培訓目標：

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培訓目標：

1、掌握突發(fā)事件應對的處理原則；2、在銀行系統(tǒng)的各個方面建立突發(fā)事件管理體系；3、學會突發(fā)事件的預防與應急準備以及監(jiān)測與預警；4、學會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己與他人；5、掌握各...

培訓目標：

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培訓目標：

1、對沖突有良性認知2、了解沖突管理的核心3、掌握沖突管理的原則和方法4、實際操作沖突管理步驟5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項技能

培訓目標：

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培訓目標：

1．培養(yǎng)團隊觀念，樹立共贏思想；2．掌握相關的沖突管理的方法和技巧，學會運用沖突管理的工具；3．理解沖突管理的要點，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的溝通處理技術與方法；4．提高領導層的領導素質(zhì)...

培訓目標：

1．培養(yǎng)團隊觀念，樹立共贏思想；2．掌握相關的沖突管理的方法和技巧，學會運用沖突管理的工具；3．理解沖突管理的要點，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的溝通處理技術與方法；4．提高領導層的領導素質(zhì)...

培訓目標：

ˉ 了解民營企業(yè)成長的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)ˉ 了解民營企業(yè)成長突破的基本路徑ˉ 探索并形成企業(yè)自己的成長突破之路

培訓目標：

理解造成沖突的根源掌握處理員工關系沖突四步法掌握化解沖突的實戰(zhàn)技巧掌握有效溝通實戰(zhàn)技能

培訓目標：

1、觸摸新經(jīng)濟時代的核心思維和商業(yè)特點2、解剖企業(yè)發(fā)展進程中的困惑及對策3、掌握轉型升級的明確方向和可行之路

培訓目標：

Ø 掌握服務突發(fā)事件級別劃分 Ø 熟練掌握服務突發(fā)事件的應對技巧Ø 熟練掌握服務突發(fā)事件的防范應急預案 Ø 提高服務突發(fā)事件的防范和應急處理工作水平

培訓目標：

培訓目標：

Ø 讓學員客觀認識企業(yè)的利潤來源Ø 學習企業(yè)適用的有效管理模式和突破發(fā)展瓶頸的方法Ø 讓學員將成本有效控制在最佳狀態(tài)Ø 培養(yǎng)現(xiàn)場干部分析解決問題的能力，將持續(xù)改善融入日常管理中&#...

培訓目標：

² 快速提升跨部門溝通的能力，打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力；² 深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學會與不同部門成員...

培訓目標：

l 對團隊及巔峰團隊有較深的認識 l 運用巔峰團隊的七項標準做現(xiàn)有團隊差距評估l 找出達到巔峰團隊的障礙并探求突破思路l 改變自我、積極向上的熱情l 團隊信任和團隊凝聚力的提升l 共同努力成為巔峰團隊，體...