培訓目標：

增進學院(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧，使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效

培訓目標：

使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知，學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進而提升部門績效。

培訓目標：

提高中層管理人員技能

培訓目標：

1.正確認識管理的重要意義和管理的核心； 2.正確理解技術(shù)業(yè)務骨干在企業(yè)管理中的重要作用和對企業(yè)的影響； 3.掌握作為從技術(shù)業(yè)務骨干轉(zhuǎn)變?yōu)橐痪�管理人員適宜的領(lǐng)導風格，掌握溝通交流和團隊教練技巧，...

培訓目標：

明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵； 把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架； 分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)； 把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作； 計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作； 初步形成執(zhí)行力體系...

培訓目標：

在培訓過程中，學員是在培訓師引導和幫助下進行模擬工作，手把手地教。通過學員在“做”的過程中“學”，最終掌握所需的知識和技能。訓練師提供學員“開展工作”的原理和工具，并對“工作成果”進行分析、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

幫助優(yōu)秀的技術(shù)人員掌握必要的管理技能,實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的勝任.

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

Ø建立人力資本思維結(jié)構(gòu)，認清人力資本的核心本質(zhì) Ø掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢 Ø有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié) Ø把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務和著...

培訓目標：

分析技術(shù)干部到管理干部思維的轉(zhuǎn)變； 建立管理干部全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義 掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力 成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者

培訓目標：

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維 有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位 提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導力 對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷 掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革

培訓目標：

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維 有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位 提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導力 對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷 掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革