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性格管理
添加時間:2015-01-14      修改時間: 2015-01-14      課程編號:100173889
《性格管理》課程大綱
第一部分:性格分析
1. 互動分析:知己有多少,知彼有多深?
2. 觀察練習:不同的認識能力;
3. 遠古智慧:九個人帶來了整個世界;
4. 性格測試:認識自己,判斷自己;
5. 天生我才必有用:是魚水中游,是鳥天上飛!
6. 案例分解不同性格的命盤特征:
l 不同性格的基本恐懼與基本欲望;
l 不同性格對生命的不同要求;
l 不同性格的不同特質;
l 不同性格在順境、逆境不同表現(xiàn);
l 不同性格處理感情的方法差異;
l 不同性格不同的身體語言;
l 不同性格不同的常用詞匯;
l 不同性格適應與不適應的工作環(huán)境。
7.游戲與案例討論強化訓練。

第二部分:工作間的性格管理

1.討論交流:職場中性格好惡印像:
l 不同性格的座右銘;
l 不同性格在職場與同事的典型沖突點;
l 不同性格的優(yōu)點與缺點;
l 不同性格最適宜與不適宜工作環(huán)境;
l 不同性格令人舒服與令人不安地方。
2.性格溝通策略大法:
l 在工作中不同性格的溝通要點;
l 在工作中不同性格的激發(fā)要點;
l 在工作中不同性格的不同時間管理方法;
l 在工作中怎樣與不同性格的達成協(xié)議;
l 在工作中不同性格的常見問題與解救方法。
3.性格整合訓練:不同性格的各自整合提升路線圖
l 職場的素養(yǎng)大力提升;
l 職場的績效大力提高;
l 釋放職業(yè)潛力,價值貢獻。

學員對象:企業(yè)的經理層、骨干層、政府領導和公務員等
培訓目的:
穿越長期困擾彼此溝通的方法,幫助人們檢查到隱含在內心深處的自我性格命盤,使人們產生正向的生命力量,找到發(fā)揮生命價值的新出路以及潛藏在陷阱背后的天賦,激發(fā)人們相互理解、相互尊重、相互合作,實現(xiàn)組織凝聚力、生產力的大力提升。。
本課題是通過管理學、心理學、社會學等綜合學科的研究,揭示出來人性的核心特征,并本著以人為本的管理思想給予恰當?shù)墓芾碇笇悸,為個人和團隊的發(fā)展指明一條明晰的管理道路。

需求突出:
在眾科國際顧問們長期的咨詢工作中,經常遇到客戶尋求關于人才使用方面的問題,呼求幫助最多的困擾問題之一就是“那個人的性格有問題”,也是好多經理人工作溝通中觸及的最本質的問題,大家發(fā)現(xiàn)為什么有人就比別人能夠做到特別認真但又鉆牛角尖?有的人特別高興關愛別人而有的人就特別貪玩不愿照顧別人?有的人特別有追求、好面子而有的人只想不做?有的人非常獨特講究而有的人特別安于現(xiàn)狀?有的人控制欲特別強而有的人一定需要支持才能行動?。。。當一切都按看似正確的慣例工作時,問題出現(xiàn)不斷,而人的性格問題居多。眾科國際顧問結合國際國內各種性格研究經驗和十多年的企事業(yè)高層咨詢實踐及多年的MBA教育積累,創(chuàng)新出了極具生產力的培訓主題——工作間的性格管理!

我們經驗:
性格管理的問題是:只要真情的互動合作就會有績效、有生產力,如何讓團隊的人創(chuàng)造有凝聚力的工作氛圍和高效績效,答案就在經理人性格管理的水平上。通過案例式教學,啟發(fā)學員在深層次上真正了解自己并溝通他人,學會管理自己同時提升自己修為,學會與不同性格的人的高效合作,學會整合他人的人性優(yōu)點成為一個高水平的管理者。

企業(yè)家們評價:
“性格管理培訓不僅教會了我們經理人如何合作,更教會了我們如何去思考!
—馬蔚華,招商銀行行長兼首席執(zhí)行官。
“性格管理當中的很多規(guī)律其實一直在潛意識中指導著我們的行為和做事方式!”
—潘石屹,SOHO中國董事長。
“海爾大學要將性格管理方面的研究和培訓系統(tǒng)化地引進來,這對我們文化建設推動作用很明顯。”
—楊綿綿,海爾集團總裁。
“我在選事業(yè)部負責人事,性格是我最看重的。性格培訓讓我們大家了解更多,適才適用很重要!
—何享健,美的集團董事長。
“有能力而且發(fā)揮作用的基礎需要內驅因素,性格是個基礎的東西,相互理解也靠它。”
—馬云,阿里巴巴總裁。
“性格管理這門課是我們讀MBA課程中最有生產力的課程,學院按排的時間最好更多一些。”
—MBA學員,東華大學等MBA教育中心。



《性格管理》課程目的
穿越長期困擾彼此溝通的方法,幫助人們檢查到隱含在內心深處的自我性格命盤,使人們產生正向的生命力量,找到發(fā)揮生命價值的新出路以及潛藏在陷阱背后的天賦,激發(fā)人們相互理解、相互尊重、相互合作,實現(xiàn)組織凝聚力、生產力的大力提升!!
本課題是通過管理學、心理學、社會學等綜合學科的研究,揭示出來人性的核心特征,并本著以人為本的管理思想給予恰當?shù)墓芾碇笇悸,為個人和團隊的發(fā)展指明一條明晰的管理道路。


《性格管理》所屬分類
綜合管理

《性格管理》所屬專題
工廠精細化管理、
《性格管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫玉文老師簡介
孫玉文
孫玉文
中國著名戰(zhàn)略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運作整體解決方案。
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業(yè)的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行長達20多年的深度專業(yè)研究,對產業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設計、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長達十多年的成功操盤經驗,被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調人或財務顧問實現(xiàn)成功登陸資本市場;為多家成長型企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業(yè)家推崇并采用,并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領導力》、《人力資源管理》等管理領域的著名學者,被學員和客戶評價為最有生產力的實戰(zhàn)派導師,深受學員歡迎。

服務理念與經驗:
孫老師在全球化視野的高度上,以專家、專業(yè)、專心的品牌理念,不斷追求卓越的工作方式,為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓服務,以經過驗證并確認有效的實戰(zhàn)解決方案和思維方法,與中國特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機遇相結合,幫助所服務的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競爭能力。孫老師是中國戰(zhàn)略管控和資本運作相結合研究的先驅和典范,是中國戰(zhàn)略資本運作的創(chuàng)立者,是中國資本市場企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國內外證券市場和投行及律師事務所、會計師事務所等中介機構具有十多年的業(yè)務深度合作關系。部分主持項目受到時任黨和國家主要領導人的多次視察、接見與高度評價。
咨詢領域:
企業(yè)產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、企業(yè)重組、組織架構設計、戰(zhàn)略投資者引進、擬上市公司內控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場研究與競爭對手分析、績效管理與成本控制、薪酬與激勵
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