培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆掌握的IE手法和改善技巧，提高人、機(jī)、物利用率�！魧W(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率◆獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀2、掌握IE改善手法的運(yùn)用，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)技能提升3、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、布局改善與搬...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ì 了解IE的范疇Ì 了解產(chǎn)出觀與成本觀在界定改善的方案目的的差異Ì 繪制價(jià)值流圖并界定改善方案Ì 制程的選擇與布置原則Ì 在IE改善流程，應(yīng)用工作抽樣、工作研究進(jìn)行改善...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ì 透過案例說明與演練，學(xué)員能夠?qū)W會(huì)IE改善流程及工作抽樣法，并以學(xué)習(xí)曲線掌握展現(xiàn)改善成果的過程與時(shí)點(diǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　¨培訓(xùn)改善和增值意識(shí)　　¨掌握程序分析的步驟和技巧　　¨能應(yīng)用操作分析進(jìn)行改善　　¨熟練應(yīng)用動(dòng)作分析　　¨掌握時(shí)間研究的方法　　¨學(xué)會(huì)生產(chǎn)布局　　¨熟練應(yīng)用防錯(cuò)工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以深入淺出的方式，就IE的手法進(jìn)行詳盡的說明，并運(yùn)用大量的案例加以解析；過程中也讓學(xué)員進(jìn)行腦力激蕩，就實(shí)際案例實(shí)地演練，藉以強(qiáng)化IE的思考與操作模式，使學(xué)員能即學(xué)即用，讓工作場(chǎng)所獲得有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)IE基礎(chǔ)知識(shí)2、掌握工序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析的一般手法3、學(xué)會(huì)使用工序分析方法改善作業(yè)流程4、掌握動(dòng)作分析，減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)5、運(yùn)用時(shí)間分析方法提升工作效率6、學(xué)會(huì)事務(wù)性工作中運(yùn)用工業(yè)工程的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.理解IE的概念，了解IE的主要范圍；2.掌握IE七大手法的概念、運(yùn)用范圍、應(yīng)用原理等；3.通過IE手法的學(xué)習(xí)，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實(shí)務(wù)；4.有效提升IE技能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；5.消...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運(yùn)行效果■ 以短時(shí)間，小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓

培訓(xùn)目標(biāo)：

打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí)詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善DV視頻結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握精益IE的改善技術(shù)掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解何為JIT，為什么要在企業(yè)推行JIT。學(xué)習(xí)JIT的基礎(chǔ)和實(shí)施JIT的方法。掌握J(rèn)IT的重要手段——看板管理。了解實(shí)施JIT常見的問題和解決方法。海爾是JIT生產(chǎn)模式介紹。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解IE的基本知識(shí)，掌握IE的精髓，使管理人員具有系統(tǒng)的全局觀。理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段。敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能力，系統(tǒng)分析浪費(fèi)的原因和改善方法的能力。掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：