培訓目標：

1. 理解管理中創(chuàng)新的意義并提升個人創(chuàng)新領導力 2. 激發(fā)管理者的內在動力，提升其實際管理能力與績效影響力，實現績效目標 3. 解讀領導力的創(chuàng)新技巧與策略 4. 創(chuàng)造卓越服務的企業(yè)文化，鼓勵員工主動性行...

培訓目標：

要成就一件事情，一定要以目標為導向，才會把事情做好，把握「現在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避...

培訓目標：

1. 了解會議的種類與功能 2. 掌握會議進行前應進行的準備工作，運用議程撰寫技巧，明確會議目標及內容 3. 掌握會議的步驟，運用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與 4. 運用沖突解決的技巧，化解會議...

培訓目標：

1. 學會有效的溝通方法與上下級合作 2. 傳授雙贏的溝通藝術 3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力 4. 有效解決問題，提高溝通技巧 5. 于無形中提升工作效率

培訓目標：

1. 團隊和個人職業(yè)化能力的塑造，建立共同的遠景目標 2. 熟悉最佳團隊的基本特征 3. 明確個人和團隊的關系，在高效團隊中個人應扮演的角色 4. 掌握有效避免沖突的基本概念 5. 團隊內有效溝通的技巧 6...

培訓目標：

1. 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。 2. 掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。 3. 明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結果中所應承擔的責任。 4. 把握科學的執(zhí)行原理...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、化妝品店店面一切工作都是圍繞著“銷售“這一核心來開展的，如何提升化妝品店銷售量，是我們全力去做的工作；而銷售又是圍繞著“消費者”這個核心來開展的，課程會讓你掌握銷售的真實理念與消費者消費理...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

管理理念：認真管理，發(fā)揮作用 經營管理者困惑分析：

培訓目標：

管理理念：商品巧搭、貨如輪轉 經營管理者困惑分析：

培訓目標：

管理理念：理性管理、恰當授權、巧妙激勵、實質培訓 經營管理者困惑分析：

培訓目標：

5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借推進5S管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程...