《高績效團(tuán)隊管理》課程大綱
【課程背景】
　　　隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團(tuán)隊能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。

【課程收益】
認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特征
革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法，強(qiáng)化高績效團(tuán)隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團(tuán)隊成員的合作關(guān)系
【適合對象】以團(tuán)隊形式工作的團(tuán)隊成員

高績效的團(tuán)隊建設(shè)（課程大綱）

一、團(tuán)隊建設(shè)的一些基本概念
二、領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工特質(zhì)
三、好團(tuán)隊的七個特征
四、團(tuán)隊與幫派的區(qū)別
五、團(tuán)隊間人際關(guān)系和諧的五大原則
六、團(tuán)隊發(fā)展的五階段
七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與團(tuán)隊建設(shè)
八、上下級倫理與團(tuán)隊建設(shè)
九、人才引進(jìn)、培養(yǎng)對團(tuán)隊建設(shè)的影響
十、高績效會議技術(shù)與團(tuán)隊建設(shè)
十一、企業(yè)文化對團(tuán)隊建設(shè)的促進(jìn)作用
十二、團(tuán)隊建設(shè)的誤區(qū)



《高績效團(tuán)隊管理》課程目的
認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特征
革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法，強(qiáng)化高績效團(tuán)隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團(tuán)隊成員的合作關(guān)系


《高績效團(tuán)隊管理》所屬分類
人力資源

《高績效團(tuán)隊管理》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊、

《高績效團(tuán)隊管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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