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強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài),從心智模式上改變管理者的思維模式; 加強管理者的職業(yè)道德和法制意識,客觀面對各種壓力,有效地調適壓力,樹立健康的陽光心態(tài); 提升換位...
掌握數(shù)據(jù)業(yè)務的產品特征和銷售特點; 深入理解客戶購買數(shù)據(jù)業(yè)務的心理傾向,有針對性制定銷售策略; 提高與客戶的溝通技能,有效挖掘和引導客戶需求,促進數(shù)據(jù)業(yè)務銷售; &...
使營業(yè)廳服務管理和監(jiān)督人員學習掌握先進的廳管理觀念,學習掌握科學、先進的營銷管理技能,進一步宣貫營業(yè)廳的規(guī)范化管理制度,提高營業(yè)廳規(guī)范化、品牌化的管理水平,鍛造精英服務團隊,促使營業(yè)廳的管理...
幫助學員客觀地對待職業(yè)壓力,有效地管理自身的情緒,提高情商和個人魅力,同時做到及時舒緩壓力,避免工作情緒化,保持良好的身心健康,建立和諧融洽的人際關系,保證高效率地完成本職工作。
1、 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值; 2、 從跨部門溝通的難點出發(fā),從人的心理特點的角度出發(fā),理解溝通的本質特征; 3、 掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 4、 突破本位主義,樹...
提升管理者綜合領導才能,塑造個人領導魅力; 從知、意、行三方面全面解析領導力的特征與內涵; 從內在品質修煉開始,培養(yǎng)管理者自我完善的能力; 塑造管理者領導...
1、 明確營業(yè)廳經理管理角色定位; 2、 掌握員工輔導、訓練與激勵技巧; 3、 掌握溝通協(xié)調、執(zhí)行任務的方法; 4、 掌握基層班組團隊建設方法與技巧; 5、 運用科學的現(xiàn)場管理技巧進行管理; 6、 清晰...
培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。 樹立下屬的責任和規(guī)則意識 根據(jù)不同類型的下屬,掌握不同的輔導策略。 能夠做到隨時、隨地、隨人、隨事地輔導和激勵...
1、 明確班組長管理角色定位; 2、 掌握員工輔導、訓練與激勵技巧; 3、 掌握溝通協(xié)調、分解企業(yè)目標的方法; 4、 掌握QC活動管理和創(chuàng)造性解決問題的基本技巧; 5、 提高現(xiàn)場管理的規(guī)范化和精細化管理...
提升管理者的個人影響力,以及個人魅力; 2、有效培養(yǎng)凝聚團隊的能力,系統(tǒng)掌握團隊領導技巧; 3、提高管理者在識人、用人、育人和留人的綜合能力; 4、樹立大團隊意識,加強企業(yè)內部的溝通、交流和協(xié)調...
了解管理者角色混亂的四大魔球; 提升部門員工的執(zhí)行力和解決問題能力; 掌握部門績效目標建立、績效分解和績效輔導; 提高中層管理者的個人領導力,特別非職務影...
全新導入行動學習法,在互動及游戲中學習到課程的精髓。 2、對白酒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有深入的認知,提高區(qū)域經理自身管理技能,掌握新市場開拓及經銷商管理的方法與技巧。 3、掌握白酒區(qū)域市場運營的...
就像足球場上隊員之間的配合、盤帶、傳吊,和場外拉拉隊的吶喊、助威都是為了進球時的關鍵一腳,所有商品的宣傳、促銷、渠道建設也都是為了終端的“臨門一腳”——消費者的實際購買。贏得終端是分銷渠道建...
對我們而言,所有的目標都是通過談判實現(xiàn)的,營銷人員的艱巨工作就是不斷的說服顧客,管理人員的工作就是不斷的影響和說服下屬與同事。成功的營銷就是通過適當?shù)恼勁屑记桑龊妙櫩偷恼f服工作,當雙方的主...
隨著通路成本越來越高、市場競爭趨于激烈及往縱深方向的方展,單一大市場思路下的粗放式營銷、經驗營銷、關系營銷等傳統(tǒng)營銷方法已無法取得競爭優(yōu)勢,而區(qū)域經理在有限的市場費用與業(yè)績的壓力下疲于奔命,...
營銷人員是公司的中堅力量,他們的觀念、心態(tài)以及對營銷的理解等能否吻合企業(yè)的市場需求和獲得客戶的認同是取得市場成功的關鍵。傳統(tǒng)的市場營銷理論其教條化的模式難以激發(fā)營銷人員的共鳴并在實際市場中靈...
隨著通路成本越來越高、市場競爭趨于激烈及往縱深方向的方展,單一大市場思路下的粗放式營銷、經驗營銷、關系營銷等傳統(tǒng)營銷方法已無法取得競爭優(yōu)勢,而企業(yè)經營層在運用傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略手段面對市場時已無法...
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