《搭建企業(yè)人力資源管理的平臺》課程大綱
1. 為什么要檢討人力資源管理的實施？
2. 企業(yè)實施人力資源管理的新瓶頸
3. 企業(yè)人力資源管理環(huán)境及其優(yōu)化
4. 企業(yè)人力資源管理的價值
5. 企業(yè)人力資源管理的前提
6. 企業(yè)人力資源管理的策略
7. 企業(yè)所有管理人員的人力資源管理責任
8. 企業(yè)人力資源管理部門的建設
9. 企業(yè)人力資源管理體系的建設和優(yōu)化

《搭建企業(yè)人力資源管理的平臺》課程目的
如果您是企業(yè)的負責人或非人力資源部門的經(jīng)理，您對公司的人力資源管理工作滿意嗎？如果您是企業(yè)人力資源部門的主管領導或經(jīng)理，您對您負責的人力資源管理工作的效果滿意嗎？您對公司負責人和非人力資源部門的經(jīng)理給予的支持和配合程度滿意嗎？
事實上，在我們進行企業(yè)管理咨詢的實際工作中發(fā)現(xiàn)：這些滿意度是相當?shù)偷�，平均不�?0%。這說明在相當多的企業(yè)中，人力資源管理的效果達不到人們的期望，這些企業(yè)的人力資源管理與當今人力資源管理科學的發(fā)展水平和企業(yè)的投入極不相稱。每一個人力資源管理的工作者和企業(yè)的領導人都有責任探索和建立一套適合本企業(yè)的人力資源管理平臺，并在企業(yè)中實施有效的人力資源管理。通過企業(yè)戰(zhàn)略目標的達到來實現(xiàn)人力資源管理的核心價值。
我們將通過互動式的培訓與您分享近年來在中國企業(yè)中人力資源管理的案例，使您在一個更大的環(huán)境里弄清企業(yè)有效實施人力資源管理的條件、方法和要領，了解企業(yè)人力資源管理干部與其它中層管理人員之間的人力資源管理互動關系。從而能夠有效的推動企業(yè)人力資源管理核心能力的建設和提高。

《搭建企業(yè)人力資源管理的平臺》所屬分類
人力資源

《搭建企業(yè)人力資源管理的平臺》內(nèi)訓服務流程

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