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如何選、育、用、留人才

添加時(shí)間：2009-08-03 修改時(shí)間： 2009-08-03 課程編號(hào):100115237

《如何選、育、用、留人才》課程大綱

第一講：對(duì)人力資源管理的基本認(rèn)知
1.人力資源之意義
2.為什么愈來愈重視人力資源管理？
3.從主管困境談人力資源之重要性
4.人力資源管理之發(fā)展與趨勢
5.卓越主管深知人才對(duì)企業(yè)的重要性

第二講：人力資源管理之責(zé)任分工
1.人力資源管理之責(zé)任分工
2.區(qū)分直線經(jīng)理與HR專業(yè)人員之責(zé)任
3.卓越主管的四個(gè)角色任務(wù)
4.卓越主管如何運(yùn)用人力資源部門的專業(yè)能力
5.直線經(jīng)理如何運(yùn)用人力資源部門的專業(yè)價(jià)值
6.卓越主管的五才管理

第三講：選才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1.如何搜尋人才
2.吸引人才方法
3.選才面談技巧

第四講：用才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1.人才定位
2.目標(biāo)管理
3.績效考核

第五講：育才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1.培訓(xùn)需求診斷
2.員工培訓(xùn)計(jì)劃
3.工作教導(dǎo)(OJT)

第六講：留才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1.有效溝通技巧
2.如何激勵(lì)部屬
3.激發(fā)員工斗志

第七講：展才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1.職涯規(guī)劃技巧
2.核心能力發(fā)展
3.生涯晤談指導(dǎo)

第八講：五才管理實(shí)務(wù)問題與對(duì)策

《如何選、育、用、留人才》課程目的

使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知，學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門績效。

《如何選、育、用、留人才》適合對(duì)象

研發(fā)、技術(shù)、營銷、采購生產(chǎn)、品管、財(cái)務(wù)、資訊、服務(wù)、總務(wù)…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領(lǐng)導(dǎo)

《如何選、育、用、留人才》所屬分類

人力資源

《如何選、育、用、留人才》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介

閆海濤

閆海濤老師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問，主要研究方向?yàn)槿肆︐Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過10，000課時(shí)，學(xué)員超過100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·績效管理操作實(shí)務(wù)（2天）

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