培訓目標：

培訓目標：

執(zhí)行力的六項修煉 打造企業(yè)成長的執(zhí)行基因 強化企業(yè)的核心執(zhí)行要素 如何形成健康的執(zhí)行心態(tài) 如何扮演有效的執(zhí)行角色 如何進行執(zhí)行評估的關鍵 成果執(zhí)行模式案例演練

培訓目標：

培訓目標：

◆正確認知一線管理者在企業(yè)管理中的角色定位 ◆理解和掌握一線管理者職責和績效評估構成 ◆了解和掌握一線管理者的素質(zhì)構成

培訓目標：

通過2天的系統(tǒng)培訓，使銷售代表正確認識自我，樹立正確的價值觀、人生觀和職業(yè)生涯設計。確立正確的工作態(tài)度和積極的思維方式。培養(yǎng)銷售人員對銷售的積極性。提升銷售人員對銷售的正確認識和基本素質(zhì)。達到...

培訓目標：

通過培訓改變經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念，幫助經(jīng)銷商樹立廠商合作的正確理念。走出經(jīng)銷商經(jīng)營管理的誤區(qū)，提高經(jīng)銷商的盈利能力和經(jīng)營水平，培養(yǎng)成功的經(jīng)銷商。

培訓目標：

現(xiàn)代社會，大量的生產(chǎn)，大量分銷是一種社會現(xiàn)狀，在分銷過程中，如何實現(xiàn)快速占領市場，快速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售量最大化？必須依靠有組織的努力，實現(xiàn)銷售團隊的運做和管理。實現(xiàn)銷售人員技能的提高和突破。通過...

培訓目標：

1、培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)理正確的觀念，深刻認識自己的使命與角色 2、提高自身經(jīng)營管理水平，掌握市場開拓及經(jīng)銷商管理的方法與技巧 3、針對性掌握市場策略、提高經(jīng)銷商積極性和忠誠度的實務性管理方法。 4、全面...

培訓目標：

通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。

培訓目標：

掌握如何正確運用壓力；從根本上解決帶來心理狀態(tài)問題的不當信念； 通過人生的整體規(guī)劃使員工具備正確的工作態(tài)度。

培訓目標：

本課程，將廣大學員能夠掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企業(yè)流程化管理體系如何構建的基本思路。在課程中我們特別重視教會學員的實際操作技能，并使他們在企業(yè)中能夠熟...

培訓目標：

使企業(yè)內(nèi)中高層領導及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責任,學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而...

培訓目標：

增進對有效授權的積極心態(tài)，正確認知及有效的技巧，使學員能運用授權技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學習過程中，讓學員體認到授權必須從自己積極主動做起。

培訓目標：

分析一個成功演示的因素，如何制定目標，引起聽眾的興趣學習如何組織演示具體內(nèi)容，使其即有系統(tǒng)性，又富有邏輯性檢查演示效果，介紹視覺輔助設備，理解非言語行為的重要性

培訓目標：

一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織...

培訓目標：

幫助企業(yè)在實施績效管理活動中，抓住績效面談這個關鍵環(huán)節(jié)，消除認識誤區(qū)，保證績效管理活動的有效推進和企業(yè)績效的持續(xù)提升。

培訓目標：

學會真正認識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃，正確認識個人與企業(yè)之間的關系，學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結合，實現(xiàn)雙勝共贏。

培訓目標：

學員將對薪酬體系有全面的了解，并學會為企業(yè)設計有效的薪酬結構。

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則； 職業(yè)生涯的設計與管理； 有效的自我管理在成功中的重要作用； 商務禮儀； 有效溝通技巧；