培訓目標：

1． 掌握檢驗方法2掌握現(xiàn)場控制方法3解決現(xiàn)場品質(zhì)管理疑難

培訓目標：

1.掌握IE四大手法2.運用IE進行現(xiàn)場改善3.解決現(xiàn)場改善疑難

培訓目標：

1.掌握4M1E管理2.運用5S管理現(xiàn)場3.解決現(xiàn)場管理疑難

培訓目標：

1.培養(yǎng)5S推行專業(yè)人才2.學會建立5S制度3.解決5S深入推行疑難

培訓目標：

1.掌握整理推行2.掌握整頓推行3.掌握清掃推行4.掌握目視化管理

培訓目標：

.生產(chǎn)定額準確化2.生產(chǎn)排程合理化3.產(chǎn)銷一體化 4.適時適量采購

培訓目標：

1． 掌握成本計算方法 2． 掌握成本控制方法 3． 解決成本控制的疑難 4． 掌握檢查清單的制作、運用 5． 掌握生產(chǎn)指令看板、領(lǐng)料看板、進度箱等 6． 掌握紅牌作戰(zhàn)、尋寶活動、三定、洗澡活動、定點攝...

培訓目標：

培訓目標：

理解和掌握標準化工作原理，提升全員標準化意識 ２、 能嚴格按標準執(zhí)行 ３、 改善公司標準化工作，實現(xiàn)程序...

培訓目標：

培訓目標：

1． 建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系。 2． 升準時交貨達成率和降低庫存成本。 3． 掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。 4． 掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。 5． 掌握缺料、呆...

培訓目標：

1、 準確理解6S推行要領(lǐng) 2、 學習有聲有色的開展活動 3、 學習標準化技巧 4、 學習運用PDCA

培訓目標：

1． 樹立全面質(zhì)量管理意識 2． 學習TQM管理原理 3． 學習TQM的現(xiàn)場品質(zhì)控制 4． 學習TQM的基本手法 5． 學習QCC品管圈

培訓目標：

營銷的本質(zhì)是什么?產(chǎn)品不降價促銷,沒有銷量:降價促銷,又沒有利潤.怎么辦? 營銷就是解決競爭。營銷就是在關(guān)鍵地點關(guān)鍵時間點解決競爭。 節(jié)假日是競爭多方競爭白熱化的關(guān)鍵時間點。 在節(jié)假日營銷競爭中，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1．為企業(yè)解決實際銷售問題，提升您的團隊銷售業(yè)績！ 2．課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！ 3． 課程將將徹底打...

培訓目標：

1．為企業(yè)解決實際銷售問題，提升您的團隊銷售業(yè)績！ 2．課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！ 3． 課程將將徹底打...

培訓目標：

• 透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告 • 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 • 建立起清晰的成本控制意識 • 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 • 學會使...