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使廣大制造型企業(yè)生產(chǎn)、采購、倉儲管理人員真正了解生產(chǎn)計劃與采購、物料管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。達到一學就會、一會就用、一用有效的結(jié)果。
為制造型企業(yè)設(shè)備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化,提高企業(yè)競爭力; ■有利于綜合性人才的培養(yǎng)及各崗位員工之間的互相理解配合,降低內(nèi)耗,增加企業(yè)人力資源管理的柔性,節(jié)約人力資源的使用成本; ■隨時調(diào)整不同崗位上的作...
根據(jù)精益思想的原則,尋求降低企業(yè)制造成本、縮短開發(fā)和制造周期,在實戰(zhàn)路徑的闡述過程中,通過流暢制造、制造質(zhì)量、價值流解析、持續(xù)改進、組織發(fā)展等模塊深度解讀,形成一套系統(tǒng)、嚴謹、科學、實用的精...
課程目的與效果 使廣大制造型企業(yè)老總、采購、品質(zhì)、技術(shù)等管理人員真正了解新形勢下供應(yīng)商優(yōu)化管理的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。如能切實運用,采購成本明顯下降、企業(yè)效益明顯提升并能...
1、 切實提升跟單員的素質(zhì)、能力,為跟單員的職業(yè)生涯發(fā)展提供明確的方向 2、 使廣大制造型企業(yè)跟單員及相關(guān)管理人員真正了解跟單流程內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。 3、 舉一反三,為企業(yè)管理...
1、對制造型企業(yè)車間現(xiàn)場管理提供簡單實用的工作規(guī)范、思路 2、全面掌握現(xiàn)場管理的基本技能、方法 3、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益,打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍
培訓收益: 企業(yè)層面的收益 1、逐步建立起企業(yè)自己的文化 2、員工以公司為榮,自動自發(fā)的工作 3、提升企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力 5、增強團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力 6、提...
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