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《導購應該這樣做》(兩天)
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176549
《《導購應該這樣做》(兩天)》課程大綱
在供求關系失衡的今天,在品牌競爭越來越激烈、產品越來越同質化的市場上,我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費者的終端導購員作用極為強大!作為店鋪臨門一腳式的關鍵人物,導購每天能否為企業(yè)創(chuàng)造顧客,全在于其素質與技能是否到位。
  只有不忽視任何一個細節(jié)!不放過任何一個機會!只有讓員工提升專業(yè)素質與技能,讓員工每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強做大!
本課程根據零售店鋪導購人員實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰(zhàn)案例,通過獨特的綜合訓練手段讓學員親身參與和訓練零售店鋪銷售與服務中的經驗與方法,即學即用,培訓效果顯著、持久,助您的企業(yè)再創(chuàng)銷售業(yè)績高峰。

【課程特色】
本土化原創(chuàng)研發(fā):獨家研發(fā),內容及案例全部來自市場一線,久經考驗,值得信賴!
標準化課程體系:系統(tǒng)模塊課程+團體互動沙龍+個性心理輔導+心靈成長教練+實戰(zhàn)情景訓練+成果匯報點評,以人性為基礎、以實戰(zhàn)為內核的標準化課程體系,系統(tǒng)訓練,全面提升!
仿真性情景集訓:全程封閉式訓練,全面模擬企業(yè)內部環(huán)境及工作現場,高標準嚴要求,全程技能實戰(zhàn)模擬訓練結合一對一個性輔導,使學員身臨其境,培養(yǎng)科學的就業(yè)觀念,樹立良好的就業(yè)心態(tài),掌握扎實的就業(yè)技能。

【訓練模式】
互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲角色模擬/實戰(zhàn)演練/心理輔導/錄像分享/小組競賽/匯報演出
心態(tài)+行動:標本兼治,心動才是好狀態(tài)!
知道+做到:知行結合,做到才是真本領!
培訓+績效:培訓是投資,必須要產出,業(yè)績提升才是硬道理!
參加本課程訓練,您能得到什么?
導購人員實戰(zhàn)銷售技術
顧客消費心理及應對方法
整體提升導購人員的外在形象與心理形象
導購人員如何在業(yè)績波動時做好自我激勵
成果匯報中收獲個人銷售能力的飛速提升

本課程訓練適合誰參加?
零售商場、加盟店服務人員、店長、促銷人員

【課程大綱】

一、走入店門走向快樂
二、早會,動力的加油站
1、早會的流程
2、早會要達到的狀態(tài)
3、早會應該注意事項
4、早會演練
5、早會參與著該持有的心態(tài)
三、店面的清潔與整理
1、營業(yè)前導購該做的事情
2、店鋪清掃該注意的問題
3、怎樣進行貨品的整理
4、商品陳列的原則
四、站位待客
  基本的服務禮儀
五、正常營業(yè)中導購該做的事情
1、分類每天進店的顧客
2、各類客戶的表現及應對方法
3、應該以什么樣的心情對待客戶
六、導購員該怎樣接近客戶
1、感覺來自對方的信息
2、導購員與客戶的溝通方式
3、懂得客戶購買時的心理變化
七、導購員介紹商品的技巧
八、導購員如何回答客戶的疑問
九、如何取得購買訊息
1、從表情舉止辨別購買信息
2、促成行動循環(huán)
十、成交時導購員應該記住的問題
十一、打造金牌的服務
十二、導購員處理投訴的技巧
十三、導購員同客戶說話的技巧
十四、導購員與同事的溝通技巧
十五、導購員與上司溝通的技巧
十六、導購員管理貨品的技巧
十七、營業(yè)后導購應該完成的工作


《《導購應該這樣做》(兩天)》所屬分類
市場營銷

《《導購應該這樣做》(兩天)》所屬專題
導購培訓、
《《導購應該這樣做》(兩天)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師趙亮老師簡介
趙亮
趙亮
基本信息:
– 力銘管理咨詢團隊總經理
– 高級咨詢顧問、資深培訓師
– 國家職業(yè)核心能力測評師
– 實戰(zhàn)型企業(yè)全面運營管理專家
– 營銷實戰(zhàn)專家
– 多家培訓機構特聘講師
– 多家企業(yè)管理咨詢顧問
– 2012年中國千強講師排名第241位
– 2013年中國500強講師
曾經任職:
– 中國人壽、太平人壽培訓部、營銷部經理
– 中國醫(yī)師協(xié)會綠色健康工程運營部主任
– 多家企業(yè)運營、營銷高管
– 光華培訓公司首席培訓師、咨詢顧問
– 山東華夏基石資深培訓師、咨詢項目經理
– 北京、山東、遼寧、吉林等多家培訓機構特約講師、咨詢師
研究領域:
– 企業(yè)全面運營管理
– 營銷實戰(zhàn)
– 管理技能提升
– 職業(yè)化塑造
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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