《時(shí)間管理》課程大綱
根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強(qiáng)化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時(shí)間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí),并通過所學(xué)知識(shí)在工作中堅(jiān)持改善,長久下去形成習(xí)慣,就能對(duì)時(shí)間有效管理
一.時(shí)間管理概述
1.什么是時(shí)間
2.時(shí)間的特點(diǎn)
3.時(shí)間的價(jià)值
4.時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示
5.時(shí)間管理的含義
6.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段
二.時(shí)間損失分析
1.計(jì)劃方面的損失分析
2.實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析
3.檢查方面的損失分析
4.處理方面的損失分析
5.信息和交流方面的損失分析
6.其它方面的損失分析
三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟
1.列出工作任務(wù)
2.決定優(yōu)先和委派
3.確定完成任務(wù)的排列順序
4.任務(wù)的具體時(shí)間段安排
5.任務(wù)完成情況檢查
6.按照以上步驟去做,堅(jiān)持1個(gè)月后,你的日常時(shí)間管理能力會(huì)有很大的改進(jìn)。
《時(shí)間管理》課程目的
1.明確時(shí)間管理在工作中的重要性.
2.幫助員工認(rèn)識(shí)常見浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象.
3.根據(jù)浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象找出浪費(fèi)時(shí)間的原因.
4.針對(duì)原因進(jìn)行分析,找出改進(jìn)措施.
5.明確在工作中合理安排時(shí)間的步驟.
6.幫助員工明確自身時(shí)間管理的問題,并根據(jù)課程所學(xué)制定改善措施.
《時(shí)間管理》適合對(duì)象
企業(yè)、事業(yè)單位全體工作人員
《時(shí)間管理》所屬分類
特色課程