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化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127755
《化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程》課程大綱
適宜場(chǎng)合:內(nèi)訓(xùn)會(huì)(部份內(nèi)容或提取精華出來,可專門適用于招商會(huì)或訂貨會(huì))
管理理念:目的明了,工作細(xì)化
經(jīng)營(yíng)管理者困惑分析:
①.店里每天的工作怎么樣安排最好?
②.員工如何去做好自己的每一項(xiàng)工作?
應(yīng)用動(dòng)作:
第一單元:化妝品店日常工作安排:
1. 化妝品店日常經(jīng)營(yíng)模塊分析,經(jīng)營(yíng)管理者的一天,店面日常經(jīng)營(yíng)流程,衛(wèi)生檢查,員工日常管理等
2. 店面每天工作分解、每周工作分解、每月工作分解
3. 早會(huì):各類工作檢查:衛(wèi)生、儀容、精神狀態(tài)
4. 每天店員向店長(zhǎng)工作匯報(bào),店長(zhǎng)向老板工作匯報(bào)
5. 日常營(yíng)運(yùn)管理主要工作是做好現(xiàn)場(chǎng)管理
①. 開店、打烊的準(zhǔn)備與管理,零錢、包裝紙、存貨補(bǔ)齊
②. 陳列方式的更新和調(diào)整
③. 廣告、宣傳、POP管理和調(diào)整,效益評(píng)估
④. 存貨控管、調(diào)整、盤點(diǎn),小盤點(diǎn)or大盤點(diǎn)
⑤. 能源、電話的控管和節(jié)約
⑥. 退、換貨、商品損壞、遭竊,處理報(bào)告和調(diào)整
⑦. 待客應(yīng)對(duì)、銷售技巧
第二單元:經(jīng)營(yíng)管理者每日檢查工作
營(yíng)業(yè)前
1. 店員報(bào)到
2. 早會(huì)
3. 打掃衛(wèi)生
4. 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備
5. 營(yíng)業(yè)前管理者檢查內(nèi)容:
①. 人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;
②. 檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;
③. 檢查店內(nèi)設(shè)施,如有損壞及時(shí)修理;
④. 備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;
⑤. 預(yù)備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實(shí)際情況來定;
⑥. 了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;
第三單元:
營(yíng)業(yè)中
營(yíng)業(yè)中管理者檢查內(nèi)容:
①. 了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;
②. 巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補(bǔ)貨;
③. 是否有工作人員聊天或無所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;
④. 是否進(jìn)行中途存款;
⑤. 價(jià)格卡與商品陳列是否一致;
⑥. 交接班人員是否正常運(yùn)作;
⑦. 協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問,接受顧客的建議;
⑧. 注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;
⑨. 為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);
⑩. 待機(jī)工作狀態(tài)。
第四單元:
營(yíng)業(yè)結(jié)束
管理者營(yíng)業(yè)后檢查內(nèi)容
①. 是否仍有顧客滯留;
②. 賣場(chǎng)射燈、招牌燈、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)閉;
③. 當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);
④. 整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;
⑤. 填寫交接班記錄;
⑥. 進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;
⑦. 整理衛(wèi)生;
⑧. (關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作。
第五單元:
銷售跟進(jìn)
總目標(biāo)分解
①. 時(shí)間段分解
②. 店員的個(gè)人目標(biāo)分解
③. 調(diào)整改進(jìn),超越

《化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程》適合對(duì)象
化妝品店門店經(jīng)營(yíng)管理者、店長(zhǎng)、連鎖企業(yè)店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、督導(dǎo)

《化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程》關(guān)鍵詞
銷售管理、渠道管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、美容化妝品、
《化妝品店日常營(yíng)運(yùn)流程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李奉奇老師簡(jiǎn)介
李奉奇
李奉奇
香港冠成財(cái)智人生商學(xué)院客座教授
浙江溫州市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問
中國(guó)全方位銷售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)著名感恩教育訓(xùn)練專家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國(guó)傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。

培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,親和力強(qiáng),善于聯(lián)系實(shí)際案例,具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對(duì)性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn);善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征,為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。

數(shù)年來,豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),累積了極具價(jià)值的,來自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的,具有“沒有空話,最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專家,是中國(guó)培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。

講師優(yōu)勢(shì)
1、收效極高:以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用,讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果,完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng):都是來自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧,實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對(duì)行業(yè):以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務(wù)對(duì)象:幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命:幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。

內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴.針對(duì)性:
  本套系列課程專為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵.互動(dòng)性:
  課程內(nèi)容活潑,多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶.強(qiáng)化性:
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷.實(shí)戰(zhàn)性:
  拒絕空頭理論,重在實(shí)用。
⑸.高效性:
簡(jiǎn)單易復(fù)制、知行合一。

服務(wù)流程5步驟:
1)培訓(xùn)需求調(diào)查:
客戶填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2)課程方案設(shè)計(jì):
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3)培訓(xùn)實(shí)施過程:
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4)訓(xùn)后服務(wù)評(píng)估:
培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對(duì)象進(jìn)行評(píng)估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5)進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長(zhǎng),是我們能夠持續(xù)吸收到好的營(yíng)養(yǎng)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·化妝品店財(cái)務(wù)管理
·化妝品店商品管理
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