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高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

添加時(shí)間：2010-12-27 修改時(shí)間： 2010-12-27 課程編號(hào):100127800

《高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升》課程大綱

我們發(fā)現(xiàn)：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數(shù)的日常工作中，工作計(jì)劃時(shí)常被打亂，瑣事纏身，效率低下……
我們又發(fā)現(xiàn)：隨著競(jìng)爭(zhēng)與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者……

第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步
個(gè)人方法與目前有工作實(shí)踐
工作目的、方式與計(jì)劃
花時(shí)間來(lái)節(jié)約時(shí)間
第二單元：條理化及其保持——?jiǎng)?chuàng)造正確的時(shí)間環(huán)境
制訂計(jì)劃，分類(lèi)處理
如何安排開(kāi)會(huì)時(shí)間
決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資
如何使用“文件停車(chē)場(chǎng)”系統(tǒng)
第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素——困惑及其應(yīng)對(duì)手段
如何處理干擾
如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
第四單元：要緊的事先做——抓住并堅(jiān)持重點(diǎn)
如何對(duì)待最后期限
雜事當(dāng)重點(diǎn)，剔除不必要的事
第五單元：人與管理——與他人一起工作及控制他人
人際交往
——讓工作餐發(fā)揮作用
——考慮一天的外出
管理他人
——選擇時(shí)間效率高的人
——如何委派工作
——風(fēng)險(xiǎn)最小化
——監(jiān)督控制進(jìn)展程度
會(huì)議
——會(huì)議確實(shí)必要嗎？
——取消會(huì)議
課程形式:
講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

《高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升》課程目的

1. 職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀(guān)念
2. 適合自身的時(shí)間管理方式
3. 目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配
4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率
5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)

《高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升》適合對(duì)象

企業(yè)各級(jí)層管理者。

《高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升》所屬分類(lèi)

特色課程

《高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師董栗序老師簡(jiǎn)介

董栗序

專(zhuān)業(yè)資格及教育背景：
青島科技大學(xué)；
南開(kāi)大學(xué)；
資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家；
博銳管理在線(xiàn)等專(zhuān)欄作者；
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn)，擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷：歷任黃河輪胎工程師，深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管，香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管，某知名管理咨詢(xún)公司副總，黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理，上海派恩企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，上海卓弈企業(yè)管理咨詢(xún)公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色：
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢(xún)和策劃，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、廣告大觀(guān)、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類(lèi)媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·TWI一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練

·班組長(zhǎng)綜合管理技能提升

·創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量

·創(chuàng)新思維

·高效會(huì)議管理技巧

·高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

·共贏領(lǐng)導(dǎo)力

·管理者的職業(yè)化塑造與提升——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具

·績(jī)效管理實(shí)務(wù)

·角色認(rèn)知與培育下屬