培訓目標：

如何設立倉儲管理的績效考核目標？ 如何做好收貨入庫管理和儲位管理？ 如何提高盤點的有效性與揀貨的效率？ 如何降低倉儲管理的損耗、做好出貨管理并降低運輸成本？

培訓目標：

了解什么是銷售與運營計劃 了解銷售與運營計劃在制造業(yè)計劃體系中的作用； 了解銷售與運營計劃與計劃體計劃的關系； 掌握主生產(chǎn)計劃的制定和銜接； 掌握主生產(chǎn)計劃與能力計劃在制造業(yè)中的應用...

培訓目標：

掌握現(xiàn)代物流和供應鏈管理的知識和技能以及如何通過供應鏈管理提高企業(yè)競爭優(yōu)勢； 掌握需求與預測管理的方法和技能并能對具體產(chǎn)品進行銷售分析及預測； 掌握制造業(yè)生產(chǎn)計劃流程的設計、優(yōu)化與控制方...

培訓目標：

掌握供應環(huán)境與供應市場分析的方法和技巧 如何有效率和效益的進行采購和供應鏈管理； 掌握全面理解和應用供應鏈戰(zhàn)略管理的方法； 掌握采購成本的構成和采購成本的浪費現(xiàn)象； 掌握全面降低采購...

培訓目標：

掌握倉儲管理的目標、構成、空間規(guī)劃、功能和基本作業(yè)流程； 掌握儲存策略和貨位分配原則、分配方式以及貨位編碼的工作技巧； 掌握倉儲管理績效指標的制定原則和評價指標體系并熟練使用倉儲績效分析...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程背景： 企業(yè)的生存和發(fā)展，是一條曲折的拋物線。 我們毋須追憶過往太多的事故、危機抑或災難，從最近國內(nèi)的三鹿問題奶粉事件和全球金融危機，我們所看到的是一個個企業(yè)頃刻坍塌的血淋淋現(xiàn)實。危機時...

培訓目標：

培訓目標：

【解決學員“六大盲點”： 一 文化資本盲點； 二 跨行聯(lián)動盲點； 三 多向融資盲點； 四 收購兼并盲點； 五 社會資源盲點 ； 六 口碑資本盲點。

培訓目標：

培訓目標：

解決學員“八大盲點”： 一 迎合盲點； 二 展示盲點； 三 變化盲點； 四 維系盲點； 五 資源盲點； 六 對接盲點； 七 利潤盲點； 八 文化盲點。

培訓目標：

培訓目標：

二個大的目標，一是能啟迪學員管理思路和智慧；二是具體的解決問題的系統(tǒng)的思路、工具和方法。具本目標是： 1、如何識別顧客及其需求并評估其滿意程度，從顧客入手尋找改進機會并增強顧客意識。 2、如何...

培訓目標：

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培訓目標：

◆ 本課程適合企事業(yè)單位所有人員，尤其從事外事、社交、公關及專業(yè)接待工作的人士更為需要，良好的職業(yè)形象、專業(yè)的接待規(guī)格有利于提升您成功的概率； ◆ 根據(jù)實際工作需要，使學員掌握專業(yè)規(guī)范的接待禮...

培訓目標：

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