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大額保單銷售培訓
添加時間:2015-06-05      修改時間: 2015-06-05      課程編號:100181472
《大額保單銷售培訓》課程大綱
授課方式:講授+案例+實做
授課時間: 2天(12課時)


課程大綱:
一、 認知壽險銷售
1、 銷售中需要解決的客戶問題
1) 為什么要買
2) 為什么要在你這里買
3) 為什么要現(xiàn)在買
2、 壽險銷售的困惑—保險“難”做
1) 我們銷售的是什么—--無形商品
責任?
未來?
幸福?
價值?
風險?
2) 我們銷售的產(chǎn)品能給客戶帶來什么
案例分析:我們銷售的是“黑太陽”
二、 認識大額保單銷售
1、 大額保單的普遍定義
(1) 保額定義
(2) 保費定義
(3) 風險定義
2、 大額保單銷售的市場機遇
(1) 壽險銷售的競爭主要是低端市場競爭
(2) 中國“大客戶“人群的市場空間巨大
A、 中國大陸對有錢人的定義
B、 目前中國“大客戶“的現(xiàn)狀
(3) 有合適的產(chǎn)品
案例:大額保單頻繁出現(xiàn)
(4) 支持大額保單銷售的政策
A、 中國政府為縮小“貧富差距”政策調(diào)控
案例:山西煤老板的出路
B、 中國政府為防范“經(jīng)濟泡沫”痛下殺招
案例:“黃光!爆F(xiàn)象
今天的“有錢人”還能是“明天的”有錢人么?怎么辦?掙錢難,保全資產(chǎn)更重要。
(5) 支持大額保單銷售的法律
A、 財產(chǎn)繼承風險—遺產(chǎn)稅
遺產(chǎn)稅一旦開征,保險將成“避風港”
案例1:遺產(chǎn)稅的風險
案例2:不同的資產(chǎn)規(guī)劃不同的繳稅金額
B、 債務關(guān)系風險—民法通則
必須實現(xiàn)“個人資產(chǎn)“向”法律資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變
案例1:寶馬車抵債
C、 訴訟糾紛風險—民事訴訟法
根據(jù)《保險法》第23條規(guī)定:保險單不能被凍結(jié)與拍賣,被保險人領(lǐng)取保險金在法律保護下不計入資產(chǎn)抵債。
案例1:牟其中的晚年生活
案例2:安然公司老總的養(yǎng)老生活
3、 大額保單銷售的價值
(1) 對公司的價值
(2) 對個人的價值
A、尚待開發(fā)的最佳特定市場
4、 大額保單銷售需要解決的問題
(1)“產(chǎn)品”銷的出
(2)“風險”控的住
5、 大額保單銷售的難點
(1) 銷售人員本身缺陷
A、 自我信心不足
B、 專業(yè)知識不足
(2) 與大客戶之間客觀存在的差異
A、 不同的人生經(jīng)歷—思維模式的差異
B、 不同的創(chuàng)富之路—支配金錢的差異
C、 不同的朋友圈子—人際交往的差異
D、 不同的失敗案例—應對困難的差異
E、 如何消除差異
接受差異—求同存異,做事做人
換位思考—認同接納,欣賞為上
感受生活—了解客戶,讓客戶了解我們
進入圈子---走進客戶,想客戶所想
(3) 大客戶的購買需求是什么
A、 追求快樂逃避痛苦—當對快樂或痛苦有感觸時,簽單就自然了
B、 大客戶的快樂—價值
成功的快樂
高品質(zhì)生活
家人無后顧之憂
擁有的喜悅
對企業(yè)員工的責任
社會責任
C、 大客戶的痛苦
自然災害頻發(fā)—安全沒了
產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整快—前途沒了
金融政策變化多—資金沒了
富二代不愿繼承—企業(yè)沒了
企業(yè)家身心疲憊—領(lǐng)袖沒了
企業(yè)骨干跳槽—干部沒了
D、 大客戶急需解決的問題
如何更有錢
如何安排好家人
如何規(guī)劃好錢
如何在關(guān)鍵時還有錢
如何更長久的有錢
如何長久的有錢
如何保全資產(chǎn)
三、 做好大額保單銷售的個人準備
1、 消除思想障礙
(1)自信
自信是第一前提,只有敢于面對才會有收獲。
體驗活動:做事先做人
案例:李姐的第一張保單
(2)勇于面對拒絕
(3)勇于付出
2、 樹立良好職業(yè)形象
3、 強化專業(yè)知識
四、 大額保單銷售實務
1、 大單銷售方法
(1)倒推法
(2)買點法---買點思維5問
2、 大客戶開發(fā)—主顧開拓
(1) 留心收集—看到的、聽到的、想到的、找到的
(2) 細心整理—需求、認同、可能、影響核心、財務穩(wěn)健、便于尋找接觸
(3) 深入分析—你的目標客戶在哪里
(4) 3-3-3原則
實做練習:尋找你的客戶
(5)深入了解背景
3、 大客戶創(chuàng)意接觸
(1) 網(wǎng)絡接觸
(2) 會議接觸
(3) 沙龍接觸
研討發(fā)表:每小組再制定3種以上創(chuàng)意接觸的方法,研討時間10分鐘,發(fā)表3分鐘
4、 大客戶電話約訪
(1) 大客戶約訪時機
A、 生意成功
B、 家人生日
C、 資訊傳遞
D、 專家約談
(2) 大客戶約訪注意事項
A、 切忌漫無目的
B、 切忌談到保險
C、 約定拜訪時間
D、 善用二折一法
研討發(fā)表:每小組研討出3個以上大客戶約訪時機及對應話術(shù),研討時間10分鐘,發(fā)表3分鐘。
(3) 大客戶面談
A、 第一次面談四原則
讓大客戶和自己都沒有壓力
展示你的實力
展示公司實力
了解客戶需求
B、 第一次面談成功十問
C、 第二次面談五個重點
再一次給客戶減壓
20分鐘講保險觀念
專業(yè)講述計劃書
講條款附加功能
五次促成
D、 與大客戶面談需要溝通的觀念
大客戶購買保險的五大理由---保險講解生活話、實用話
愛與責任(家人、自己、企業(yè))
合理規(guī)劃(平均財富、規(guī)避風險)
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移(分離、降低、法律化)
垂直繼承(合理分配、合理贈與)
合理避稅(預留財富)
分別進行案例講解
(4) 與大客戶面談的五次促成
A、 這個計劃需要增加么?
B、 投保還得看資格?
C、 受益人選擇?
D、 今天是個好日子
E、 請問您身份證?
(5) 售后服務
A、 留住你的成果—投保后回款經(jīng)營時機把握
投保后黃金6小時
投保后24小時
投保后48小時
課堂練習:工具研討實做
B、 持續(xù)開發(fā)
老客戶持續(xù)經(jīng)營管理(CRM)
善用時機尋求轉(zhuǎn)介紹

五、 課程總結(jié)




《大額保單銷售培訓》所屬分類
市場營銷

《大額保單銷售培訓》所屬專題
銷售技巧培訓打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解
《大額保單銷售培訓》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馮崑老師簡介
馮崑
馮崑
﹡工商管理碩士
﹡海南師范大學職業(yè)心態(tài)建設(shè)特聘導師
﹡太平洋壽險省公司個人業(yè)務管理部總經(jīng)理
﹡太平洋壽險省公司培訓管理部總經(jīng)理
供職太平洋人壽保險公司從事高級管理,歷任營銷、培訓、行政管理等高級職務。具有15年市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓500多場,學員超過6萬人。
從事職業(yè)訓練以來,一直倡導并躬身實踐“職業(yè)訓練不僅僅提供知識、資訊和技能,更重要的是幫助學員尋找行為改善的路徑,從而有效改善學員的工作績效”的理念,以“高度關(guān)注現(xiàn)場,用平常話,揀身邊事,露真性情,或和風細雨沁人心脾的撥云見月,或當頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓練風格見長,充分調(diào)動學員的“自動自發(fā)”意識,引導學員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。
馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團隊塑造與個人素質(zhì)成長等課程研究。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點,在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《凝聚心靈卓越團隊訓練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓練》、《中層干部實戰(zhàn)管理技能訓練教程》等課程,充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓練手法,把握獨特的觀察視角,透過個性化的現(xiàn)場點評,促進學員產(chǎn)生當即行為改善的訓練效果,得到學員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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