(tuán)隊建設(shè)
              主講課題:
              1、《經(jīng)理人管理績效倍增技術(shù)》
              2、《高效時間管理》
              3、《企業(yè)高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
              4、《突破經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙》
              5、《贏在中層—打造卓越的中階主管》
              6、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
              7、《卓越經(jīng)理人的11項修煉》
              8、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
              9、《打造企業(yè)高績效團(tuán)隊》
              10、《高效溝通 暢通無阻》
              11、《跨部門溝通與協(xié)作》
              12、《斷層-經(jīng)營管理效能提升技術(shù)》
              13、《目標(biāo)管理與績效考核》
              部分受益企業(yè):
              房地產(chǎn)及工程相關(guān)企業(yè):
              中國水電地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)(中南建設(shè))青島公司、中南地產(chǎn)(中南建設(shè))廣饒公司、中開建設(shè)、通廣建工、中建八局、青島建設(shè)集團(tuán)海外事業(yè)部、青島建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部、思源地產(chǎn)、榮置地、澤瑞安保工程公司、燕東集團(tuán)(燕東建設(shè))、科威國際不動產(chǎn)……
              金融業(yè):
              中國銀行(山東省行)、建設(shè)銀行(臨沂行)、工商銀行(北京分行)、工商銀行(北京新街口支行)、工商銀行(北京九龍山支行)、工商銀行(北京豐臺支行)、工商銀行(北京崇文支行)、工商銀行(北京順義支行)、工商銀行(北京長安支行)、工商銀行(北京分行個金部)、北京農(nóng)商行、番禺農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、招商銀行(重慶分行)、招商銀行(天津分行)、秦皇島商業(yè)銀行、工商銀行(廣西分行)、中國銀行(廣東梅州支行)、深發(fā)展銀行、郵政銀行(浙江省行)、中國銀行(廣西分行)、中國銀行(中山支行)、中國銀行(西藏分行)、中國銀行(上海)、中國銀行(江蘇分行)、中國銀行(廣州開發(fā)區(qū)支行)、交通銀行(北京分行)、農(nóng)業(yè)銀行(深圳支行)、農(nóng)業(yè)銀行(北京崇文門支行)、農(nóng)業(yè)銀行(天津分行)、廣發(fā)銀行(總行)、廣發(fā)銀行(沈陽分行)、廣發(fā)銀行(北京分行)、廣發(fā)銀行(鄭州分行)、首創(chuàng)擔(dān)保、創(chuàng)富擔(dān)保投資、中信金通投資、普信資產(chǎn)管理公司、新橋投資管理集團(tuán)、承德農(nóng)商行、福元運通投資公司、農(nóng)村信用聯(lián)社(大慶)、農(nóng)業(yè)銀行(安徽分行)、交通銀行(江蘇省行)…………
              通信、服務(wù)業(yè):
              中國移動(山東省公司)、中國移動(青海省公司)、中國移動(安徽省公司)、中國移動(德陽公司)、中國移動(黑龍江省公司)、中國移動(無錫公司)、中國移動(內(nèi)蒙公司)、中國移動(廣州云浮公司)、中國移動(雅安移動)、中國移動(六安公司)、中國移動(南充公司)、中國移動(聊城公司)、中國移動(嘉興公司)、中國移動(浙江省公司)、中國移動(西藏公司)、中國移動(銅陵公司)、中國移動(天津公司)、中國移動(湘潭公司)、中國移動(新鄉(xiāng)公司)、中國移動(許昌公司)、中國移動(陜西省公司)、中國移動(廣元公司)、中國鐵通(吉林省公司)、中國聯(lián)通(江西省公司)、中國聯(lián)通(湖北公司)、中國移動(成都公司)、中國聯(lián)通(武漢公司)、中國移動(安陽公司)、中國移動(伊寧公司)、中國移動(文山公司)、武漢鐵通公司……
              山東航空、 中外運、哈爾濱和潤、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、合眾人壽、嘟嘟傳媒……
              電力企業(yè):
              大唐國際托克托發(fā)電廠、中核集團(tuán)三門核電、國華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、國華集團(tuán)寧波電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局、珠海供電局、汕尾供電局、汕頭供電局、江門供電局、廣東電網(wǎng)、南網(wǎng)集團(tuán)財務(wù)公司、南網(wǎng)集團(tuán)鼎和保險、南網(wǎng)集團(tuán)新能源公司、蒙東供電局、紫云供電局、江門供電局、國網(wǎng)集團(tuán)明珠公司、大唐雞西發(fā)電廠、大唐龍江公司、大唐巖灘水電、大唐東營籌備處、大唐集團(tuán)耒陽電廠、中電投盤南電廠、華電以禮河水電、華電畢節(jié)電廠、華電集團(tuán)福建公司、大唐河北公司、成都電業(yè)局、河北供電局、河南登封供電局、河南開封供電局、揚州供電局、湖北十堰供電局……
              生產(chǎn)制造業(yè):
              中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機車廠、三一重工、江淮汽車、合肥常青機械、力諾集團(tuán)、國家造幣集團(tuán)沈陽造幣廠、青島啤酒、山東魯陽集團(tuán)、高士線業(yè)(英資)、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬高(天津)電氣設(shè)備、綺麗集團(tuán)、三恩集團(tuán)、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集團(tuán)、首和金海制藥、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長生集團(tuán)、康大集團(tuán)、朗進(jìn)集團(tuán)、帥潮實業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國三和(香港)有限公司、魯能機械、新疆溢達(dá)紡織、馳宏鋅鍺集團(tuán)、地博礦業(yè)、稻花香酒業(yè)、華澤集團(tuán)、中國兵器慶華集團(tuán)……
              政府、高校、事業(yè)單位:
              莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質(zhì)檢研究院、臨沭黨委、中國海洋大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心、廣西南寧企業(yè)服務(wù)中心、廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、清華大學(xué)長三角研究院、北大EMBA班、中人網(wǎng)、前程無憂、澳門公開大學(xué)、中國管理研究院、北大光華、云南交警高支隊……
              其他:
              山東航空、祥鵬航空、南方航空、云南郵政、中外運、中鐵能源、西江集團(tuán)航桂實業(yè)、曲美家居、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、榮慶集團(tuán)、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒、國美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛集團(tuán)山東機構(gòu)、麗可醫(yī)療器械、天鳴家電……
              本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
              方南老師其他內(nèi)訓(xùn)課
              ·卓越的時間管理
              ·卓有成效的員工激勵技巧
              ·中高階主管管理技能提升
              ·有效溝通與人際關(guān)系技巧
              ·團(tuán)隊執(zhí)行力 ——打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊的12把尖刀
              ·企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力打造
              ·團(tuán)隊協(xié)作與溝通技巧打造
              ·團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作
              ·如何成為一個成功的下屬
              ·人際溝通與沖突處理
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              2025-03-29 AI賦能管理:新任經(jīng)理/部門主管、全面管理技能
              2025-06-21 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
              2025-10-11 MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練
              2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
              2025-11-12 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
              [內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)設(shè)計定義未來
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              [內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者核心管理技能提升
              企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
              趙銀燕
              • 培訓(xùn)師:趙銀燕
              • 所在地:廣州
              • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級職業(yè)經(jīng)理人
              汪滿潤
              • 培訓(xùn)師:汪滿潤
              • 所在地:北京
              企業(yè)重組相關(guān)公開課
              1.掌握最新資本市場和產(chǎn)業(yè)動向,建立企業(yè)家資本運作思維2.理解不同層次資本市場板塊的要求和功能定位,自主選擇適合登陸的資本市場3.從長期視角和投資視角...
              2025-04-10 企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班
              2025-04-18 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
              2025-04-18 《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)
              2025-04-24 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
              2025-04-24 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
              企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
              中層部門主管培相關(guān)培訓(xùn)師
              重立
              • 培訓(xùn)師:重立
              • 所在地:北京
              • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
              王卓
              • 培訓(xùn)師:王卓
              • 所在地:洛陽
              • 高級安全管理講師
              中層部門主管培相關(guān)公開課
              【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)提高管理者帶團(tuán)隊的能力,通過賦能與激發(fā)隊員,幫助企業(yè)拿到成果,提升組織績效;2、幫助企業(yè)完成人才梯隊的建設(shè),確保組織可持續(xù)...
              ◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
              2025-04-09 中層經(jīng)理管理能力提升
              2025-04-18 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
              2025-05-09 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
              2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
              2025-05-16 中層經(jīng)理管理能力提升
              中層部門主管培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
              卓越基層干部管相關(guān)培訓(xùn)師
              汪顏
              • 培訓(xùn)師:汪顏
              • 所在地:福州
              • 職業(yè)素養(yǎng)提升專家
              卓越基層干部管相關(guān)公開課
              2025-04-12 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
              2025-04-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
              2025-04-18 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
              2025-05-09 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
              2025-05-09 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
              卓越基層干部管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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