《高績效團隊管理》課程大綱
【課程背景】
　　　隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情。

【課程收益】
認(rèn)識團隊的價值以及高績效團隊的特征
革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團隊成員的合作關(guān)系
【適合對象】以團隊形式工作的團隊成員

高績效的團隊建設(shè)（課程大綱）

一、團隊建設(shè)的一些基本概念
二、領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工特質(zhì)
三、好團隊的七個特征
四、團隊與幫派的區(qū)別
五、團隊間人際關(guān)系和諧的五大原則
六、團隊發(fā)展的五階段
七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊建設(shè)
八、上下級倫理與團隊建設(shè)
九、人才引進、培養(yǎng)對團隊建設(shè)的影響
十、高績效會議技術(shù)與團隊建設(shè)
十一、企業(yè)文化對團隊建設(shè)的促進作用
十二、團隊建設(shè)的誤區(qū)



《高績效團隊管理》課程目的
認(rèn)識團隊的價值以及高績效團隊的特征
革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團隊成員的合作關(guān)系


《高績效團隊管理》所屬分類
人力資源

《高績效團隊管理》所屬專題
團隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、企業(yè)文化建設(shè)與團隊管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、高績效團隊、

《高績效團隊管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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