培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

在企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)，建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法， 消除壓力來源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生； 掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

在企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)，建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)管理就是人力資源管理。本課程通過對企業(yè)人才選育用留的各種方法和技巧的介紹，幫助企業(yè)建立符合戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)和崗位工作體系，優(yōu)化人員編制，規(guī)劃符合企業(yè)特點(diǎn)的招聘和培訓(xùn)體系；掌握如何設(shè)計(jì)企業(yè)績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認(rèn)知，學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.明確時(shí)間管理在工作中的重要性. 2.幫助員工認(rèn)識(shí)常見浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象. 3.根據(jù)浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象找出浪費(fèi)時(shí)間的原因. 4.針對原因進(jìn)行分析,找出改進(jìn)措施. 5.明確在工作中合理安排時(shí)間的步驟. 6.幫助員工明...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)員工確立濃厚的責(zé)任意識(shí)，提高員工盡職盡責(zé)的自覺性； 改善有責(zé)無任、有任無責(zé)、落實(shí)不了、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象； 讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識(shí)，讓組織建立責(zé)任文化；

培訓(xùn)目標(biāo)：

摩托羅拉公司認(rèn)為，企業(yè)績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業(yè)各級管理者和考核者明確企業(yè)績效管理中，績效計(jì)劃、績效實(shí)施和績效結(jié)果等不同階段的績效面談方法和技巧；掌握如何消除員工對績效管理產(chǎn)生的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．了解先進(jìn)的激勵(lì)理論 2．掌握員工激勵(lì)的實(shí)操技巧 3．幫助建立企業(yè)完整的有效激勵(lì)平臺(tái) 4．組建高績效團(tuán)隊(duì)，從而提升企業(yè)整體績效，提高競爭力

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進(jìn)對有效授權(quán)的積極心態(tài)，正確認(rèn)知及有效的技巧，使學(xué)員能運(yùn)用授權(quán)技巧來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作及提升工作績效，在學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)員體認(rèn)到授權(quán)必須從自己積極主動(dòng)做起。

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，建立職業(yè)意識(shí)和核心價(jià)值觀，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則　  培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善銷售管理體系  把握營銷管理技巧，控制的營銷過程　　　　  明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

打造精英團(tuán)隊(duì)，提升銷售業(yè)績 掌握商務(wù)禮儀技巧 提升大客戶開發(fā)與維護(hù) 掌握經(jīng)銷商開發(fā)策略 掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧