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工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控
添加時(shí)間:2014-04-23      修改時(shí)間: 2014-04-23      課程編號(hào):100162857
《工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控》課程大綱
霍桑試驗(yàn)
工業(yè)工程IE與生產(chǎn)管理
準(zhǔn)確定義工序
工序分析與DTMW
工序分析四個(gè)突破點(diǎn)
工序分析應(yīng)用
產(chǎn)品工序分析與應(yīng)用
人機(jī)關(guān)系分析與應(yīng)用
事務(wù)工序分析與應(yīng)用
人員工序分析與應(yīng)用
精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)員工操作中的動(dòng)作
三大類動(dòng)作與分析
動(dòng)作分析的十一個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用
相向運(yùn)動(dòng)
轉(zhuǎn)身運(yùn)動(dòng)
工具拿取方便
物料拿取方便
動(dòng)作分解與流水線節(jié)拍控制
工裝夾具及應(yīng)用
……
動(dòng)作分析案例分析
生產(chǎn)成本五三模型
五種可見(jiàn)成本
三種不可見(jiàn)成本
四大類質(zhì)量成本
質(zhì)量成本分析
質(zhì)量成本與質(zhì)量分析會(huì)
應(yīng)用質(zhì)量成本考核與激勵(lì)
質(zhì)量成本改進(jìn)案例
成本分析會(huì)報(bào)告案例
成本指標(biāo)與作業(yè)流程圖
成本KPI指標(biāo)系統(tǒng)
成本目標(biāo)管理系統(tǒng)
基于目標(biāo)的成本績(jī)效考核
三級(jí)成本管控系統(tǒng)
成本分析會(huì)的召開(kāi)與管理
成本信息管理與成本預(yù)警系統(tǒng)
制度管理與應(yīng)用
在前期對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行為期半天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
針對(duì)調(diào)研企業(yè)以工業(yè)工程應(yīng)用與成本管控為主題的調(diào)研分析與共享

《工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理IE工業(yè)工程培訓(xùn)、降低生產(chǎn)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、
《工業(yè)工程IE應(yīng)用與生產(chǎn)成本管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉立戶老師簡(jiǎn)介
劉立戶
劉立戶
(中美合作)上海柏克萊管理進(jìn)修學(xué)院管理學(xué)教授
  國(guó)家經(jīng)貿(mào)委(商業(yè)部)培訓(xùn)司注冊(cè)培訓(xùn)講師
  西安蕭月咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師
  新疆才益資訊有限公司總經(jīng)理
  北京終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院教授
  FTF培訓(xùn)體系創(chuàng)始人
  香港FTF Training Service International Limited董事
  香港Berrex Consulting Company董事
  北京時(shí)代光華教育發(fā)展公司高級(jí)培訓(xùn)師
  中國(guó)人力資源黃頁(yè)-中國(guó)知名咨詢/培訓(xùn)師名錄中,“組織變革與管理”類別的第一位排名,“生產(chǎn)與質(zhì)量管理”類別第二位排名(排名會(huì)發(fā)生變化《21世紀(jì)人才報(bào)》特約撰稿人
  北京時(shí)代光華教育發(fā)展公司高級(jí)講師,主講《高效的制造業(yè)物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《全面質(zhì)量管理》等課程
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC
·設(shè)備維護(hù)數(shù)字化、SMED與安全生產(chǎn)
·標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理與QCC系統(tǒng)建設(shè)
·扎實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
·數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理
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[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)培訓(xùn)師
陳進(jìn)華
泰善
  • 培訓(xùn)師:泰善
  • 所在地:濟(jì)南
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理專家
生產(chǎn)成本控制培相關(guān)公開(kāi)課
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
生產(chǎn)成本管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)成本控制培相關(guān)培訓(xùn)師
姚仲達(dá)
  • 培訓(xùn)師:姚仲達(dá)
  • 所在地:杭州
  • 著名生產(chǎn)、管理專家
王鐵力
  • 培訓(xùn)師:王鐵力
  • 所在地:上海
  • 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師
IE工業(yè)工程培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)...
生產(chǎn)成本控制培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
降低生產(chǎn)成本培相關(guān)培訓(xùn)師
陳進(jìn)華
泰善
  • 培訓(xùn)師:泰善
  • 所在地:濟(jì)南
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理專家
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開(kāi)課
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
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降低生產(chǎn)成本培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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